镇江最大的企业？

一、镇江最大的企业？

恒顺醋业，以黄酒起家，因醋驰名。

集团核心子公司--江苏恒顺醋业股份有限公司是最大的镇江香醋生产企业，也是中国最大制醋企业、中国食醋业首家上市公司、国家级农业产业化重点龙头企业。

恒顺香醋选用优质糯米为原料，采用固态分层发酵的传统技艺，历经制酒、制醅、淋醋三大工艺过程40多道工序精制而成，独具"酸而不涩，香而微甜，色浓味鲜，愈存愈醇"的特色。近年来，集团不断加大科技投入，依托国家级企业博士后工作站这一创新平台，进行食醋功能和生产工艺等方面的深入研究，先后开发出了恒顺醋胶囊、奶醋、醋豆等系列衍生产品，受到了广大消费者的青睐。

二、什么叫企业策划？

企业策划是指企业在市场竞争中确定发展方向和目标，制定可行的具有长远性的计划，并通过各种手段和策略进行实施，以达到企业发展和盈利的目的。企业策划旨在通过系统化的规划和目标设定，使企业在经营决策中准确地预测市场需求和竞争环境，并利用有效的资源以达到最佳的经济效益。企业策划不仅包括市场营销策划、品牌策划、产品策划等方面，还需要关注企业的整体战略和可持续性发展。因此，企业策划需要综合运用市场分析、财务管理、团队协作等多方面知识，才能达到预期的效果。

三、企业策划简称什么？

企业策划是对企业主导人物思想的科学规范，并转化成可执行的框架与流程，类似于建筑业的建筑工程师工作。Enterprise planning企业策划，简称EP

四、企业策划原则方针？

1、全局性：营销策划要具有整体意识，从企业发展出发，明确重点，统筹兼顾，处理好局部利益与整体利益的关系，酌情制订出正确的营销策划方案。

2、战略性：营销策划是-种战略决策，将对未来一段时间的企业 营销起指导作用。

3、稳定性：营销策划作为一种战略行为，应具有相对的稳定性，一般情况下不能随意变动。

4、权宜性：任何一一个营销策划都是在一定的市场环境下制订的，因而营销方案与市场环境存在一定的相互对应的关系。

5、可行性：无法在实际中操作执行的营销策划方案没有任何价值。

五、什么是企业策划？

企业策划指的是行使策划功能，专职做策划工作的一类工作人员。他们通常具有丰富的想象力创造力和行业经验。

工作内容：企业策划专员是很多集体中不可或缺的角色，他们往往也承担了很大的责任和工作义务，从一个企业或团体的前景规划，到存在问题的解决，从大型活动到人事布置，财务预算等，都需要策划人员参与并完成。不同的集体对于策划专员也赋予了不同的职责和权力范围。往往策划专员在职位上没有很高的地位，收入处于居中水平，但是策划专员往往是一个企业或团体的核心，他们是很多动向的出发点，是许多效应或活动的开创者。

策划专员需要完成的工作有:制定方案，解决问题，提出建议，整合思想，制作资金预算，布置人力资源，做出阶段性计划或长期计划等。对于专业策划公司中的策划专员来讲，可能工作内容更加具体化和专业化，他们往往只需要对待特定的客户需求进行方案的策划。类似设计公司中的设计师。

六、企业策划和企业宣传区别？

策划是提高市场占有率的有效行为，一份可执行、可操作、创意突出的活动策划案，可有效提升企业的知名度及品牌美誉度。策划案是相对于市场策划案而言，严格说它们同属市场策划的兄弟分支，活动策划、市场策划是相辅相成、相互联系的。市场策划和活动策划都从属于企业的整体营销思想，只有在此前提下做出的市场策划案和活动策划案才兼具整体性和延续性，也只有这样，能够有效的使受众群体同意一个品牌的文化内涵。

