安全生产管理资料由谁？

一、安全生产管理资料由谁？

安全生产管理资料，，是由国家安全主管部门各种安全部门输出的管理规定

二、施工企业安全生产管理规范？

施工企业应该严格遵守和执行安全生产管理规范。施工企业在建设工程时存在很多安全隐患和风险，如高空坠落、电气事故、机械伤害等等。为了保障职工的生命权和身体健康，保障工程建设顺利完成，施工企业必须要严格遵守国家和地方的相关安全生产管理规范，严格执行安全措施，提高职工的安全意识，确保建设过程中的安全。为了落实安全生产管理规范，施工企业需要建立健全安全管理体系，明确岗位责任和安全生产管理责任制，定期开展安全检查和培训，制定应急预案和安全生产标准化建设计划，加强与施工现场相关人员的沟通交流，提高危险作业的认知度和防范能力等等，从而全面提升安全管理水平，确保施工工程的安全和质量。

三、如何加强建筑施工安全生产管理？

建筑施工安全管理主要从以下几个方面考虑：进入施工现场，首先对工人做好三级安全教育。

在施工过程中做好安全防护，定期进行安全隐患的检查。发现安全隐患，及时进行处理。做好安全生产的应急预案工作。在分项工程的施工过程中，要做好安全技术交底，严格按规章做，按规程做，不违章操作。谢谢

四、安全生产管理台帐资料？

安全管理台帐要求：

一、安全生产责任制；

二、职业安全健康规章制度；

三、规划与年度计划；

四、安全生产领导小组（机构和人员）；

五、职业安全健康培训；

六、事故管理；

七、“三同时”管理；

八、班主安全管理；

九、安全操作规程；

十、特种设备及人员安全管理；

十一、相关方安全管理； 十二、现场监督检查； 十三、应急救援预案； 十四、危险源管理，比如三级危险点等； 十五、安全健康档案等。

五、建筑施工现场安全生产管理规程？

一般来说，建筑施工安全管理规范包括：

1.做好施工前的安全检查和评估；

2.制定详细的安全管理制度和标准操作程序；

3.对工人进行安全教育和培训；

4.加强对危险工艺、重要设备的监控和管理；

5.建立安全奖惩制度，落实责任。同时，还应定期进行安全检查和评估，及时发现和处理安全隐患，确保施工安全。

六、五种施工安全管理资料？

1、施工安全管理资料。施工安全管理资料主要包括施工许可证、施工单位及检测机构的相关资质证书；项目管理人员相关的资格证书；各级安全责任制度；安全施工专项方案；安全技术交底；特种作业人员上岗资格证书；安全检查记录等等。

2、文明施工资料。文明施工资料主要包括施工现场围挡施工方案、文明施工管理制度；材料堆放、现场住宿、现场防火、治安保卫、现场防尘、防噪音措施等管理制度。

3、脚手架安全资料。脚手架资料主要包括脚手架施工方案；脚手架工程专家论证报告及审批手续；脚手架、卸料平台材料检测、验收记录；架子工上岗证书、安全技术交底以及三级安全教育等等。

4、基坑支护与模板工程安全资料。基坑支护与模板工程安全资料主要包括基础施工方案；基坑支护变形监测记录；人工挖孔基桩井下毒、害气体检测记录；模板施工方案（以及高大模板专家审查论证报告）；支拆模板安全技术交底；模板拆除申请表及拆模部位混凝土强度报告等等。

5、 “三宝、四口”防护安全资料。“三宝、四口”防护安全资料主要包括安全防护管理制度；预防高处事故专项施工方案；安全防护用品质量证书或检测报告等等。

6、施工用电安全资料。施工用电安全资料主要包括施工用电管理制度；施工临时用电施工组织设计；配电装置、材料合格证等质量证书；施工临时用电验收记录；电工操作证；安全技术交底及三级安全教育等。

7、物料提升机与外用电梯安全资料。物料提升机与外用电梯安全资料主要包括施工现场起重及垂直运输机械设备管理制度；物料提升机拆装方案；物料提升机厂家生产许可证；物料提升机拆装单位资质证书；物料提升机产品合格证；安装验收单、检测报告；检查、维修、保养、使用、交接记录；拆装、操作人员操作证；拆装、操作人员安全技术交底及三级安全教育等。

