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出纳可以兼销售内勤吗?

来源:www.jobdf.com  时间:2023-08-16 18:58   点击:163  编辑:admin   手机版

一、出纳可以兼销售内勤吗?

出纳不能兼销售内勤,出纳是公司编制内财务的职员,是财务组的一个独立岗位,是全公司管理钱财的,出纳是经过公司知识培训持证上岗的。

销售内勤是单独的一个岗位是公司其他部门的部门的职员,八竿子打不着的两个岗位,所以出纳不能销售内勤。

二、销售内勤的个人工作总结应该怎么写?

一、当年市场工作总结 1、情况概述 客观地表述任务完成情况,取得的成绩,要用数据说话。 比如:今年公司下达的销售任务指标是多少,实际完成了销售任务多少,超额完成任务或离任务的差距是多少,达到人均消费者多少,与去年相比增长率是多少,各项经用开支多少,完成利润多少。市场占有率多少,与去年相比增长了多少,产品见货率多少,是提高还是降低了。经销商网络情况如何,A类、B类、C类各有几家,销售队伍情况如何等等。只报大账和特别需要说明的数据,不需报细账,否则成了数据分析报表。 2、简要分析 针对上述的事实(数据),简要分析其原因,是行业形势、竞品原因、公司政策、还是其它原因所致。 3、特别说明 若是成功的经验,对公司其它市场有指导意义的,需要简洁、生动的表述成功的典型案例或经验, 可让公司宣传鼓舞士气或在其它市场推广。若是区域市场运作上存在明显的不足或严重的问题,需要对不足之处和问题进行深刻的剖析,如网络构建问题、销售队伍问题、新产品开发问题、消费者沟通和启动问题等,要找出问题的根本性原因,分析清楚问题出在那一个环节段上,如广告促销火候不到,差几成。 二、明年工作计划 1、要全面 将总体的目标任务分解成各个阶段、各个区域的子目标。将任务落实到人(经销商和对应的销售人员),对各种资源进行合理的配置。最好用表格、数据说明,力求仔细、认真、全面、准确。或者可以用附件的形式详细说明,但是年终总结一定是少不了明年的打算,如果公司的习惯是单独行文的,那么在报告里只要把简要的打算、主要的思路表现出来就可以了。 2、要到位 目标需要有措施的支持,通过什么措施、配置什么资源,达成什么目标。先落实有把握的目标,期望达到的目标要另行说明,不能混为一谈,否则就会让领导感到不踏实、不到位、不放心的感觉,自己也容易搞糊涂,误将理想当现实。 3、要有突破和亮点 突破,一般可以从今年存在的主要问题着手,今年的主要问题已经在总结中分析清楚了,公司领导也早已看在眼里,要集中精力抓一个问题,虽然一个市场问题可能是成千上万,但是只要解决了一个主要矛盾其它矛盾就会迎刃而解。通过正确的方法、严密思维、准确有效的措施努力在突破中创造出新的销售增长点和亮点。 市场、销量、品牌还需要厚积薄发,一年解决一个主要问题,上一个台阶,而且是说到做到了,第二年你再写这样的报告,领导就相信你,就能得到应有的支持。这样的市场年终总结报告是领导最愿意看到的报告,也是最具实效性的报告。 在200x年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品行业,但这些企业往往对标签的价格是非常注重的.所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户.没有要求的客户不是好客户。 200x年的计划如下:. 一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。 二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。参考资料:

http://oxford.icxo.com/htmlnews/2008/07/04/1293258.htm

三、出纳可以兼招聘内勤吗?

出纳不可以兼内勤工作的,出纳是一个专业性很强的工作,并且出纳是一个独立的岗位,具有专业性的,内勤是行政办公室的职员,两个岗位八竿子打不着的,财务人员是经过公司专业知识培训持证上岗的,懂会计法,懂会计制度,所以出纳不可以兼内勤工作。

四、前台兼内勤能升职吗?

前台兼内勤可以升值。

因为在任何岗位上面做久了都是可以升值的,前台工作有一定的经验了之后是可以向行政方向转行的,内勤工作久了那么你对公司的任何事物都是了如指掌的,那么就可以上升为后勤部门的主管,或者是行政部门的经理等等都是可以升职的。

五、销售内勤职责?

销售内勤的职责如下

1. 负责采购订单制作.确认,安排接收及跟踪到货日期,与供应商保持良好的 沟通关系。

2. 采购合同及相关文档的整理归档、采购相关数据统计、记录、汇总报表。

3. 项目授权的跟进以及汇总。

六、如何写好饲料行业销售内勤的工作总结?

工作总结很好写的,就是要让你的领导了解你,体现你的工作价值所在。所以写好几点:

1、你都做了哪些事,简明扼要2、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去解决,或需要你个人的脑子去解决,让领导看到你是用心用脑在工作,即使没有问题,你也要写出遇到有难度的问题,然后通过你的努力解决了,没有给公司带来负担或者带来哪些效益3、通过的工作,你对岗位和工作的认识。。

4、今后的工作你还要提高哪些能力或者需要再补充哪方面的知识,并已开始着手去做,去学了。

5、上司喜欢自动自发的人,而不是推一推动一下的人。所以,没有分派到你的工作但是你分内的工作,你要先有做的准备。这几点你写就差不多了。

七、销售内勤和采购内勤哪个好做?

采购内勤好,采购内勤催别人交货

八、销售内勤和采购内勤的区别?

销售内勤和采购内勤的主要区别就是:销售内勤是在公司内负责销售客户的档案管理和配合销售人员做好各项销售工作的人员。 采购内存就是在公司内部负责各项采购工作的档案管理 配合采购员在外采购工作的。 两者的主要区别就是服务对象不一样。

九、商务内勤和销售内勤的区别?

商务内勤是专门注重商贸活动双方企业文化,经营历程,产品构造,技术能力等信息收集,汇总,反馈的岗位。销售内勤主要负责企业产品销售对象的数据记录,人员信息留存建档,销售计划达成情况反馈等职责。两者区别1.要求素质不同。商务内勤要外表干净利落,口齿伶俐,思维敏捷。销售内勤要求,记忆能力强,办公自动化能力高等。

十、销售内勤服务口号?

为销售工作保驾护航

销售内勤的工作其实就是销售人员的文秘,因为销售人员经常需要出差,公司内部还要人配合,内勤就是配合销售的人员!

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