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肯德基楼面经理是干嘛的?

来源:www.jobdf.com  时间:2023-10-13 19:26   点击:172  编辑:admin   手机版

一、肯德基楼面经理是干嘛的?

肯德基楼面经理是负责服务组训练员的甄选及管理;负责餐厅内新产品推出及制作程序的训练和成效;负责执行餐厅楼面管理值班管理及相关行政工作,推动餐厅营运标准执行。

二、一个肯德基店几个储备经理?

一个肯德基店一般是有4到5个储备经理,根据每家餐厅的营业额来分配,生意忙的会多一个,另外每家店都有三四个管理组长,他们也算管理组,只不过不是拿月薪,但一样可以值班,能协助储备经理安排事情,所以餐厅只需要有餐厅经理,副经理,排班经理和订货经理即可

三、肯德基外卖骑手入职程序?

您好 肯德基外卖骑手入职程序如下

肯德基入职需要这四件(身份证、健康证、培训证和银行卡原件)要带全,

按约好的时间去店里,去前台找当天的值班经理(看前台挂的牌或是直接问前台人员就说你是上班的他们会帮你的),说明情况.

店里只有店长有权给你办入职手续,这些证件他看过之后,健康证会留在店里(有时会有突击检查如果员工没有健康证店里会被罚一千元的),银行卡他们会记录你的卡号以及复印件,以后用来给你打工资的.培训证不大清楚,应该由自己保留.之后店长会给你拿份劳动合同让你签字

四、肯德基PC需要知道什么,明天考核了,最主要是细节?

1 通过相关资料的学习提升对品质的认知,确保出售的产品在有效期限内并符合标准要求。

2 正确使用生产计划控制表和产品存量控制表,依据现场客流状况及产品销售量的波动,即使调整叫制量,确保产品正常供应。

3 在执行总配控制工作时,根据不同状况主动与值班经理、柜台经理、总配\柜台及厨房员工进行沟通以达到良好的品质控制及带动工作站气氛。

4 监督并捍卫产品品质及员工操作标准。

5 维持工作站清洁。

五、肯德基内员工考核周期是多久,比如店长,副理,以及如何考核?

按照肯德基内部标准,服务组分为工作站追踪考核和训练四步骤追踪考核(针对训练员),每两个月做一次,分为笔试和实际操作,笔试80分以上通过(具体每家店会有差别),实际操作要100%。

助理以上职级统称管理组,主要是值班评估,一般由店经理或者区经理来评估,80分算通过,一般也是每2个月做一次(具体店经理会根据个人能力调整频率)。

调薪和升迁考核只要通过绩效评估(每季度一次)和领导能力评估(每季度一次),店经理是蓝筹评估(每年一次)

六、肯德基的值班经理主要负责什么做什么?

估计你是做柜台的或者总配里的吧.因为别的岗位不会同时接触这2个岗位.PC总配叫置.IC我们店很少听到,一般都是PIC,柜台+总配小头头.K开头的一般就是厨房,K.L开头的就是指大厅,管厕所的.1F早班值班经理,2F中班值班经理,3F晚班值班经理.C开头的就是柜台.

七、kfc点错餐厅怎么办?

肯德基点错门店的话,可以跟你在的这个店的肯德基的店员沟通,让他们找值班经理申请退货退款。退款一般5~7个工作日到账,然后你再重新下单就好。

八、肯德基里值班经理和店长那个大?

店长是受连锁经营企业委派管理一个单独门店的管理人员,职称的名称也可以是对自主经营门店业主的称呼,是在商品经济的大潮中新生的词汇,懂得全套法律体系,遵守和有能力维护店里的一切法律权利。

和值班经理只是值班期间,确保手机24小时开机状态找工作随身携带对讲机。所以从权力上来看,店长绝对是比值班经理大一些。

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