履职清单和责任清单区别？

一、履职清单和责任清单区别？

1.认真执行劳动保护方针政策、规章制度以及本公司和车间的安全工作指令、决定等，对本班员工在生产中的安全负责。

2.组织编制部门及各岗位人员的安全生产责任及安全生产目标。

3.按要求定期开展班组安全教育与培训。

4.监督执行交接班制度。

5.组织班组每日安全检查。

6.开展班组安全活动。

7.组织参与本班组应急救援预案演练。

8.负责班组防护器具、设备设施、安全装置和消防器材的日常管理、维护保养工作。

9.严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业。

10.负责事故报告和现场应急处置。

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履职清单

1.参加车间的安全生产工作会议，向车间主任汇报班组的安全生产工作。（1次/月）

2.与车间签订班组安全生产目标责任书（1次/年），与班组员工签订安全生产目标责任书（1次/年），组织班组开展安全生产目标考核，根据员工安全制度落实情况对员工进行绩效评价。（1次/月）

3.制定班组安全培训计划，进行操作规程、事故案例等学习教育，落实员工每年再培训的时间不得少于20学时，并填写员工日常教育培训记录；负责新进员工“三级安全教育培训”的班组级安全教育。

4.召开班前班后会，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。（1次/天）

5.组织班组每日安全检查，落实重大风险管控措施，发现隐患及时解决，作好记录，不能解决的要上报领导，同时采取控制措施。（1次/天）

6.组织开展各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰奖励安全生产先进班组和个人；组织开展岗位安全技术练兵；开展多渠道、多形式、全方位的安全生产知识宣传，定期组织安全技术考核。

7.根据演练计划参与应急演练，参加综合和专项应急预案演练（至少1次/年）、现场处置方案演练（至少1次/半年）。

8.制定班组防护用具、消防设施、设备设施（包括安全措施）的管理、维护计划，对防毒设施、安全环保设施、消防设施加强管理确保其正常运行。

9.监督员工劳动防护用品使用情况和劳动纪律执行情况，严禁违章、冒险作业，严禁在工作中脱岗、串岗、睡岗。（不定时检查，至少1次/班）

10.发生事故要立即报告车间主任（或上级）管理人员，保护现场，并如实提供事故发生的情况，进行防止事故扩大采取必要的措施。

二、履职清单什么意思？

履职清单就是某一岗位应该做的工作项目以及该工作项目要达到的目标。这是对在职工作人员的工作进行量化考核，工作人员由于有了清单也明白了自己应该承担的责任，自己也会制定为完成工作任务的工作进度目标，促进工作积性和主动性。

三、党员履职清单怎么填?

党员履职清单需要按照以下步骤填写：1.按照党员的职责和任务，党员履职清单需要认真填写。2.党员履职清单是党员履行职责的记录和证明，填写清单可以帮助党员及时总结工作，发现问题，提高工作质量和效率。3.填写党员履职清单需要包括以下内容：工作任务、完成情况、工作成果、存在问题和改进措施等方面，同时需要注重实事求是，客观公正，遵守党的纪律和规定。填写清单后，需要及时上交给组织部门，接受组织部门的监督和指导。

四、岗位履职清单内容是什么？

1.证照齐全，依法取得相关行政许可并在有限期内；

2.主要负责人和安全生产管理人员必须经考核合格；

3.厂房、作业场所和安全设施、设备、工艺符合有关安全生产法律、法规、标准和规范要求。厂房、作业场所应当设置符合紧急疏散要求，标志明显、保持畅通的出口，禁止闭锁、封堵厂房、作业场所的出口；

4.制定职业危害防治措施，并为从业人员配备符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品；

5.生产、储存危险化学品的单位，应当对其铺设的危险化学品管道设置明显标志，并对危险化学品管道定期检查、检测；

6.生产、储存危险化学品的单位，应当根据其生产、储存的危险化学品种类和危险特性，在作业场所设置相应的安全设施、设备，并按照国家标准、行业标准或者国家有关规定对安全设施、设备进行经常性维护、保养，保证安全设施、设备正常使用；

7.生产经营单位应当根据所使用、生产、储存的危险化学品的种类、危险特性以及使用量、使用、生产、储存方式，建立、健全危险化学品的安全管理规章制度和安全操作规程，保证危险化学品的安全使用。

五、三员合一履职清单？

村（社区）纪检委员、村（社区）监委主任和村（社区）民生监督员由同一人担任（以下简称“三员合一”人员）。村级监督是一项专业强、要求高的工作，这就要求“三员合一”人员必须要具备较高的政治素质和业务能力，才能更好地履职尽责。

具体职责是:

       “三员合一”人员是打通村级监督“最后一公里”的强力军,是实现全面从严治党的有力抓手。“三员合一”人员既要把党和政府的好声音传至千家万户,为乡村振兴和基层社会治理高质量发展夯实基础,也要沉下身子,探明村(社区)两委班子成员及村(居)民小组长是否存在违规违纪违法行为,更要严格按照日常监督、交叉监督、专项监督“三项监督机制”开展监督工作,充分发挥“前哨”和“探头”的作用。

