市政工程有什么特点？哪里能学习怎样做市政工程？

一、市政工程有什么特点？哪里能学习怎样做市政工程？

市政工程行业是一个综合性强、涉及范围广的行业，其广义上包含城市市区、镇（乡）规划建设范围内设置、基于政府责任和义务为居民提供有偿或无偿公共产品和服务的各种建筑物、构筑物、设备等。常见的城市生活配套的各种公共基础设施建设都属于市政工程范畴，比如城市道路，桥梁，地铁以及与人民生活紧密相关的各种管网线路如雨水、污水、上水、中水、电力（红线以外部分）、电信、热力、燃气管线等，还有广场，城市绿化等的建设都在其列。

目前，市政工程建设行业已经形成重大标志性项目基本被大型央企垄断、中小型项目被属地国有市政工程公司内部瓜分的市场竞争格局，随着市政行业总体投资趋势放缓、行业集中度的进一步加剧，地方属地化市政工程公司的生存空间被进一步压缩，传统市政为主业的工程企业面临发展转型抉择。笔者通过对市政工程行业的深入研究，结合多年建筑企业咨询经验，对市政工程建筑企业发展转型提出以下几点建议，供读者借鉴与思考。

一、 拥抱时代，大力发展EPC业务

近年来，我国工程总承包业务模式发展迅速，项目数量在“十三五”期间实现快速增长。据预测，到2025年，国内工程总承包市场规模将达到8-10万亿，发展空间巨大。尽管建筑行业受增速减缓、市场萎缩的压力，但工程总承包市场将会因社会效益、业主效益、承包商效益的共赢优势愈发壮大，成为优秀建筑企业的必争之地。市政工程多以政府及投资平台为业主，国家政策对政府发包的项目有明确的EPC发包模式要求，EPC模式必将成为市政工程市场未来的主流发包模式。

二、 关注政策，紧跟城市发展动向

关于城镇化建设，国家有清晰的发展规划，并且出台了一系列推动城镇化建设的政策，包括海绵城市、城市更新规划等，也都指定了试点城市及规划指导，各城市也都根据国家政策要求，结合自身特点制定了海绵城市建设、城市更新具体推进措施。市政工程建筑企业作为属地化城市建设的主体，要紧跟城市规划布局，把握政策机遇，积极跟进落地海绵城市建设、城市更新具体工程项目，为城市发展贡献力量。

三、 守正创新，积极探索智慧城市

我国已经进入新型智慧城市发展阶段，“新型智慧城市”是数字中国、智慧社会的核心载体，建设以人为本、成效导向、统筹集约、协同创新、一体化运行的新型智慧城市成为现阶段核心城市的发展诉求。市政工程企业可以依托现有建筑主业，逐步拓展智慧交通、智慧安防、智慧社区、智慧医疗、智慧教育、智慧物流、智慧能源、智慧环保、智能养护等业务领域，做好智慧城市建设的参与者。

四、 巧用投资，带动施工主业发展

市政工程建设领域，很多项目都具有超前投资的属性，政府资金压力大，项目在前期资金压力也较大，有积累的建筑企业可以以投资人的身份入局，帮助业主解决核心问题的同时，带动施工主业发展，实现投资收益与建安收益的双重效益，PPP+EPC、F+EPC等都是可以探索尝试的投资带动建设主业发展的常见模式。

五、 纵向延伸，做好投建营一体化

市政工程行业是一个综合型很强的行业，市政工程建筑企业的终极发展目标应该是城市综合运营服务商。要成为城市综合运营服务商，企业必须具备投建营一体化、贯穿项目全生命周期的管理能力，能够为业主提供从规划到运维的整体解决方案。建筑企业可以依托建筑主业，逐步向上游投资、下游运维拓展，逐步培育投资运营的综合管理能力，再逐步整合行业资源，强化管理能力，逐步培养形成产业链纵向一体化交付能力。

六、 横向拓展，全面拓展“大基建”

市政工程涉及范围很广，细分领域众多，传统市政工程企业一般都专注于市政道路、桥梁、轨道交通、管网等基础设施建设领域，市政工程还有很大一块市场在房建领域，尤其是公用建筑方面，政府投资兴建的用于改善民生的科教文卫体等大型场馆。市政工程建筑企业要做大做强，就必须依靠房建、基建两条腿走路，重视并强化房建领域的建设能力，全面拓展市政“大基建”业务。

