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述职报告演讲怎么讲?

272 2023-12-18 03:37 admin

一、述职报告演讲怎么讲?

要点:1.要与工作总结有所区别,述职报告要简明扼要,结构紧凑。

2.突出本年度的重点或者亮点工作,让大家印象深刻。

3.党员干部要既述职又述廉,还要述党建。

4.注意篇幅不能太长。

二、ppt述职报告怎么演讲?

在演讲PPT述职报告时,以下是一些建议:

清晰明了:PPT应该简洁明了,易于理解。使用简单的语言和清晰的图表,使内容更加直观。

重点突出:将重点放在最重要的信息上,避免信息过载。只包含最重要的数据和成果,以及你的贡献和成就。

时间控制:在演讲时,要严格控制时间。在预定的时间内完成演讲,并确保所有要点都已涵盖。

图表数据:使用图表和数据来支持你的观点。图表和数据可以帮助你更清晰地表达自己的想法,并使听众更易于理解。

练习演讲:在演讲前,多次练习演讲,确保你能够流畅地表达自己的想法,并熟悉演讲的内容和时间安排。

与听众互动:与听众建立联系,与他们互动。回答他们的问题,听取他们的反馈,并与他们分享你的想法。

自信表达:在演讲中要表现出自信。相信自己的能力,并确信自己已经做出了积极的贡献和成就。

总之,演讲PPT述职报告需要清晰明了、重点突出、时间控制、图表数据、练习演讲、与听众互动以及自信表达等技巧。通过这些技巧,你可以更好地传达你的信息,让听众更好地了解你的想法和成果。

三、造价工程师述职报告怎么写?

个人工作总结一般包括几部分,这是大纲,供参考:

1、开头,即概述部分

2、主要工作内容,即干了什么

3、学习中存在即发现的问题

4、原因分析

5、针对问题的建议改进措施

6、下一步学习计划

7、对以上几个部分做简单总结

四、船长述职报告?

  述职报告一般由首部、正文和落款三个部分组成。  1.首部。主要包括标题、主送机关或称谓等内容。  (1)标题。述职报告的标题有单标题和双标题之分。单标题一般为"述职报告",也可以在"述职报告"前面加上任职时间和所任职务;双标题由正标题和副标题组成,副标题的前面加破折号。正标题是对述职内容的高度概括,副标题与单标题的构成大体相似。  (2)主送机关或称谓。标题之下第一行顶格写主送机关或称谓。向上级机关呈送的述职报告,应写明收文机关;向领导和本单位干部职工作述职报告,则应写明称谓。  2.正文。由导言、主体和结尾三个部分组成。  (1)导言。包括两方面内容:一是任职介绍,说明自己的任职时间、担任职务和主要职责,简要交代述职的内容和范围;二是任职评价,扼要介绍任职以来的工作情况。这一部分力求简洁明了。  (2)主体。这是述职报告的核心,主要陈述履行职务的情况,包括三个方面的内容:一是任职期间的任务完成情况,取得的主要工作成绩;二是存在的问题及经验教训;三是今后工作的努力方向、目标或打算。  (3)结尾。一般要求用格式化的习惯语来结束全文,采用谦逊式结尾、总结归纳式结尾或表决心式结尾等形式。  3.落款。包括署名、成文或述职时间两种。也可以将署名放在标题之下。

五、述职报告流程?

1、通知所有成员准时参加带齐必备物品(本子、述职报告、笔等)

2、会场音箱、投影仪、照相机、电脑(需要的'音乐)等设备至少三次调试

3、准备好水杯、奖状、奖品、奖章等物品

4、安排好座位,准备好签到表

5、提前2小时给各位领导流程安排表 流程:

1、签到有序入场(除三位高层),

2、主持人调节人员位置、提出各项会场要求

3、伴随慷慨激扬的音乐欢迎领导入场(下面人员掌声呼喊声响起)

4、主持人宣布到场领导

5、集体司歌司舞展示

6、由领导带领呼喊校训、誓言

7、领导致开幕辞

8、播放西点成长视屏(教官风采视屏)(先做)

9、主持人分享及报幕

10、按照先前安排好的顺序开始述职(各位家人可以提问、建议)

11、述职期间安排一两名教官才艺展示。

12、述职完毕后领导总结

13、上半年及夏令营表彰,颁奖仪式

14、公布优秀人员及颁奖人(几名协助拿奖品)

15、获奖感言,团队奖可派出一名代表时间为3分钟

16、晋升仪式

17、职位职责,感言

18、领导战略方针以及未来规划做最后总结

19、宣誓,表决心

六、述职报告与述职述廉报告的区别?

述职报告指的是,呈述你分内工作的完成情况,做了哪些工作,取得了哪些成绩。

述廉报告指的是,你在廉洁廉政方面取得哪些成绩。

述职报告考察的是你的工作成绩和能力,述职述廉主要考察的是你的道德水平和道德建设成绩。

七、支部述职报告应该谁来报告?

1.党支部述职报告一般由支部书记报告。

2.支部述职报告,具体地说是支部委员会工作报告,一般每年要向上级党组织和本支部全体党员进行报告,所以,由支部书记代表支部委员会进行报告比较妥当。

3.述职报告一般安排在年终进行,平时支部如果有重要工作需要向党员报告,课题随时召开党员大会,由支部书记代表向全体党员报告。

八、述职报告签名格式

述职报告签名,是签在公文结尾日期的上排,手写,要求正楷,以利辩认。

九、述职报告怎么讲?