六、履职履责与履职尽责区别？

履职和尽责的意思并不一样，履职的意思是履行职务，是一种负责任的态度和行为，尽责就是做好职责范围内应做的事。

履职侧重于在任职期间做了哪些事，尽责是侧重于在任职期间做事的态度。

履职尽责就是要在其位谋其政，也就是爱岗敬业。无论在哪个岗位上，努力做好本职工作就是自己的职责所在，只有做好了本职工作之后，你才有能力去承担本职工作之外的事情。

七、履职尽责清单与一岗双责清单？

履职尽责清单是指每个人的工作履职遵循，也就是说不管什么岗位，都要履职尽责，对所从事的职业规范履职、尽心尽责，不得马虎从事。一岗双责是指每个人在的岗位——即一岗，双责是所在岗位的业务职责和政治方面所对应的责任，双责都要有责任心，尽心尽力的完成好，绝不能拖单位的后腿。

八、主管履职

主管履职的重要性和影响

主管履职是指领导者担任职务后应尽的责任和义务，以推动组织的发展和实现预期目标。主管履职的质量直接影响着组织的效率、团队的士气以及员工的工作态度和绩效。有效的主管履职不仅仅是履行基本的管理职责，更包括领导能力的展示、团队管理的协调和决策的推动，以及有效沟通和合理的资源分配。

主管履职的重要性不言而喻。一位优秀的主管能够为组织带来许多正面的影响和改变。下面是主管履职的几个方面：

1. 领导能力的展示

优秀的主管应具备良好的领导能力，并能够激励和激发团队成员的潜力。他们应该能够展示自己的目标和愿景，并激发团队成员的积极性和创造力。通过正确的引导和激励，他们可以将团队凝聚在一起，共同追求组织的目标。

2. 团队管理的协调

主管在履行职责的过程中需要具备良好的团队管理能力。他们应该能够有效地分配任务和资源，明确每个成员的职责和目标，并为团队提供良好的工作环境和氛围。他们应该懂得赏识和培养员工，建立良好的团队合作关系，以提升团队的合作效果和工作效率。

3. 决策的推动

主管在组织中扮演着决策者的角色，需要对各种问题做出明智的决策。他们需要收集和分析相关信息，权衡各种因素和风险，并迅速作出正确的决策。有效的主管履职需要在面对挑战和困难时保持冷静和客观，以确保做出的决策符合组织的利益和长远发展。

4. 有效沟通

主管需要具备良好的沟通能力，能够与团队成员进行有效的沟通和信息交流。他们应该能够清晰地传达任务和目标，并倾听员工的反馈和建议。通过有效的沟通，主管可以减少误解和冲突，建立良好的工作关系，增强团队的凝聚力和工作效率。

5. 合理的资源分配

主管在履行职责时需要合理地分配和利用组织的资源。他们应该根据组织的需求和目标，明确资源分配的优先级和方向，并确保资源的合理利用和最大化价值。通过有效的资源管理，主管可以提高组织的运作效率，提升团队的绩效和成果。

综上所述，主管履职是组织成功和发展的关键因素之一。一个优秀的主管能够展示领导能力、协调团队、推动决策、实现有效沟通和合理资源分配。只有在主管履职的过程中，组织才能够顺利地实现目标，发展壮大。

因此，作为一位主管，我们应该时刻意识到主管履职的重要性，并不断提升自己的领导能力和管理技能。只有通过终身学习和实践，我们才能够成为一名优秀的主管，为组织的成功做出贡献。

九、乡镇安全生产人员如何履职？

一、人的重视

政府、生产经营单位人人重视，这是安全生产工作的基本保障。这里我要加重强调，安全生产的核心工作就是保护人民群众的生命及财产安全，只要人人重视安全，参与安全，这能解决安全生产工作90%份量。

二、法治约束

中央到地方现在出台了很多安全生产方面的法律、法规，我们基层需要做的就是贯彻好、落实好。

三、应急救援

不怕一万就怕万一，一旦出现生产安全事故，我们要立即做好应急救援工作，把损失减少到最低。

朋友们，安全生产工作很好做，只要大家把“安全”两字始终放在心里，我想我们会远离危险，拥抱幸福的人生。

十、什么履职？

履职根据字面意思理解，履：执行，实行。尽：全部用出，竭力做到。合起来就是：在执行任务时或者处理事务时，必须要竭力做到。履职是一种负责任的态度和行为。

2、拓展资料：首先，要有责任心。这是履行好岗位职责必须具备的工作态度。没有积极正确的工作态度，没有强烈的工作责任心，是无法干好本职工作的。

3、工作技能。这是履行好岗位职责必须具备的能力要求。要想履行好岗位职责，除必须具备强烈的工作责任感以外，还必须要有一定的知识水平和工作能力。

4、要有纪律观念。这是履行好岗位职责的重要条件。没有规矩不成方圆。没有纪律观念只要生活在现代社会上，就必须受一定纪律的约束，特别是对于现代企业制度下的员工，更需要具有牢固的纪律观念。