企业合作发展部工作思路？

一、企业合作发展部工作思路？

一、基本职责（两大职责，通俗的讲就是开发新的，发展现有）

1、不断寻找发展（投资）机会，对项目进行可行性评估，供总裁决策，对入选项作项目计划书，并进行初步架构

2、为公司及各部门的发展做出客观、可行的企划方案。收集市场信息，调查分析竞争对手的情况，为公司下一步发展提供市场信息支撑。

二、基本要求

1、总裁提

出调研项目，在规定的时间提供可行报告或者项目计划书

2、部门按季提出项目调研清单，供总裁选择批准，对批准的项目进行可行性研究或项目计划书，作为公司项目发展储备

3、建立企业核心竞争力，建设具有核心竞争力的企业文化，配合公司发展战略做好企划。

4、了解同行业的发展状况，并及时针对同行业的现状进行量化分析并提交分析报告。

5、了解公司各部门的运作方式及特点，善于发现公司各部门存在的问题，并提出切实可行的解决方案。按年度为企业的中、长期发展做出前瞻性的方案。

三、组织结构

分两个小组，部门经理负责，并完成公司下达的其它任务

1、市场小组，负责市场信息搜集，包括行业、竞争对手、政策环境、技术情报的收集整理，市场量化分析，定期提交分析报告

2、企划管理小组，负责公司宣传策划、项目计划书编制、管理建议等

四、管理报表

1、项目可行性调研申请书

2、项目可行性报告

3、项目计划书

4、管理建议报告

5、市场分析报告

6、每月工作总结和计划

五、注意点和措施

1、加强工作的计划性，避免随意性，行动之前必须方案了然于胸。

2、要有预算意识，预算不是预测，加强成本观念，包括时间成本

3、所有管理活动一定要增加数据量化分析，一切以数据说话

4、项目可行性报告和计划书，除做好市场营销等分析外，一定要加强财务分析尤其是现金流的测试

5、定期会同其它部门，设置一个主题（比如设置一个“节约办公成本”的主题，从每个人自身的角度出发献言献策，比如讨论“你所发现的商机”等等）大家畅所欲言、氛围轻松，发挥公司集体智慧同时增加企业凝聚力。

6、建学习型组织，每个员工在自己擅长的领域都可以是老师，可以组织员工讲课，自身讲课备课的同时也是个学习的过程。

二、企业宣传属于哪个部门？

企业营销策划部(暂简称企划部)就是以企业的品牌、促销、广告为主要工作的部门。主要工作有,负责公司品牌推广、企划工作,建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化。

负责公司项目企划工作的掌控,包括市场调研、信息,组织、参与、指导企划及活动方案的制定,完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报,指导专案策划与设计。

负责公司对外形象的建立与宣传,建立公司与上级部门的交流,建立公司与行业媒体的交流,建立公司与相关协会的交流,配合完成日常推广宣传工作。

三、如何做好新闻宣传工作的策划？

新闻宣传工作，策划很重要！如何做好策划？我觉得有以下几点:

一是找准新闻宣传点。在尊重事实的基础上，要挖空心思在本事件或者典型中，找出最闪光点。一定要有别于其他典型和事例，有点特别之处。

二是要找对宣传媒体。看这个新闻宣传到底要做给谁看，再针对不同的需求，找相应的传播媒体。

三是在策划时就要选择好宣传时间点。针对事件情况、社会舆情情况，早作预判，选择最佳时机宣传。比如:六一新闻宣传，最好在前一二天做，当天就会有海量的六一报道了。

四是要借势来做好新闻宣传工作。很多时候，都会有阶段性热点，在做策划时，如果热点太热，你的宣传内容又很不沾边，就可以等等；如果与热点相关，就要及时推出来。

以上回答，愿你有收获！

谢谢！

四、开一家广告公司需要办理什么手续？

公司证件都一样，营业执照，有执照后刻公章财务章有需要可以刻合同章，然后办理组织机构代码证，之后是去税务局登记，办理税务登记证，基本就齐全了。你想开广告公司首先明确是哪方面的，自己有什么广告资源，是报纸广告？

视频媒体？

电视广告？

户外平面？

还是偏重策划设计？

或者是媒体代理？

还是网络广告？

企业宣传策划？

看自己手头资源有哪些，在哪个城市，发展定位如何，不同的地区，广告行业创意和技术占一些比重，人脉和资源还是很重要的。