怎样做一个好的生产计划员？

一、怎样做一个好的生产计划员？

1、充分了解本公司生产能力，充分可利用的委外加工厂的生产能力，明确你能够利用的资源，明确生产能力。

2、熟悉公司的产品，熟悉每款产品的常规生产时间。3、掌握物料回料计划，并即时更新。4、了解每个订单的出货时间。5、了解每个订单的紧急性和重要性。先安排紧急和重要的，再安排重要不紧急的，其次再安排不重要但紧急的，不紧急不重要的最后安排。6、要学会柔性生产计划。做计划时，将产能估计在85%，或生产产量的最小众数进行生产计划。例如每天正常情况下可以做1000个，做计划时，只按850个做计划。或者前五次做这批货分别做了920个,600个,920个,850个,850个.这样就取最小众数850进行计划。7、做计划要有预判性和前瞻性。

二、急~生产计划员主要是做什么?统计难还是生产计划难，我从来没做过。不善沟通的人能做好吗？

生产计划员主要做:1.根据业务提交的客户交期做生产计划编排。

2.跟踪生产计划进度。3.生产异常处理协调。

三、生产计划员怎么样,待遇多少,发展前景好吗,跳槽的话能找什么样子的工作？

说实话，这个工作没什么技术含量，但是很重要，而且工作十分繁琐。不过前途还是不错的，就是说如果跳槽的话挺好找工作，但是工资方面可能都不太高。

四、如何看待生产计划员的工作？

不是太好，也不是太坏

生活比这个库的工作多得多

五、工厂里的生产计划员具体是做什么的？

1、平时多提高自己的工作效率，多花时间在PDCA的后面两个环节。加强对供应链方案的整体了解与解决思路。

2、Excel要用好，数据支持供应链工作的基础。CAD有空学一学，很多行业都会用到。除非你确定在这个企业这个位置做到退休。

3、掌握ERP原理。

4、深入群众，了解现场。让自己迅速了解现场管理的知识，能够胜任生产经理的工作。

5、在日常的协调工作中，多与品质、工程、人事、生产打交道，了解他们的工作重点与思路，让自己具备所有 其它部门主管的能力。

6、适时的在工作中，展现自己的能力。让金子在关键的时候发光！不要天天都发光，否则风必摧之！

六、生产计划员难学吗？

生产计划的发展前景会比人事好些，工作中会和采购，仓库，车间，运输等工厂很多部门沟通协调，不过入门容易精通很难，职业升职步骤为计划员-计划主管-PMC经理-厂长，另外生产计划做久了，实际也可以转到生产管理，不过生产计划会比人事辛苦很多。

行业也很重要，最好去汽车和电子行业的外企，薪水好，能学到更多专业性的东西。另外生产计划跨行业比其他职业容易不少，如果是在汽车或者电子行业做过，到其他行业做生产计划也是很轻松的事。

七、我想问一下，生产计划员发展前景好不？

答生产计划员发展前景是相挡好的。很多厂家和很多生产高都必须聘请一个比较优秀的生产计划员。只有这样你的企业才能具有竟争力。才能把企业做大做强。才能提高整个企业的效益。才能把生产质量搞好。所以说生产计划员发展前景是美好的前途无量。

八、生产计划员职责？

职责内容

1.根据各种生产计划和生产任务，确定各类产品具体的生产数量和生产顺序

2.根据制订的生产进度计划，传达各项生产指令，并负责生产计划及生产指令的变更通知

3.跟踪生产计划所需的物料、能源、设备、人员、场地的准备情况

4.根据生产变更指令和订单紧急情况，对生产线正在生产的产品及工序进行合理的调整

5.开展对各车间日常生产进度的例行检查，发现问题及时上报有关领导

6.负责各车间生产进度数据的汇总、分析，及时提交生产进度报表，定期反馈各车间生产计划的执行情况

7.负责各种生产、统计资料的收集、整理和归档