如何对待下属请假？

一、如何对待下属请假？

根据我们公司情况，请假一般分成两种情况！

第一种，年假。

这个假是带薪休假，是法律赋予的权力，只要合理安排好自己的工作，都应该批准！

第二种，事假。

这个假不同公司可能规则不同，我们公司是不带薪休假。

员工但凡来请这个假的，肯定是家里确实有事了，所以这个假我一般都会批准。

而且会询问具体情况，看看公司能否提供帮助，尽最大努力提供便利帮助员工解决突发的问题！

员工请假只要不是恶意的或者故意给公司造成损失的，都应该给予支持和理解。

而且，请假这个事可以当做工作之外的一种交流，处理的好可以增进员工和公司的情感交流，帮助领导建立更强的领导力！

员工请假是一个机会，而不是麻烦！

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二、宾馆前台怎样对待砍价的客人？

待遇和蔼，温柔的告诉，这个定价是公司统一确定的，我们都是系统的，改不了。总不能让我自己掏钱吧。

再介绍一下环境，优势。告诉客人这个地段，这个价格不算贵的。

安全，省心是第一位的。卫生干净，住着也舒服，顺心不是。

所以真没法子，给优惠，望理解。

三、对待下属有什么礼仪？

　　2．善于听取下属的意见和建议。领导者应当采取公开的、私下的、集体的、个别的等多种方式听取下属的意见，了解下属的愿望，这样既可提高领导的威信，又可防止干群关系的紧张。 　　3．宽待下属。领导应心胸开阔，对下属的失礼、失误应用宽容的胸怀对待，尽力帮助下属改正错误，而不是一味打击、处罚、更不能记恨在心，挟私报复。 　　4．培养领导的人格魅力。作为领导，除权力外，还应有自己的人格魅力。如良好的形象、丰富的知识、优秀的口才、平易近人的作风等，这些都是与领导的权力没有必须联系的自然影响力。 　　5．尊崇有才干的下属。领导不可能在各方面都表现得出类拔萃，而下属在某些方面也必然会有某些过人之处。作为领导，对下属的长处应及时地给以肯定和赞扬。如接待客人时，将本单位的业务骨干介绍给客人；在一些集体活动中，有意地突出一下某位有才能的下属的地位；节日期间到为单位作出重大贡献的下属家里走访慰问等，都是尊重下属的表现。这样做，可以进一步激发下属的工作积极性，更好地发挥他们的才干。

四、超市前台主管怎样处理突发客诉？

　　一、超市前台员工主要工作内容如下：　　1、合理处理顾客投诉，以顾客为导向，提高门店的服务水平；　　2、管理门店服务台、收银和金库，确保前台区域良好的营业秩序；　　3、各项业务操作符合公司的流程和制度，包括投诉处理、销售退货、存包管理、广播管理、赠品管理、礼品包装、发票服务、咨询服务、会员卡办理及积分管理、便民服务；　　4、提高收银效率，减少收银差错率；　　5、负责营业款和备用金管理和安全，定期抽查收银备用金及零钞储备情况；　　6、控制部门费用，加强收银台防盗管理，防止商品从收银台流失；　　7、完成领导交办其它的工作。　　二、超市前台员工岗位要求如下：　　1、女性优先，年龄22~30岁；　　2、中专及以上学历，普通话流利，本人地优先。　　3、抗压性强，有较好配合度及执行力；　　4、具备电话及文字沟通礼仪、擅于沟通协调、能积极、耐心及细心的处理问题；　　5、熟练用办公软件(WORD、EXCEL)；　　6、可接受轮班制。

五、主管敬酒下属讲究？

我们在向上级敬酒的时候，如果人比较多，我们就要注意敬酒时的顺序，不要搞错了。这其中有两种顺序，一种就是按照职级高低的顺序来敬酒，这样敬酒时最合理的，如果是在一种圆桌上面，我们就可以选择按照座位的远近来敬酒，不要刻意跳过其中哪一个，更不要以一敬多。

小张在敬酒的时候，犯了很多的错误，以一敬多就是其中一个。只有在上级敬下属或者平级之间，才能够以一敬多，对上级的时候，就要按照顺序挨个敬酒。

六、酒店前台和足浴前台主管哪个好？

酒店的好，比较正规，足浴店很容易藏污纳垢

七、领导者怎样对待下属的意见和批评？

领导者对待下属的意见和批评，也要一分为二，首先，作为领导干部要认真听取下属的意见和批评，正确合理的意见要接受采纳，任何一项管理制度的出台，必须广泛听取群众意见，才能更好的落到实处。

但也可能有个别人，从自己的私心出发，对自己不利的东西，向领导提意见，要求改变，对于这种情况，领导要心中有数。

八、如何对待喜欢插嘴的下属？

科室刚来一个小伙，就没有不懂的事，什么也插嘴，乱表态，不分场合侃侃而谈，高兴了还指手画脚大吹大擂，对关系单位还经常放个狠话，弄得我还就当场不会了