8、塔吊安全资料。塔吊安全资料主要包括塔吊安装、拆卸方案；塔吊出厂合格证；塔吊安装单位生产许可证书及资质证书；安装人员操作证；安装验收表、检测报告；检查、维修、保养、使用、交接记录；司机、司索、信号指挥人员上岗操作证；机、司索、信号指挥人员安全技术交底及三级安全教育等。

9、起重吊装安全资料。起重吊装安全资料主要包括起重机械安装、拆卸方案；安装单位资质证书、安全生产许可证书；安装人员操作证；起重机械生产厂家制造（生产）许可证、起重机械产品合格证；起重机械的检测报告；使用维修记录；司机、司索、信号指挥人员上岗操作证；机、司索、信号指挥人员安全技术交底及三级安全教育等。

10、施工机具安全资料。施工机具安全资料主要包括各类施工机具的验收单；施工机具转移记录等。

七、施工安全资料填写规范？

1 每日一次按照《房屋、设备、设施巡视内容与程序》巡视配电房设备，并记录《配电房巡视记录表》；

2 配电房每周打扫一次，配电柜每月清洁一次。双电源柜(箱)“运行”与“备用”每月切换检查一次，并记录《设备定期启动表》；

3 按《房屋、设备、设施（年度）周期检查、保养计划表》和《供配电设备（设施）维修保养规程》的内容要求进行周期检查、保养，并将结果记录于《设备、设施周期检查、保养记录表》内；4. 供配电设备、设施维修工作记录于《房屋、设备、设施维修记录表》内；5. 供配电设备发生异常和故障及时报告设备主管，记录《设备故障记录表》，并在设备主管协同下排除异常和故障。发现问题如实填写即可,没问题就去发现，小问题小细节也可以填上，找出问题就说明你工作很认真，领导也会喜欢

八、施工现场安全生产管理规章制度？

      施工现场管理制度包括：施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度，施工现场罚款制度等。

一、施工现场考勤制度

1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。

2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。

3、项目经理外出需向分管副总汇报。

4、病假需出示病假证明书。

5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息，并送行政部备案。

6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。

7、无故旷工三次或连续三天者除名。

二、施工现场例会制度

1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。

2、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加。工程秘书记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。

3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。

4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。

5、每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、营销经理参加，工程秘书记录归档。分管副总可根据具体问题，扩大参加人员范围。

