erp实施顾问属于那个部门？

一、erp实施顾问属于那个部门？

ERP实施顾问，一般是在ERP软件公司（或者代理商经销商服务商）专门给客户（购买ERP软件的企业）去做ERP软件的安装，培训，软件升级，管理提升等一系列工作相关人员的统称。

不同的公司有不同的部门命名。

比如：事业部，项目部，实施部，对外事业部等。。。

二、erp实施工程师和erp实施顾问哪个难？

erp实施顾问 啊！赚钱多，这个理论知识要丰富哦，先期忽悠人的！ 实施的就安装上线的，需要的对软件产品了解。这个能年薪10万已经不易了

三、ERP实施工程师待遇？

待遇如下：

各地的标准略有不同，但不是底薪，也没有提成，而是基本工资加项目津贴为主。

以长沙为例，一般本科毕业4年左右、具备助理会计师水准的ERP实施工程师基本薪资是4000元左右，扣除养老保险和住房公积金的自负部分可以拿到3000出头，实施津贴和差旅费补贴就得看具体的项目和实施地域。如果整月下到省内某地级市进行实施工作的话，并且该项目单值较高，一般可以拿到6500元的项目津贴和4500元的差旅费补贴，总收入就能达到15000元（未扣税、未缴养老保险和公积金的全额）左右，但这样的机会是不多的，有的公司一年都难得有一两次这样需要整月下去实施的机会。

四、ERP实施顾问和实施工程师区别？

　　都是围绕ERP设置的岗位，实施顾问侧重于系统的培训和优化，实施工程师侧重于系统的实施和维护。　　ERP实施顾问职位描述： 　　作为行业管理及ERP软件（TIPTOP）的专家，为企业建设企业资源计划（ERP）系统提供培训，调研，设计解决方案，实施优化管理流程等服务　　ERP实施工程师职位描述：　　主要负责企业ERP系统的需求分析、软件测试、项目实施、客户培训等工作，负责ERP项目的实施与维护。

五、ERP实施工程师做什么？

.系统测试:针对客户确认后的方案,进行系统测试,把客户的每个业务场景根据方案流程在系统体现。

客户培训:测试完成后,需要培训客户使用该系统,即把测试的每个业务流程给客户进行培训,并安排客户练习。

六、erp实施过程？

项目的前期准备工作。在前期的准备工作，培训教育注意不能仅限于ERP原理和信息技术方面，把相关科学技术都包括进来。

在ERP应用过程中建立ERP项目管理体系和运行机制；实施准备阶段。建立项目组织、领导小组、项目实施小组、业务组；模拟运行及用户化。

选择代表产品，将各种必要的数据录入系统，组织项目小组进行实战性模拟，提出解决方案；ERP项目的监理与评价。

通过定量计算、定性分析和客观公正的评价，从不同角度科学地揭示ERP应用状况，利于ERP的推广应用和应用水平的提高。

七、erp实施工程师学什么专业？

erp实施工程师学工程建设专业；造价工程师

八、erp实施顾问是什么部门

ERP实施顾问是什么部门？这是许多人在考虑ERP系统实施时经常问的问题。在现代企业中，ERP系统被广泛应用于各个部门，以提高业务流程的效率和协调性。然而，ERP实施需要专业知识和经验，所以大多数企业都会设立专门的部门来管理和执行这一任务。

ERP实施顾问职责

ERP实施顾问的主要职责是负责整个实施过程的规划、执行和监控。他们需要与业务部门密切合作，了解业务流程和需求，并根据企业的特定情况进行定制化配置和开发。

具体来说，ERP实施顾问的职责包括：

• 收集和分析企业的业务需求，并将其转化为配置和开发方案；
• 执行系统配置、数据迁移和测试等实施任务；
• 培训用户并提供技术支持；
• 跟踪项目进展并解决可能出现的问题；
• 评估和改进业务流程，以实现最佳实施效果。

ERP实施顾问部门的角色

在大多数企业中，ERP实施部门是一个独立的部门，与其他部门（如IT部门、财务部门和销售部门等）相互协作。它通常由一支专业的团队组成，包括ERP实施顾问、项目经理、开发人员和培训师等。

ERP实施部门的角色主要包括：

• 制定和执行ERP实施策略和计划；
• 协调各个部门之间的沟通和合作；
• 监督和管理项目进展，确保按时交付和预算控制；
• 解决项目中的问题和挑战；
• 提供用户培训和支持。

ERP实施部门在整个项目周期中起着关键的作用，他们的专业知识和能力直接影响着项目的成功与否。因此，企业在组建ERP实施部门时应该注重选拔合适的人才，并提供持续的培训和发展机会，以确保他们保持最新的技术和行业知识。

ERP实施的挑战和注意事项

虽然ERP系统在提升企业竞争力和效率方面具有巨大潜力，但实施过程中常常面临各种挑战。以下是一些ERP实施过程中需要注意的事项：

• 明确目标和需求：在开始实施之前，企业应该明确制定目标，并充分了解业务需求。只有这样，才能确保ERP系统能够满足企业的实际需求。
• 有效的沟通和培训：实施过程中需要各个部门之间的密切合作和有效沟通。此外，对用户进行充分的培训是至关重要的，以确保他们能够正确使用和理解系统功能。
• 项目管理和监控：ERP实施是一个复杂的项目，需要严格的项目管理和监控。企业应该确保有专门的项目经理来跟踪项目进度，并及时解决可能出现的问题。
• 持续的技术支持：ERP系统是一个长期投资，企业应该确保有足够的技术支持，及时解决系统故障和问题，并随时升级系统以适应企业的发展需求。

总而言之，ERP实施顾问部门在企业中起着关键的作用，他们负责规划、执行和监控ERP系统的实施过程。作为企业管理者，了解ERP实施顾问部门的职责和角色，以及面临的挑战和注意事项，将有助于确保ERP系统的成功实施和顺利运行。

九、怎么理解erp实施？

　　ERP实施是ERP软件厂商基于ERP软件为客户提供的所有后期服务和流程的统称，因为ERP软件的实施理论“三分软件，七分实施”。　　ERP实施的主要工作是将管理信息化解决方案成功地实施、应用到企业的实际业务流程中去，并对项目进行持续的支持；　　简单可以认为，实施顾问的工作帮助企业把管理软件跑起来，包括软件硬件资源统筹、人员配备、流程梳理、人员培训等工作，　　ERP软件（EnterpriseResourcePlanning企业资源计划系统），以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

十、用友ERP实施顾问？

具体的不是太清楚，只知道实施顾问来我们这的时候都是好吃好喝招待着