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服装店请员工怎么记账?

来源:www.jobdf.com  时间:2023-09-19 04:52   点击:247  编辑:admin   手机版

一、服装店请员工怎么记账?

答:要有一本记账本给员工,一出卖服装型号,二服装的大小码(例如M号,lx,3x等)三服装阶挌,四出卖数量,最后总结一天下莱出卖几件服装,总结一天出卖阶挌总结!

二、如何让员工入股服装店?

首先不能让所有的员工都入股,最好让打算长期在服装店里发展的员工入股,可以设置一个门槛,工作满一年后才有机会入股。

其次,要有合理的入股计划,可以考虑以下几个合作要点:

1)合作期限(很重要)。

2)怎样分红。

3)什么时候分红。

4)怎样退出合作。

5)基本你朋友说了算的,所以怎样保证账目透明也很重要。

6)产生亏损怎么解决。

三、服装店怎么给员工干股?

首先服装店要做的很大,然后给一些相对有资质的员工一点点干股,按照相应的协议就可以了。

四、服装店新员工培训计划?

  具体计划如下:首先带领员工参观了解服装店的详情,以便员工可以熟知今后的业务范围;可以制定专门的用语规范、引导规范,使员工注重工作细节;最后在老员工的带领下,新员工实习,接待完顾客后,老员工现场指导。

五、服装店优秀员工评语?

1、该同事今年工作成绩进步大,工作认真,业务知识扎实,业绩发展迅速, 工作态度端正,遵守公司规章制度,能积极完成公司的任务。                                     2、 此优秀员工工作成绩进步大,悟性较强,能很快适应新的岗位,能随时根据工作需 要调整工作方法和端正心态,不断反思自己,注重个人成长,能有效改进自己的 工作方式,从而在工作中收到良好效果。

3、 工作认真,积极勤奋,进步很快。在短时间内掌握工作要点,在内勤中 起了榜样作用。

六、服装店如何留住新员工?

人与人的交往讲的是诚意,服装店要想留住新员工除了薪酬要合适之外,首先管理要人性化,对新员工要关心体贴,要了解新员工的思想动态,解决他们生活上的困难,新员工感受到了你的诚意,自然就会留住了。

七、服装店赚钱还是奶茶店赚钱?

奶茶店的利润是相当大的,成本一杯也就1-2元,价格多少根据当地情况自己定,最便宜的也不少于8元吧!可以开一家动漫奶茶店,如果是开一般的饮品店,没有什么特色,竞争压力又大。动漫行业是现在国内的朝阳行业,前景很好。喝饮品奶茶的多是年轻人,特别是80、90后的用户,他们喜欢个性,时尚的产品,更是是看动漫长大的,如果有一家动漫奶茶店,将动漫与奶茶相融合,那么就更能吸引用户。

八、服装专卖店如何调整员工状态?

1.货源:店里的货最好1个月内有点更新,货的品质要有保障,上架前要自己检查一下是否有线头为清理乾净之类的问题。

2.陈列:陈列好比是一个女子的妆容,给客人的第一印象很重要。橱窗和POP也要好好的规划一下,凸显出本季的特点,抓住客人的眼球。

3.导购:专卖店卖服装,这个买与卖的过程,就是提供服务的过程。所以店里导购的素质很重要,要定期给导购培训。让客人在买的时候也要有好的心情。

4.服务:售後服务要做到尽量完美。帮客人修脚口,熨烫等,都会赢得一批回头客。

总之,店长就是该店的核心,要注重细节,团结每个员工,业绩会慢慢的提升。

九、服装店怎么给员工买保险?

首先,服装店和员工签订劳动合同关系备案登记,登记以后,打印参保名册和参加社保的申请和名册清单到所在地方的社保中心去申请办理新参保手续,办理以后就可以每个月从服装店的对公账户按照缴费金额划拨到社保账户会自动扣款。

十、100平服装店需要几名员工?

对于一个100平方米的服装店,需要的员工数量取决于多个因素,如店铺的规模、经营模式和服务水平。一般来说,一个100平方米的服装店可能需要至少3-5名员工。其中包括销售人员、收银员和店铺管理员。

销售人员负责顾客的咨询和销售,收银员负责收银和结账,店铺管理员负责库存管理、陈列和店铺运营。当然,具体的员工数量还需要根据实际情况进行调整,以确保店铺的顺利运营和顾客的满意度。

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