业主方什么意思？

一、业主方什么意思？

业主方的意思就是拥有房屋产权（即房产证）的集体或个人的一方。

二、epc的业主方职责？

负责项目的策划与运作、总承包合同价款变更等重大问题的管理和决策，项目实施过程中常规的管理与监控工作。

由于EPC模式下的工程投资大、工期长、施工条件复杂、涉及单位或部门较多，所以就要求业主代表要具备相当的经验和能力，责任心强、专业知识扎实，能随时履行业主授予的权利和义务。

业主也可指定社会上有资质的工程咨询公司处理工程建设过程中的有事宜。

三、业主方对各参建方的要求？

主单位对施工方的要求：

1、要求施工方出据单位资质证件，如营业执照、安全生产许可证，企业等级证书，和相关参建人员的配置名单及资格证书，以确认施工方是否具备施工的资格和能力。

2、业主单位与施工单位签订合同后应要求施工方及时办理开工手续，并组织队伍进场开工。

3、业主单位有权要求施工方严格按照规划设计的要求及合同的约定进行施工，使质量达到设计的标准，按合同约定的工期竣工。

4、业主单位有权要求施工方接受监理单位的监督，对监理单位提出的整改意见，及时整改或处理。

5、业主单位有权要求施工方如实申报每月进度工程量，规范进度报表格式及确认计算无误，并交监理审查。

6、对施工方提出的无理要求，业主单位有权拒绝接受。

7、业主单位可要求施工方协调好与当地村民的关系，避免产生纠纷，如产生纠纷，施工方应积极参与协调。

8、项目竣工后，要求施方提交完工报表，及竣工的相关资料报审；积极参与竣工验收。

三、业主单位对监理单位的要求：

1、要求监理单位出据资质证件，参监人员的相关资格证书，以确认监理单位是否具备承监项的资格和能力。

2、监理委托合同签订后，要求监理单位在规定时间内提交监理规划。

3、要求监理单位及时审签施工方报送的开工手续。

4、要求监理单位配合施工方进场开工，现场监理人员应对各项目点进行周期性检查，监督各项目点的施工质量和进度，发现质量问题及时提出并要求施工方整改。

5、要求监理人员做好监理的相关记录，并按月向业主方汇报各项目点的施工进度和质量情况。

6、要求监理人员秉着公平、公正的原则，及时审签施工方报送的报告，维护三方的利益。

7、要求监理单位如实审查每月施工方报送的进度报表，并现场核实进度工程量，严把资金投入关。

8、要求监理单位及时审签竣工资料，并参与竣工验收。

四、铁路项目业主是哪方？

        对于一个工程而言，业主就是这个工程的投资方，建设方就是业主组建的用来管理这个工程的机构，施工方就是承接了建设任务为业主干活的单位。一般情况下，施工方笼统的就把建设方称为业主。

打个比方，中国中铁要在广东投资兴建一条铁路，那么业主就是中国中铁，但中铁下面有很多工程，不可能每条铁路都亲自派人下来管理，所以这条铁路的管理权就在广铁集团，广铁集团就是建设方，而中标建设这条铁路的公司就是施工方。

高速铁路的业主单位是各路段的高铁公司。比如北京到上海路段的业主就是京沪高速铁路有限责任公司

五、业主方项目管理的范畴？

业主方的职责内容：

一，管控投资风险，保证投资安全，提高投资收益。

二，严控项目的安全风险，确保项目指标达标（安全，质量，环保，性能，创优）

三，负责项目主要管理程序的编制，宣贯，发布，

负责项目工作流程的审定，确认。

四，对外协调工作，对外接口的全部管理工作。

五，管理流程内，职责分工部分的工作。

六、业主方项目管理的任务？

业主方项目管理服务于业主的利益，项目管理的目标包括

1.项目的投资目标既项目的总投资目标

2.项目的进度目标既工期目标，项目开业（竣工验收）

3.项目质量目标不仅涉及项目施工质量还包括设计质量，材料质量，设备质量。业主的任务：1安全管理 2.投资控制 3.进度控制 4质量控制 5.合同控制 6信息控制 7组织和协调 其中安全管理是项目管理最重要的任务，因为安全管理涉及到人身的健康与安全，而投资控制，进度控制，质量控制，合同管理等则主要涉及物质利益！

七、业主方施工员职责？

1、能独立负责室外园建施工，具备硬景/软景施工的技术统筹能力。

2、具备独立操作定位放线、高程控制、放样排版下料的能力。

3、熟练操作景观构筑物的平立面CAD排版、下料;熟练使用全站仪、经纬仪、水平仪等施工测量工具。

4、熟练使用CAD绘图工具，对图纸、清单有良好的认知。

5、完全具备带领施工队伍建造园建中的平面铺装、廊、亭、架、水景、喷泉、假山等分部工程的能力。

6、具备独立完成竣工图的能力。

7、熟悉园建中的铺装、廊、亭、架、水景、喷泉、假山等的结构做法，并有过往的施工经验。

8、具备在 施工中与甲方、设计单位进行技术沟通的能力。

八、业主方与甲方的区别？

业主方和甲方是两个不同的角色，其区别主要体现在以下几个方面：

1. 定义：业主方（Owner）通常指的是工程项目的权益所有人或者使用权人，即项目的最终受益人。而甲方（Party A）是指与乙方（Party B）签订合同、发包的一方，通常是承建方。