6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。

三、施工现场档案管理制度

1、工程秘书应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。

2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录。

3、现场工作人员登记造册，施工班组人员身份证复印件整理归档。

4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。

5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。

6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文档，便于查阅。

7、借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表，并及时归还。

四、施工现场仓库管理制度

1、材料入库必须经项目经理验收签字，不合格材料决不入库，材料员必须及时办理退货手续。

2、保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进帐；填写材料入库单；同时录入电子文档备查。

3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。

4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理，并留有足够的通道，便于搬运。

5、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库，并配备足够的消防器材,不得使用明火。

6、大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。

7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作，仓库重地严禁闲杂人员入内。

8、材料出库必须填写领料单，由项目经理签字批准，领料人签名。

9、工具设备借用，建立借用物品帐。严格履行借用手续，并及时催收入库；实行谁领用谁保管的原则，如有损坏，及时通知材料员联系维修或更换。

五、施工现场文明施工管理制度

1、施工作业时不准抽烟。

2、施工现场大小便必须到临时厕所，使用后要随时清洗。

3、材料构件等物品分类码放整齐。领用材料、运输土方、砂石等，不沿途遗洒及时清扫维护。

4、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运，做到工完料清。

5、现场施工人员着装必须保持整洁，不得穿拖鞋上班。

6、工棚必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾、生产废物及时清除。

7、团结同志，关心他人，严禁酒后上岗、酗酒闹事、打架斗殴、拉帮结伙、恶语伤人，出工不出力。

8、对施工机械等噪声采取严格控制，最大限度减少扰民。

六、施工现场安全生产管理制度

1、新工人入场，接受“安全生产三级教育”。

2、进入施工现场人员配戴好安全帽，必须正确使用个人劳保用品，如安全带等。

3、现场施工人员必须正确使用相关机具设备，上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。

4、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。

5、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。

6、高空作业时，要系好安全带，严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。

7、深槽施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施。

8、危险部位的边沿，坑口要严加栏护、封盖，设置必要的安全警示灯。

9、按规定设置足够的通行道路、马道和安全梯。

10、装卸堆放料具、设备及施工车辆，与坑槽保持安全距离。

11、大中型施工机械（吊装运输碾压等）指派专职人员指挥。

12、小型及电动工具由专职人员操作和使用，注意用电安全。

13、施工人员必须遵守安全施工规章制度，有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。

14、施工现场地需挂贴安全施工标牌。

15、严禁违章指挥和违章操作。

七、施工现场临时用电管理制度

1、工地所有临时用电由专业电工（持证上岗）负责，其他人员禁止接驳电源。

2、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。

3、临时用电，执行三相五线制和三级漏电保护，由专职电工进行检查和维护。

4、所有临时线路必须使用护套线或海底线，必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属物上。

5、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接，违者将被严厉处罚。

6、所有插头及插座应保持完好，电气开关不能一擎多用。

7、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。

8、施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地。

9、接驳电源应先切断电源，若带电作业，必须采取防护措施，并有三级以上电工在场监护才能工作。

八、施工现场保卫管理制度

1、保卫人员必须必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视，保护施工现场财产不受损失。

2、项目经理应根据现场的实际情况，设置符合标准的档栏、围栏等，尽可能实行封闭施工。

3、项目经理应对露天的原材料、成品半成品进行安全检查，必要时增设安全防护设施或派专人看守。

4、所有施工人员必须佩戴工号牌，外来人员无项目经理许可，不得进入施工现场。

5、夜间值勤的保卫人员，必须巡视整个施工区域，不得睡觉。

6、保卫人员现场巡视时，密切注意原材料、成品半成品、机具设备等，发现异常情况及时向公司汇报。

7、施工班组自带的所有设备、工具等应进行登记，登记清单由工程秘书保管，以备相关人员查阅。

8、施工班组离场时，携带的工具、设备出场，必须有项目经理部的批条方可带出。

九、施工现场消防管理制度

1、施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材。

2、保卫人员每天必须检查消防器材的完好性，如有损耗应及时补充。

3、消防器材安放处必须有明显的标记。

4、消防器材的设置地点以方便使用为原则，不得随意变更消防器材的放置。

5、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。

6、漆类等易燃品存放在危险品仓库，油漆工施工时要避开火源、热源。

7、施工现场所有使用明火的地方，必须保证有专人值守，做到人走火灭。

8、保持消防道路通畅，一旦发生火警应立刻组织人员扑灭，必要时向消防部门报告。

9、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求，定期进行防盗防火教育，经常进行检查及时消除隐患。

九、施工安全生产管理费有哪些组成？

现场安全施工措施费费用组成

1、安全资料的编制、安全警示标志的购置及宣传栏的设置；

2、“三宝”、“四口”、“五临边”防护的费用；

3、施工安全用电的费用，包括电箱标准化、电气保护装置、外电防护措施；

4、起重机、塔吊等起重设备（含井架、门架）及外用电梯的安全防护措施（含警示标志）费用及卸料平台的临边防护、层间安全门、防护棚等设施费用；

5、建筑工地起重机械的检验检测费用；

6、施工机具防护棚及其围栏的安全保护设施费用；

7、施工现场安全防护通道的费用；

8、工人的防护用品、用具购置费用；

9、消防设施与消防器材的配置费用；

10、电气保护、安全照明设施费；

11、其他安全防护措施费用。

十、建筑施工安全生产管理的依据是什么？

建筑施工安全生产管理的依据是什么？

依据的是经过施工单位总工批复的施工组织设计文件。对于一些小型的建筑施工来说，其安全生产管理的依据公司的安全管理办法或者安全管理规定，如果是大型的建筑施工，那么，安全生产管理具有经专家论证批复的专业的安全管理文件