七、 精细管理，夯实项目管理细节

市政工程建设对地方政府而言意义重大，往往任务工期紧，牵涉范围广，施工难度大，安全文明施工要求高，按实计量工程较多，这些特点无不对市政工程建筑企业的项目管理提出更高要求。要管好市政工程建设项目，必须进一步精细化项目的管理，重视项目的整体策划，落实项目现场管理的细节。项目现场的精细化管理需要建立一套高效易执行的标准化项目管理体系，培育一批具有丰富现场管理经验的项目管理团队，二者缺一不可，也是项目管理水平提升的重难点所在。

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二、请问应聘手模怎么应聘？

首先你要确保你的手型曲线优美，皮肤光洁无痕，没有脱皮断甲才能进行应聘。

其次，你要根据你所在地的情况收入觉定，如果外地应聘不便前往可以做个膏体手模模型和照片应聘。

最后，这行不太好混，他要有熟人接纳引领！

三、应聘快递去哪里应聘？

如果有人想到某快递公司求发展也是可以的，不管是那家快递公司需要招聘人员它都有信息发到网站，这样便于招聘通畅，那家快递公司都会在各省市有分公司，那最好方法是可以到58同城网上都有招聘信息待遇所需要工作性质，都有联系方法，

四、新手应聘销售怎么应聘？

1. 了解职位要求：首先，你需要了解销售岗位的基本要求，包括沟通能力、谈判技巧、客户关系管理等。同时，了解你申请的公司和行业，以便在面试中展示你的热情和专业知识。

2. 准备简历：在简历中强调你的销售技能和相关经验，如曾经成功完成的销售项目、与客户建立的良好关系等。同时，确保简历简洁、清晰，突出你的成就和技能。

3. 学习销售技巧：研究销售技巧和策略，如如何进行有效的电话销售、如何进行面对面的销售谈判等。你可以通过阅读书籍、观看视频或参加培训课程来提高这些技能。

4. 模拟面试：与朋友或家人进行模拟面试，让他们提问并给予反馈。这将帮助你熟悉面试过程，提高你的自信心。

5. 着装得体：求职面试时要穿着得体，展示你的专业形象。一般来说，正式的职业装扮会给人留下良好的印象。

6. 保持自信和积极的态度：在面试过程中，保持自信、微笑和礼貌。展示出你对销售工作的热情，以及你能胜任这个职位的信心。

7. 提问环节：在面试结束时，通常会有一个提问环节。提前准备一些关于公司、团队和职位的问题，以展示你的积极参与和对这份工作的兴趣。

8. 发送感谢信：面试结束后，发送一封感谢信给面试官，表示对他们时间的感激，并再次强调你对这个职位的兴趣和适合度。

9. 跟进：在面试后的一周内，如果没有收到回复，可以发送一封简短的邮件跟进，询问他们是否已经做出了决定。这样可以展示你的诚意和耐心等待。

10. 不断提升自己：无论面试结果如何，都要从中学习和成长。如果得到了这份工作，要努力提升自己的销售技能和业绩；如果没有得到，也要继续努力，寻找下一个更好的机会。

五、应聘质检岗位应聘技巧？

技巧一：专业过硬（熟练掌握质量检测方法，检测仪器的使用与保养） 别的都是虚的，只有过硬的专业技能才是最根本的考察点。

因为行业的不同，质检要求也有所差异，所以，在面试之前，一定要仔细阅读用人单位的岗位任职要求，对选人标准有一个初步的了解。知己知彼百战百胜，只有知道招聘企业的用工需求，才能把握命脉，让面试官知道你是有“真材实料”的。如果觉得不放心的话，可以找一些质检员常见的面试题看看，或者是临阵磨枪恶补专业知识，具体怎么操作，因人而异，根据自身需求来吧。

技巧二：表现出良好的组织协调能力 因工作性质的影响，质检员在日常的检验检测中，难免会需要与其它部门沟通协调。因此，在面试过程中，表现出一定的组织、应变能力，会起到事半功倍的效果。但需要注意的是，在此过程中一定要条理清晰、有理有据，能给出合理的建议更好。千万不要强词夺理的与面试官狡辩，要不然弄巧成拙，苦果只能被自己吞下。

技巧三：动手能力强、细心负责 严把质量关，质检员的工作可不是光动动嘴就能完成的。在面试过程中，你需要尽可能的表现出自己的动手能力，让面试官知道除了过硬的专业知识外，手上功夫也是十分了得的。同时，也得表现出足够的耐心、细心。差之毫厘失之千里，质检的工作态度，决定了产品的好坏，由不得有半点马虎大意之说。

六、总工程师是什么？

总工程师，又称首席工程师。在产品项目制运作的组织机构中是一种行政职务，在职能部门制运作的组织机构中是一种专业技术职务，但不是技术职称。在技术上，总工程师必须具备工程系列的专业技术职称，在行政上，他（她）是整个单位或项目的工程技术负责人。往往由技术水平过硬的资深技术人员担任，但也有例外的情况。副总工程师协助总工程师承担分管工作的管理职责，在总工程师不在时，可行使其全部或部分职权。在我国，工程系列的专业技术职称一般有高级工程师、工程师和助理工程师这几个等级。职责：

