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外卖员和服务员怎么选?

来源:www.jobdf.com  时间:2023-08-16 16:13   点击:87  编辑:admin   手机版

一、外卖员和服务员怎么选?

当然送外卖好。原因是送外卖收入高,一个骑手一个月收入一般在10000元左右,而普通服务员月薪在5000元已经是非常高的了。此外,外卖骑手最大的优势在于工作自由,不收上班固定时间的限制,可以有时间照顾老人和孩子。

服务员即使工作轻松,也要在岗,不好随便请假。

二、加入美团外卖当兼职送餐员可以吗?

兼职美团外卖送餐员是可以的,兼职送餐员不同于正式的送餐员,兼职送餐员需要下载美团众包APP,注册自己的身份信息,上传健康证,参加线上培训,就可以接任务送餐,同时需要能熟练驾驶交通工具,多为电动车或者是摩托车,你得对当地的交通道路熟悉,这两点是最基本的。

扩展资料:

美团骑手和美团众包的区别:

美团骑手是全职的,管理规范,上下班时间固定,有配送补贴。

美团众包属于兼职的,是众包平台,兼职送餐员跑单灵活,随时随地都可以接单,工资结算更灵活,每天都可以提现。

外卖骑手全职的有底薪,美团众包是兼职的没有底薪,但是接到的每单价格是一样的。

三、做外卖送餐员一天能送多少单啊?

外卖一天能送50单左右。

对于外卖新手来说,刚开始可能对业务方面有些生疏,派送速度各有不同,周边环境不是很熟悉的情况下,一天大概可以送20单左右。新手需要在熟悉自己派送范围的环境之后,业务水平逐渐提高,每天送40~50单左右,勤奋些的可以送更多。

1、外卖员的工资是要看业务量的,外卖员的工资和快递员的一样是由底薪+提成组成的,而提成也会根据你的业务量有所改变。外卖平台配送,平台收取配送费+商家提成。

2、在接单时,经常会有一个骑手同时接附近好几单的情况,如果这几单送达路线都差不多那还好说,如果单子的目的地相隔较远,这就比较伤脑筋了。

3、一些比较熟练的老骑手,会在接到多单之后,先停下来看看目的地,然后根据送达时间,在脑海中规划好具体路线,好处在于,能够大程度避免超时、漏单等情况,还能多接几单多赚钱。

4、有很多新手在跑外卖时,会因为担心自己赚不到钱而先不买装备,轻装上阵。但实际上,在过了新手期后,系统会优先派单给装备更齐全的人,比如有保温箱、头盔、工作服的骑手。毕竟装备越齐全,骑手和外卖的安全性都更有保障。

60单左右。

一般必胜客骑手送一单的送餐费是在六元左右,如果每天兼职八个小时,一天跑个六十多单,还是没有太大的问题。整体算下来的话,一天能够赚个三百多远。一天能拿三百多的工资,在餐饮行业兼职中,还是算可以的了。

对于外卖新手来说,刚开始可能对业务方面有些生疏,派送速度各有不同,周边环境不是很熟悉的情况下,一天大概可以送20单左右。

新手需要在熟悉自己派送范围的环境之后,业务水平逐渐提高,每天送40-50单左右,勤奋些的可以送更多。【点击了解如何开一家必胜客】

必胜客餐饮集团为进一步加强在大城市布局的同时,已开始大举进军中国的中小城市。据了解,必胜客把中国市场分为4个层次:上海、北京、广州等大城市属于一线市场;南京、杭州、合肥、济南、武汉等省会城市属于二线市场;马鞍山、徐州、常州、温州、金华、湖州、呼伦贝尔、通辽p嘉兴、郴州、黄石等地级市属于三线市场;而仙桃、余姚、常熟等县级市属于四线市场。必胜客华东市场总经理童若鸣曾对媒体透露,随着中国中小城市的迅速崛起以及居民消费水平的显著提高,必胜客开始将市场拓展的触角伸向中小城市,特别是以县级市为代表的四线市场,以提高必胜客在中国市场的覆盖率和渗透率。

四、外卖送餐员岗位职责

外卖送餐员岗位职责

在现实社会中,岗位职责起到的作用越来越大,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。那么相关的.岗位职责到底是怎么制定的呢?下面是我整理的外卖送餐员岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。

外卖送餐员岗位职责1 1、中午11点半―――1点半送餐;

2、晚上6点半―――――8点半送餐;

3、自带交通工具者每月补贴50元;

4、公司统一着装,管食宿;

5、公司交意外保险;

6、能接受高强度的工作压力,协作意识强,工作积极主动,责任心强,认真、细致。

外卖送餐员岗位职责2 1、制定送餐服务制度并组织实施。

(1)建立、健全送餐服务的用具清点、投诉处理等制度并督导实施。

(2)建立、健全送餐服务的工作流程与工作规范并督导实施。

2、负责送餐服务的管理

(1)督导送餐领班、订餐服务员、客房送餐员、外卖服务员的工作。

(2)督导、巡视客房送餐员对重要客人的送餐服务。

(3)控制餐巾、餐盘、托盘及相应的餐具的数量,并监督员工对其进行清洗、消毒。

(4)定期盘点如餐车、托盘、餐具等送餐服务用具的数量。

(5)处理客人对送餐服务的投诉。

3、员工管理

(1)督导实施培训计划,提高送餐服务人员的素质。

(2)对员工绩效进行考评,有效的激励员工。

(3)编制领班排班表,监督领班的考勤。

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