倒排工期计划表由谁制定？

一、倒排工期计划表由谁制定？

倒排工期计划表由项目经理来制定。

因为项目经理是项目部第一负责人，对项目的质量，安全，进度全面负责，是来把握全局的，所以工期计划的安排项目经理掌握的非常清楚，一般排工期计划都是采用倒排的方式，工期目标在合同中都有明确规定，所以只有倒排工期才能保障合同工期。

二、project如何倒排工期？

设置工作时间和项目的起始（或结束）日期；

将新任务设置为“自动任务”（方便自动调整）；

在资源工作表中，列出项目所用资源的详细信息；

键入各个任务的名称、资源名称、工期；

用摘要任务进行组织（主要为WBS代码）；

设置任务间关系（主要是前置任务）；

有必要的话，为部分任务设置日程限制；

最后对项目计划进行调整、优化。

三、正排工期和倒排工期的区别？

倒排，实际上就是确定整个工期之后，整体安排，不是真的从后往前。

倒排工期就是先根据总工期确定出竣工日期，然后根据竣工日期往前排。意思就是，你安排的进度计划不能超过规定竣工日期。

例如计划7月30好主体结束那么要记住30好是你的最后期限在道30号的这段时间里必须安排好施工流程。

扩展资料：

就是在规定的时间内要完成某一件事，如在5月30日要完成某工程竣工。就以5月30日工程竣工为目的，往前一天一天的推，每天要做哪些工作，直至推到你现在正在拍计划的时刻。

通过这样一推就可以发现我现在具备的条件能否满足工程倒推到现在所需要的条件，吻合的话就能完成，不吻合的话继续往前推可以得出总时间。

倒排工期的话，就是将竣工验收时所必须的完成的各项施工任务作为起始，分阶段，分施工任务的排施工进度及工期，以达到划分出主要工期及紧要工作

四、倒排工期什么意思？

解释：就是首先定出工程完工时间，然后根据工程施工过程，向前拟定出每一阶段的完工时间，从而便于督促和检查，保障最后在预定的时间内完成工程。

一般用于工期较紧的工程项目，便于将工程每一阶段进行工期压缩。

五、倒排工期计划怎么排？

就是在规定的时间内要完成某一件事，如在5月30日要完成某工程竣工。就以5月30日工程竣工为目的，往前一天一天的推，每天要做哪些工作，直至推到你现在正在拍计划的时刻。

通过这样一推就可以发现我现在具备的条件能否满足工程倒推到现在所需要的条件，吻合的话就能完成，不吻合的话继续往前推可以得出总时间。

六、什么是倒排工期计划？

倒排工期计划就是首先定出工程完工时间，然后根据工程施工过程，向前拟定出每一阶段的完工时间，从而便于督促和检查，保障最后在预定的时间内完成工程。

倒排工期一般使用表格的形式将各个阶段的目标进行分解，然后监督落实，确保在预定日期前完成工作任务。

七、倒排工期的正确方法？

答，倒排工期的正确方法：在知道最终时间后，首先把施工部位分点制定出作业时间，然后由点连成线计算时间

分析，所谓的倒排工期，就是时间的最终节点，知道各分部所需时间，把从现在到最终时间的总时间压缩分到所有分部工程进行排布的作业时间表

八、倒排工期的读音是几声？

倒：四声dao，排：二声pai，工：一声gong，期：一声qi。当给定完工日期后，施工方从要求的完工之日倒着排各个阶段的交工时间就叫作倒排工期。倒字有两个读音，一个读音是四声dao，另一个读音是三声dao。三声倒是倒塌，垮台，调转的意思。四声倒有颠倒和向后退的意思，因此，倒排工期的倒要读作四声dao。

九、行程倒排计划表怎么制作？

用excel表格制作，行罗列日期，列罗列行程。

十、倒排工期和施工计划的区别？

倒排工期是从竣工时间往前排工期，施工计划是从开工时间往后排工期