1、负责总工程师项目工程建设的总体控制、质量、进度、工程造价控制和技术管理等建设管理工作；

2、负责根据项目的总体管理目标编制项目建设的总体实施计划、年度和分月度的实施计划；下达项目的建设实施计划，并对实施中的项目计划进行统计分析和计划调整等综合管理；

3、组织项目办、监理单位和施工单位全面分析工程的特点与实际情况，分析确定工程的技术难点和控制要点，制定相应的针对性措施和重点控制流程；并督查监理单位和施工单位制定相应的监理和施工的监控计划，落实人员和条件，实施于工程的监理和施工，使建设管理目标明确，层级之间形成有效监控的体系。

七、总工程师的职责？

1、负责总工程师项目工程建设的总体控制、质量、进度、工程造价控制和技术管理等建设管理工作；

2、负责根据项目的总体管理目标编制项目建设的总体实施计划、年度和分月度的实施计划；下达项目的建设实施计划，并对实施中的项目计划进行统计分析和计划调整等综合管理；

3、组织项目办、监理单位和施工单位全面分析工程的特点与实际情况，分析确定工程的技术难点和控制要点，制定相应的针对性措施和重点控制流程；并督查监理单位和施工单位制定相应的监理和施工的监控计划，落实人员和条件，实施于工程的监理和施工，使建设管理目标明确，层级之间形成有效监控的体系；

4、负责对施工合同履行的监督和动态管理,定期或不定期组织相关科室人员深入施工现场，督查施工单位三大负责人、专业工程师与主要机械设备的到位和工作情况；检查施工单位在前期准备、工程质量、进度、安全生产、现场管理等方面履行合同的情况，监控各项管理指令闭合；监控质量保证体系保持良好的动态运行；监督施工单位严格按照设计图纸、批准的施工组织设计、技术规范进行施工；对照下达的实施计划对施工进度进行监控，并针对具体问题分析原因和采取措施；监督施工单位在安全生产、现场管理方面的措施和管理是否到位；同时，对施工单位合同违约和施工管理人员的违规进行记录与处理，对发现的监理单位违约与监理人员的违规行为进行处理，并交办有关科室进行记录和跟踪落实；

5、负责项目建设中的技术管理工作。主持设计、监理、施工单位进行设计图纸会审、技术交底、设计完善和优化等；负责审查施工组织计划，组织对重要工艺进行审查和验证；主持设计变更方案的论证；负责新技术、工艺和材料应用；组织实施技术攻关，解决施工中的重大技术问题；协助总监理工程师审查监理实施细则等；

6、负责新技术利用和项目的配套工程科研工作；

7、监督集中招标采购的大宗施工设备材料的质量和供应工作；协调工程技术方面合同各方及项目对外各方的工作关系；

8、负责工程变更和项目造价控制的管理工作，负责配合项目审计工作；

9、负责组织办理项目中间计量支付、交工支付及竣工结算；

10、负责组织项目交工验收及项目交工总结报告、执行总结报告的编写；并签发合同段工程交工证书；

11、负责项目缺陷责任期的工程缺陷修复管理；

12、负责组织编制项目竣工文件，做好项目的竣工验收的相关工作；

13、对主任负责，分管工程建设管理科；并对现场管理办公室工程管理方面的工作进行监督和业务管理；

14、负责工程建设有关资料的收集和归类建档工作，负责审核工程建设统计资料，主持编写工程总体进展情况汇报，报送项目建设管理规定的信息和统计资料；

八、总工程师任职条件？

1.岗位标准

1.1总工程师应具有大学本科以上文化程度，工程师以上专业技术职称。10年以上专业工作经验。

1.2应具有相应的组织领导能力和业务协调能力，能胜任本职工作。

1.3准确掌握本厂产品的技术工艺标准和生产过程及质量要求，了解市场形势和行业内产品的发展趋势。

2、工作内容、责任与权限

2.1认真贯彻执行国家的有关科技政策。

九、天眼设计总工程师？

他叫南仁东，是500米口径球面射电望远镜（FAST）工程的首席科学家、总工程师，被人们尊称为中国“天眼”之父

十、项目总工程师作用？

项目总工程师是一个技术性的行政职务。其作用是：牵头组织公司的项目总体计划，并运用自己的专业技术知识和实践经验，解决工程项目中的日常技术问题和施工难题，搞好工程技术管理的日常业务工作，并指导技术人员搞技术创新和科技开发工作。