养鸡场员工奖励制度？

一、养鸡场员工奖励制度？

可以多劳多得啊还，做得好再加奖金

二、如何巧用员工奖励制度激发员工积极性？

你好！员工的奖励制度一定要给员工看到可行性，才能够激发员工的积极性。因为根据员工的工作能力不同，应该制定等级性的员工奖励制度，这样更能够提升每一位员工的积极性。

如果你单独设立一个奖励制度，能拿到奖励的总是那么一两个人，会打消其他员工的积极性。

三、军训奖励制度？

军训的奖励制度就是如果军训的好的学生，会获得优秀标兵的荣誉称号和荣誉证书，如果军训的不好的话有的教官会惩罚那个做的不好的学生，有可能会影响整个连队，可能就是会让学生一直下蹲，作为惩罚，要不就是一直站军姿等等，这些都是军训的奖励制度

四、公司不履行之前制定的奖励制度，员工该怎么办？

假如你还在公司工作：建议找领导谈谈，实在不给，这事就算了吧假如你不准备在公司长干：可以直接去找领导商议，商议不成功，可以凭公司正式发的奖励制度批文 去仲裁或者走其他渠道解决，拿得到的

五、产品经理奖励制度？

项目完成后阶段性聚餐或者现金鼓励

六、国足奖励制度标准？

北京时间5月30 日，根据《北京青年报》报道，国足未来4场40强赛的赢球奖金将累计达到1200万元。

中国队将先后迎战关岛队、马尔代夫队、菲律宾队、叙利亚队。赢球奖金分别为100万元、200万元、300万元、600万元 。

七、酒店为什么留不住优秀员工，酒店员工流失原因，酒店如何留住员工？

酒店管理作为一门年轻的学科，萌芽于改革开放后，在短短的二十几年时间里迅速发展，离不开社会的支持，更离不开酒店优秀人才的苦心孤诣。

现状

1.性别失衡

在不同的部门，男女比例各不相同。前厅餐饮服务员女性居多，而厨房工程部恰好相反，九成以上皆为男性。

2.学历偏低

酒店从业人员中有大学本科及以上学历的比例约为3.8%，具有大专学历的约为14.5%，高中及以下学历的比例约为81.7%

3.员工素质参差不齐

酒店作为一个实习生可以撑起半片天的行业，人员流动性复杂性不言而喻，有初中辍学的少女，有养家糊口的大妈，也有刚刚毕业实习的大学生……

分析&解决对策

1.劳动强度大工作时间长

凡事在酒店待过的伙伴都知道，在节假日忙的团团转，动不动就加班（强制性）尤其是国庆结婚新人多时候。

解决对策：完善休假制度和工作制度，使员工合理休息

2.对职业发展缺乏信心

大多数对服务员行业有偏见，认为其不过就是个端盘子的。其实这属于社会分工明确，就像高星级酒店有专门的鉴酒师，荐水师一样。这世上凡事与人打交道的职业，做好又何曾容易?

解决对策：培训员工的专业技能，加强职业生涯规划

3.不被客人管理者尊重

酒店本身属于高耸式组织结构，由于管理幅度较宽，权力分散，不易实施严密控制，加重了对下属组织及人员进行协调的负担。这也就是为什么感觉不被尊重的错觉，至于不被客人尊重就更好理解了，林子大了傻鸟都有。

解决对策：关爱员工、尊重员工

4.激励机制不健全

解决对策：健全激励机制，激发员工工作热情

a. 工资福利差

国内外酒店薪资普遍不高，国外是靠的小费，中国还普遍没有这种意识。工资的话一般在3000上下，差别不大

解决对策：提高工资和福利待遇

b. 奖励制度不完善

优秀员工每6个月评选一次，而且有时还会出现任人为亲的现象，晋升空间缓慢。

解决对策：肯定员工表现，给予应有奖励

c.人心散漫工作懈怠

有个段子怎么说的月薪3000，关我屁事，月薪10000都听老板的能赚钱就好，月薪100000工作使我快乐。

解决对策：

推行目标责任制，激励员工

结语：酒店管理既是一门学科也是一门艺术。

图片来源上海和平大饭店（亲自拍摄）

八、酒店什么职位的员工能包住酒店的客房？

并不是所有酒店都会让高层管理人员住酒店。

但基本上大多数酒店，在DOR DOSM DOF HRD DOFB EC等级别及以上，会有一间House Use房。

之前在Kempinski，当时的FOM由于是外籍人士（瑞士）也在酒店有一间House Use，但后来业主政策调整，给当时住在酒店的中高层管理人员房补（外籍人士需要协助的都是人力资源部帮忙租好房子）把所有中高层都清出了，当然，除了总经理，以及每天的MOD仍会使用酒店客房。

九、酒店员工配置？

我以我朋友开的快捷酒店来回答。是一家有72间客房的酒店。店长一名，主要负责全面工作，如招客源，同线上对接等事情。

主管一名，辅助店长工作，人员协调，配食品，造工资等。

维修工一名，水电要精通。

前台三名，俩班倒。房嫂四名一人一层房间，换布草，清洁房问。

夜值保安一名，基本就是这个配置。

十、酒店转让员工赔偿？

1、如果有劳动合同时，原劳动合同继续履行，可不支付经济补偿；原劳动合同终止，需根据劳动者已提供服务的年限，支付相应的经济补偿。

2、由于没签订劳动合同，就不存在继续履行问题，需要根据劳动者已提供服务的年限，支付相应的经济补偿。3、与酒店建立劳动关系，却始终没有签订劳动合同，酒店的做法违反了《劳动合同法》第十条的规定，需承担支付第八十二条规定的二倍的工资的法律责任，时间从进入酒店工作满一个月的次日起开始计算，但最多不超过11个月。4、社会保险属于国家强制性保险险种，任何建立了劳动关系的单位和个人都必须参加。对此，《劳动法》第七十二条做了明确规定。所以有权要求酒店为员工补缴欠缴的社会保险费。5、现在实行的是8小时/日，40小时/周，20.83（计算公子时为21.75）/月工作制，任何超过上述规定的工作时间，都属于加班，应支付《劳动法》第四十四条规定的加班费。6、经济补偿的计算基数，以解除事实劳动关系前十二个月（不满一年时有几个月算几个月）的平均工资为准。