　　策划的特点：

　　1、活动策划具有大众传播性；

　　2、活动策划具有深层阐释功能；

　　3、活动策划具备公关职能；

　　4、活动策划的经济性优势；

　　5、活动策划具有延时性。

　　宣传是一种专门为了服务特定议题(议事日程，agenda)的讯息表现手法。在西方，宣传原本的含意是「散播哲学的论点或见解」，但现在最常被放在政治脉络（环境）中使用，特别是指政府或政治团体支持的运作。同样的手法用于企业或产品上时，通常则被称为公关或广告。运用各种符号传播一定的观念以影响人们的思想和行动的社会行为。

　　宣传的特点：

　　①目的性。所有宣传者都旨在影响受众,力图使受众按宣传者的意图行动。

　　②倾向性。在意识形态领域，宣传的倾向性不仅表现在不同阶级、阶层和集团的宣传者所宣传的内容上，也表现在他们所运用的手法上。

　　③社会性。一般说来，宣传都要面向社会各阶级、各阶层，以求影响最大多数的受众。

　　④现实性。表现在宣传目标、宣传材料和宣传效果等方面，没有现实的宣传目标和宣传材料，就不能获得现实的宣传效果。

　　⑤附合性。宣传往往依附于其他的文化传播领域。

七、1688企业采购怎么报价？

1、报价前先介绍产品优势

正式报价前，我们一定要争取先向客户介绍我们的产品优势。这样做的好处很明显：一方面可以让客户更好的了解我们的公司和产品，增进认识；另一方面也是为我们的正式报价"预先铺垫"，打好基础————当客户对我们的产品优势有所了解时，我们就可以报出更加"适当"的价格出来。同时，我们还可以通过介绍产品，拖延客户时间，引导客户说出更多"内部信息"，更多的了解客户需求，从而报出更有针对性的价格。

2、客户直接询问价格，如何报价？

当然，在营销过程中，不可避免的，我们会碰见某些客户，他们根本不会给予我们更多"诱导"和"拖延"的时间，而是直截了当的询问我们"产品价格是多少"？一旦我们想拖延时间，客户就直接打断，碰见这种情况，我们该如何报价呢？

策略是：立即给予对方两个报价。

一个价格是超低价格（相比同行的市场平均价而言），这个价格是我们推出的某款产品，正好在开展优惠促销活动，以抢夺市场为主，基本功能都有，但是没有什么定制、特殊功能，产品以通用性为主，能够满足很大一部分大众客户的需求。

另外一个价格是正常价格，比公司规定的统一报价要低一些，比公司规定的最低成交价要高一部分；比同行的平均报价要稍微低那么一点，但是比同行的平均成交价要高那么一些。这个价格就是我们的主推产品的市场价格，功能比较强大，能够满足那些需求较高的客户的要求。

给予客户这样两个报价，能够最大限度的赢得客户的"初步认可"和"时间考虑"。通过报超低价格，客户知道我们有非常低价产品，那么他会在内心认为我们的产品"在市场上有相当大竞争力"，而不是"高高在上"、只针对那些高端群体的"奢侈品"；而我们报第二个正常价格，客户又知道我们有中高端产品，即各个价格段落的产品都有。不管客户是何种类型，那么我们通过这种报价，都能给予客户一个比较深刻的印象，从而为后期合作奠定了初步基础。

反之，如果我们不这么报价，那么在很多场合都会丢失很多客户。比如说，我们只报超低价格，那么有些客户本身定位高档，他就不会再有兴趣和我们洽谈合作，因为我们档次不够；同样，我们只报正常价格，那些低端客户会认为我们价格"太高了"，他都不敢和我们继续讨价还价了，而高端客户也会认为我们的产品就是"中端"，即最不好销售的产品，高不成低不就，他的兴趣也不大。

3、知己知彼，科学推断客户心理价位，然后再报价

只要有可能，我们都应该在报价前，争取多介绍我们产品优势，同时了解客户相关信息，从而科学推断客户心理价位，再给出合理报价。

一般来说，政府部门、事业单位（包括学校、银行、医院等）、国有企业、大型企业集团等客户，我们给予的报价都应该往上报，因为这些客户群体普遍有钱，而且花钱特别大方；购买产品，往往"不求最好，只求最贵"，中间的公关费用往往也是比较吓人的，所以我们的报价绝对不能低！

