什么是胜任力指标？

一、什么是胜任力指标？

胜任力指标意思是能够胜任的标准。

二、胜任力考核的主要内容？

胜任力是指能将某一工作中有卓越成就者与普通者区分开来的个人定义 的深层次特征，可以是特质、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能等。

主要考核内容有影响力、目标导向、团队与合作精神、分析式思考、主动积极、培养他人、自信心、果断性、信息搜集、团队领导力、归纳式思考、对组织的了解、关系的建立、专业知识等。

三、有效评价情绪胜任力的指标？

对人或事持冷静的态度，实事求是的具体问题具体分析

四、执行力的考核指标？

执行力的衡量标准是按质按量完成自己的工作任务。衡量执行力的标准，个人执行力是指按时、按质、按量完成工作任务；组织执行力是指按时、按质、按量完成组织战略目标。

执行力，是指贯彻组织战略意图，完成预定目标的操作能力。执行力是企业竞争力的核心，是把组织战略、规划转化成为效益、成果的关键。　　

“执行力”源自美国保罗·托马斯和大卫·伯恩著的《执行力》一书。它原指企业管理的关键因素，是21世纪构成竞争力的重要一环。

观察那些执行力强的组织，我们会发现他们有一些共同点：执行力组织内部都建立了一种执行力文化。在这种执行力文化框架下，领导者首先对自己的部门、单位有着深刻的了解，他们经常给员工提供培养和指导，他们亲力亲为，以一种开放的对话将所有员工凝聚在一起，为了共同的目标而努力。

五、什么是考核教师胜任力的重要模式？

教师胜任力主要包括三个方面，即知识能力和职业素养。那么对对于教师胜任力主要是指教育机构对在职教师或逆境教师进行专业知识，专业技能，专业态度或价值观的评价或评测。

衡量时，可以通过教育者的数量，质量，影响力等标准来衡量，教师胜任力评价是一个动态的过程。

六、胜任力和胜任力模型的区别？

前者指各体的能力，后者是考察能力的方法。

七、中医师岗位胜任力阶梯考核是什么？

中医师岗位胜任力阶梯考核是一种对中医师从业能力的系统化考核，对中医师的职业发展和绩效考核具有重要意义。

阶梯考核主要从中医理论、中药学、针灸学等基础知识的理解和应用情况，中医诊断、治疗、预防等方面的实践技能能力，中医师与患者、家属和其他医疗工作者的沟通能力和行为态度，以及中医师的专业精神和职业道德等四个方面进行考核。

根据不同层级的考核指标和标准，对中医师的能力和表现进行不同程度的考核，并且根据考核结果制定个人发展计划，进一步提高中医师的能力和职业发展水平。

八、什么是胜任力？

胜任力：是指个体具有的、为了达成理想绩效以恰当的方式一贯的使用的特征。这些特征包括知识、技能、自我形象、社会性动机、特质、思维模式、心理定势、以及思考、感知和行动的方式。

九、工作考核指标？

考核指标是指通过明确绩效考核目标的单位或者方法，对承担企业经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作业绩的价值创造的判断过程。

如对企业员工是指对企业员工考核指标执行，就包括企业员工的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检查和评定，以此确定其工作业绩和潜力的管理方法。

十、hr考核指标？

一、绩效指标梳理思路

第一步建立部门战略指标；

第二步建立部门功能性指标

第三步细分功能指标，

1、 考核指标提取，根据工作项目制定考核指标；

2、 定量、定性指标分类。

二、部门主要管理绩效指标梳理

招聘计划完成率

培训计划完成率

员工任职资格达标率

关键人才流失率

员工自然流动率

人力成本总额控制率

员工满意度

人事档案归档完整率