2. 责任：业主方负责项目的策划、规划、设计、监督以及项目投资，是项目的决策者和决策参与者，负责项目的最终效果和目标实现。甲方则负责工程项目的具体实施和承担建设风险，包括工程设计、施工、材料采购、项目管理等。

3. 利益关系：业主方的核心利益是项目的成功实施和效益的最大化，因此业主方通常是为了实现自身利益而进行投资的。而甲方的核心利益是通过完成工程项目获得报酬，因此通常以此为目的参与项目。

4. 角色地位：业主方在项目中通常拥有更高的地位和决策权，具有挑选承建方、制定合同条件和支付工程款项等权力，可以对工程项目的实施进行监督和控制。甲方则是业主方进行项目与承揽工程之间的合同关系当事方，履行承包合同中的义务。

九、如何通知业主方进行签证？

首先要电话通知办理签证，如果按时间没来办理，再次书面通知，如果还没来，方可当面通知，如果还是无动于衷，那么就要取证按照法律法规走程序。

十、建设项目的业主方该做哪些工作？

业主在工程项目建设过程中都要干什么？

前面，我们说建设工程项目复杂性的时候，讲到项目涉及的组织和人员多，比如政府机构、金融机构、公用设施管理部门、民众、业主、内部管理人员、咨询、勘察、设计、监理、施工人员、供应商、运营部门等等。

但是在这一众人群里面，真正能够核心实质性地参与到项目管理过程中的，只有业主、承包商以及金融机构等。

今天我们先说一说业主在这个过程中都要干什么，发挥什么作用。

我们前面说过，一个项目一般会分为前期、准备、实施、投产运营等四个阶段。

首先，我们看一看前期阶段业主都要干些什么。

1.从法律层面讲，业主是项目的所有者，也是投资主体（或代表）。因此，业主产生关注的是项目建设的目的和目标能否实现。具体讲，一是能够在既定的投资金额内建成项目（投资控制），二是项目建成后能否达到预期的功能和质量。

2.前期阶段。第一，业主要把一个设想，一个预期（宏观的），具体成一个项目（仍然是宏观层面—如何用一个项目来实现或承载自己的设想与预期，也就是项目谋划）。第二，为实现这个设想，需要投入多少钱，资金来源是什么，经济性是不可行。第三，同时结合建设地点、环境、国内外政治、经济、社会形势，统筹考虑这个项目是否可行。第四，考虑成熟之后，聘请咨询机构对企业、行业、地区等进行专业地科学地分析与研究，形成发展规划与可行性报告，包括项目的建设规模、产品方案、工艺技术的比选，以及财务、社会、国民经济、收益风险评价等。第五，进一步落实资金来源、项目选址等与建设有关的准备条件。第六，按照国家有关规定取得项目相关审批（审批、核准、备案）手续。

业主前期阶段的工作到此，基本完成。

其次，我们看一看准备阶段业主都要干些什么。

准备阶段是项目开工建设前的最后一个阶段。因此，该阶段是要为开工建设做好各项准备工作。

一是规划选址、环评、水评、交评、稳评、各类资源利用等手续要齐备，水电、材料、原料、燃料、运输等供应保障要明确。

二是依据可研批复文件，明确勘察设计的深度与范围，与专业单位签订合同，开展相关工作。

三是办理项目设计文件的审批工作。

四是组织落实建设用地征占、拆迁补偿、场地平整等工作。

五是组织设备采购、施工、监理招标评标工作。

六是其他综合工作，比如选派现场代表，为设计人员提供现场必要的生活物质保障等等。

接下来，我们看一看实施阶段业主都要干些什么。

一是业主要去办理施工许可证，也就是咱们常说的开工证，以及其他道路、电力、通信等相关手续。

二是业主要为施工方提供相关材料和便利。比如，提供现场及周边区域的地下管线、地质、建筑物、气象水文等真实资料；提供便于施工的场地、运输道路、水电等必须的物质条件；以及以书面形式将确定的水准点和坐标控制点，交级施工方，并进行现场交验。

三是组织协调工作。组织施工与设计进行设计交底与图纸会审；协调设计、施工、监理之间的沟通交流；组织（或委托监理）开展施工组织设计审查；协调处理项目周边文物、古树、建筑的保护工作，当然相关费用也是业主来出。

四是督促监理认真开展工作，督促设备材料等供应商保质保量按时送货到现场，同时还要检查合同执行情况、资金拨付情况，以及施工过程中出现的各类问题。

最后，我们看一看竣工验收阶段业主都要干些什么。

一是先试车试运行，组织四方验收和工程决算。

二是办理项目接收手续。

三是项目相关资料的收集、移交、接收、管理工作。以及管理与技术人员的培训和明确项目运营后施工方等的义务与责任。