述职报告是企业管理层依据自己的职务要求,就一定时期内的任期目标,向企业董事会、总经理、企业高管等,汇报自己履行岗位责任情况的书面报告。年终向领导提交一份述职报告,既是对自己一年工作的总结回顾,又能很好的促使自己思索下一年的目标和规划,同时也让领导更直观了解自己的工作情况。述职报告有以下几种类型,年度述职报告、阶段述职报告和任期述职报告。年度述职报告是最常用的一种。

述职报告具备以下特点

1、内容的规定性

述职者应当根据自己所在岗位的职责和目标,述说做了哪些工作、取得了哪些成绩、工作效率如何、还有哪些地方存在着不足、工作上是否存在失误、工作作风如何等,切记不能离开自己的工作范围,漫无边际地东拉西扯。

2、行文的述评性

述职者除了在述职报告中陈述自己的工作情况之外,还必须进行自评。对于考核者而言,仅仅根据述职者对工作的陈述,还不足以对述职者的成绩做出客观的考核。因此,由述职者进行自评。

3、风格的严肃性

述职是一种十分严肃的活动,述职报告作为考核、评优、晋升的一个重要依据,要求述职者必须客观地陈述自己履行岗位职责的情形,不允许随意夸大事实,甚至于是虚构事实,更不允许刻意掩盖工作中的失误。越是诚恳、客观的述职报告,越有助于公司和个人的发展和成长。

职报告作为一种工作报告,尽管与工作总结有诸多的相似之处,但也有明显的区别,其相似之处如下:

1、二者都是自述性的文种,都采用自述的表达方式,都使用第一人称。

2、二者所涉及到的时间、范围都是确定的,都是汇报、总结过去某一时间内工作上的成绩与不足、经验与教训。

3、二者都必须遵循实事求是、一分为二的原则,既报喜亦报忧,既要总结成绩、经验,也要找出差距、教训。

二者的不相同之处有:

1、立足点不同,总结的写作立足于部门的工作,而述职报告立足于个人的工作。部门的工作成绩和不足之处不能简单地归因于个人的作用。

2、侧重点不同,总结必须全方位地反映部门工作中的成绩和不足,而述职报告则仅仅是为了表述个人在组织工作中所起到的作用。总结是为了部门工作的进一步开展,而述职报告则是对个人工作能力及成果的一次自我评估。

3、表达方式不同,总结主要用叙述的方式和概括的语言,归纳工作结果。而述职报告则可采用夹叙夹议的方式来表达,既陈述履行岗位职责的有关情况,又要说明工作的出发点和思路,还要申述处理问题的依据与理由。

4、目的性不同,总结主要是为了总结经验教训,把今后工作做得更好,而述职报告主要是为考核述职者提供依据。

说了这么多,述职报告到底怎么写,应包含哪些内容呢?

(一)标题

1.单标题

职务 + 文种:如《××公司总经理述职报告》

时间 + 文种:如《2018年年终述职报告》

文种名称作标题

如《我的述职报告》或《述职报告》

2.双标题

将内容的侧重点或主旨概括为一句话做标题,以年度和文种构成副标题。如:

《团队建设,市场扩张——2018年度述职报告》

《抓生产,促增长——我的述职报告》

(二)前言

述职报告的前言一般包括三个方面的内容:

一是岗位职责,二是工作成果,三是下一阶段计划,四是总结分享。

岗位职责包括自己从何时起担任何职,主要负责什么工作;工作成果是对这一阶段工作成果的展示分享;下阶段计划是针对部门发展及自身提高进行的规划;总结分享是对自己工作的中的感悟总结的分享。

四个方面的内容都要简略地写,一般一个自然段即可。

(三)主体(根据具体情况,可选择任意方法)

1.工作项目归类法

即把自己所做的工作按性质加以分类,如生产方面、销售方面、后勤方面等等,一类作为一个层次依次进行阐述。自己主持的工作和协助别人做的工作要分开写。

另外,对自己做出突出成绩的工作、有创造性、开拓性进展的工作要重点写,即在反映一般成绩时突出重点。一般性的工作,日常事务性工作要简单一点。

2、时间的发展顺序

即把任期内的工作按时间先后顺序分成几个阶段,然后逐段叙写。

这种形式在任期述职报告中经常采用,因为任期时间较长涉及面广,所做的工作和存在的问题较多,为了便于归纳总结,以展示工作的全貌,所以将一个时期的主要工作按时间分段,这样也便于在各个阶段中详细叙述所取得的成绩和经验。

3、内容集中分类式

这种形式是最常用的,一般分为:

①主要工作、成绩效益

②经验教训、存在问题

③今后拟采取的对策等

4、结尾和落款。必要时,可以安排一个专门的结尾部分。可以对自己做一个基本的评价,也可以简要说明自己的一些体会或今后打算。这些内容如果前面已经说过,也可以不写结尾部分

十、什么叫“述职报告”?

述职报告是指各级各类的机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。主要是下级向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况,包括履行岗位职责,完成工作任务的成绩、缺点问题、设想,从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。

述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点。

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