如果客户前期购买的同类产品，在行业内价格普遍偏高，那么我们现在的报价也应该适当偏高，但是需要略低于客户前期购买的同类产品————毕竟，除了极其少数产品以外，其他大部分产品价格都会随着市场竞争的加剧及市场的发展而不断下降。只要比客户前期购买的同类产品略低，那么我们的价格竞争优势就比较明显了。

当然，如果是在竞争非常充分的区域的客户，以及那些资金实力较小的客户，包括那些没有多少资金实力的私人老板，我们的报价就应该是"低价"策略，以"震撼价"来震慑住客户，诱导客户立即下单————否则，这个客户立马就会选择其他价格更低的厂商！

4、第一次报价很重要，必须谨慎！

第一次报价很重要，也必须谨慎。

第一次报价，最忌讳报价过高，客户不给我们第二次报价的机会！因为客户被"震吓"住了，他不敢和我们打交道了！比如，客户心理价位是1万，我们的第一次报价是5万，甚至8万，估计没有几个客户会继续和我们洽谈。因为在客户内心，他会认为我们能够给予的最低价（最终成交价）估计就是2万甚至3万以上，他"误认为"我们绝对不会将价格调到1万元以内的！而事实上，我们的底价只有1万，甚至更低；但是，由于我们的第一次报价过高，客户被吓唬住了，他就不会再和我们洽谈价格了。

当然，可能会有人会说：我们还可以继续跟踪客户，告诉客户那个第一次报价仅仅是一个报价，我们的最终成交价很低！但是，这样会给客户一个很坏的印象：这个公司的价格怎么这么混乱？从5万一下子降到1万，直接打2折，他们的利润空间是不是太大了？这样的公司值得信赖吗？说不定，他们的成本只要2000元呢。

客户很容易形成这种思维，而一旦他形成这种思维，他就会对公司不信任，而且他会不断的试探、挖掘公司的价格"底线"，直至将公司的所有利润空间都掏空，他还觉得自己吃亏了，要在后期合作中找公司"补偿"！

这样活生生的案例很多，根源就是出在我们营销人员第一次报价，太冒昧、太疏忽了，结果反倒被客户给牵着鼻子走了！所以，第一次报价，必须谨慎！

惟有给他两个报价，才能吸引客户注意，同时为后期合作做好铺垫！

八、企业直播活动策划方案？

1. 企业直播活动需要细致的策划和组织，不能草率行事。2. 首先，需要明确活动的目的和定位，确定目标受众和主题内容，制定详细的活动计划和时间安排，包括邀请嘉宾和主持人等。3. 其次，需要选择合适的平台和工具，如直播平台、摄像设备、音响设备等，并进行相应的技术测试和设备调试。4. 最后，还需要进行活动的宣传和推广，包括线上和线下的推广渠道，提高活动的知名度和参与度。5. 在活动过程中还需要注意各种细节和突发情况的处理，以确保活动的顺利进行和达到预期效果。

九、企业策划目标有哪些？

第一步：构建企业目标管理系统：目标管理系统让员工知道自己做什么；

第二步：构建企业执行年度经营计划系统：年度经营计划系统让员工清楚如何达成目标；

第三步：构建预算管理系统：预算管理系统明确各级人员达成自己目标需要哪些费用；

第四步：构建绩效系统：绩效管理系统，评价各级员工目标达成情况，并以业绩论功行赏。

十、企业形象策划理论？

1、品牌形象理论；品牌形象理论的核心是用营销传播手段创造品牌形象的差异性，累积品牌资产

2、企业形象理论；企业形象是社会大众对企业综合认识后所形成的总印象或总的评价

3、企业发展战略；低成本、差异化等战略

4、企业传播；特定企业与其社会公众之间的传播活动

5、社会公德；根据社会生活的客观需要形成的一系列维持公共生活、调节人们之间