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办理美容化妆培训机构的流程是什么?需要跑哪些部门?

110 2024-03-19 20:52 admin

一、办理美容化妆培训机构的流程是什么?需要跑哪些部门?

美容和化妆是技能培训,归劳动局管理里,可以去咨询一下相关的办事流程,不过。

现在办学校要求真的很高。注册资金要100万和教育面积要2000平米以上,这一点就够投资了。民办学校真的很难。

二、成为一名培训师,需要做哪些准备?

现在的培训市场也是越来越火,各种各样的培训层出不穷,对于企业有内部业务培训、顶层战略设计、薪酬规划、职业规划、团队沟通等等,对于家庭:有正面管教、亲子沟通等等,对于个人:教练体系、生涯规划、演讲、写作等等。有很多的人羡慕那些讲师站在讲台上侃侃而谈,挥洒自如的样子,也希望自己能够成为一名培训讲师。

那么对于新手培训师如何快速入行,快速成长?需要做那些方面的准备呢?请听程老师为你道来。

1、演讲能力:演讲是每一个培训师的必修课,无论是咨询类或是授课类的培训师,良好的演讲能力都是必备的技能之一。这个练习需要进行专门的训练,包括礼仪、着装、发声、控场等方面的练习,而且是实实在在的练习,这不是单纯的看书所能解决的哦。不同的培训场合(会议室、报告厅、室外、阶梯教室等)对于演讲的要求都是不一样的,所以提前熟悉会场也是很有必要的;

2、素材准备:对于培训师而言,大量的素材准备是必须的。主要分三类:专业类案例、搞气氛的段子、当下社会中常见现象的段子。专业类案例是提供给自己作为论据补充的,搞气氛的段子是为了调节现场气氛的,而当下社会的一些段子是为了拉近讲师与听众之间距离的。有了这三方面的素材,结合现场的具体情况抛出恰当的素材,听众的观感就会好很多;

3、专业内容:这个是重点,作为培训讲师,必须非常熟悉自己所要讲述的内容,以及所讲内容延伸出来的一些其他内容,有可能还是其他行业的内容。如果学员在授课环节中提出问题的时候,讲师不能够从容应对,会产生一些不利的影响。所以讲师的涉猎范围要相对比较广,这样才有可能从容应对;

4、良好的沟通能力:一般在授课(尤其是企业内训)之前,需要讲师和受训方(有可能是接受培训的部门,也有可能是受训方的领导或者大老板)进行充分的沟通,了解受训方的培训目的和对于培训方面一些具体的要求。保证培训内容能够让受训方满意(关系到前期预付款项的比例和顺利程度,还有后期尾款的结清,必须要重视);

5、良好的职业素养和进取心:对于培训师,既然称之为“师”,就有“传道、授业、解惑”的意思在其中,所以培训师必须具有良好的职业素养,这样才会有良好的发展前景。同样,进取心和追求完美也是非常重要的,如果不能够实现所讲内容的不断更新、迭代,培训师就会对不断重复同样的内容而感到万分困扰,同样也不利于受训方的后期复购。

综上所述,虽然人们都很羡慕站在讲台上侃侃而谈的讲师,但每一个优秀讲师的成长后面都有无数辛勤的汗水,以及无数个苦读、苦练的夜晚。新手培训师想要真正走上讲台,展现自己的影响力,这些环节都是必不可少的。

三、想成为一个培训师,需要具备哪些技能?

培训师应具备哪些能力?师者,传道、授业、解惑。作为成人培训的师者,我认为应增强以下十大能力,不断自我成长:

1、 学习力

表现为:

一、培训师的悟性要高--学得快。思维敏捷,触类旁通。

二、培训师要虚心地学习--学得勤。能够接纳不同意见,融合中有创造,提炼出最精华的东西。

三、培训师要善于学习--学得巧。有扬弃,有主次,有先后,与时俱进。

通过修炼,增加“内功”和职业含金量,开发出应时应市的特色课程。

还可以向培训师的学员学习,在同学员互动的过程中学习和成长。

2、 观察力

培训师要做专家,也要做杂家。要成为杂家就要做生活的有心人。

一、培养观察力有利于各类素材的搜集

二、观察力有利于挖掘培训需求

三、课堂观察力有利于第一时间得到学员的反馈信息,学员动向随时掌握。有时候,学员有意无意表现出来的语言或非语言的信号,经过我们细心观察后,进行一番调整,课程实施效果会更棒。

3、 沟通力

沟通的课程大家多少都讲过。沟通又是最基础的管理类课程。然而我们自己的沟通能力又如何呢?作为一个培训师,培训师的一言一行都代表了培训师的实力。在教学员如何沟通的同时,自己要跟学员建立良好的沟通。台上台下都起表率作用,大家才会信服于培训师。沟通在培训实施过程中的运用,如:

一、开始前培训需求调查,课件内容沟通,以便准确“把脉”。

二、实施中,良好的互动,双向交流。

三、课程结束后,交流反馈意见,以便把课程做得更好,或发现新的需求。

整个沟通过程中,牢记培训师必须扮演谦虚的“专家”角色。

4、 组织力

培训师的工作是非常考验组织力的。按照培训的阶段,尤其是前期工作的组织投入就颇多。包括教学目标、课程内容、形式、程序和设计,对上课时间、地点、座位格局、设施设备的考虑,以及各个受训单位或学员的特殊要求。还包括意外情况发生的可能,机动的时间和预留的资源等。做好这方面计划,再按计划严格地组织和安排培训活动,以使培训能顺利开展。

5、 表达力

培训师和研究员的异同点是,学习力都很强,但培训师更善于表达,授人以鱼还授人以渔。好的培训师三言两语把复杂的事情就能说简单了,好的培训师的课程永远是那么生动,通过类比,让晦涩难懂的概念瞬间生活化了,通俗到没有学历的界限。即针对不同层次的学员都能讲述明白。所以,表达力不单是口条是否利落,更在于培训师对培训对象的接受程度的关注,对课程内容化繁为简的驾驭能力。如何提高自己的表达力,可以从以下方面做起:

一、讲述时要求条理清晰、内容充分、深入浅出

二、讲故事要娓娓道来,有声有色,打动人心

三、案例分析和点评要一针见血,分析透彻

四、角色扮演或互动游戏要语言幽默风趣,善用肢体语言,打破课堂沉闷

正如南风和北风的故事一样,培训师要培养自己的幽默感,这是我们的软实力。春风化雨,让整个授课过程令学员舒畅惬意,同时受益匪浅。

6、 表现力

培训师要会“演”。个性活泼、积极向上者比较适合做培训。

台上三分钟,台下十年功。培训师要精心演绎自身的专业技能,呈现出自己最自信的一面。

7、 激励力

人是需要被激励的,人的所有进步的表现需要得到认可和赞赏。培训要以人为本。

只有通过激励,人才会有更大的驱动力。

选择培训这一行,注定了我们要懂得欣赏别人,鼓舞斗志。

但是,不要把培训仅仅看作是成功激励,培训能让企业的人力资源不断保鲜、精进,士气高昂,令企业文化和谐。每个培训师对企业及其员工的付出是无形的。

8、 控时控场力

控时控场,按照教学计划实施是培训师必须具备的能力。

控时即把内容和形式进行合理规划,分阶段实现教学目标。

培训师的成长有三个阶段,分别是讲不长、不会收和收放自如。

第一个阶段:讲不长,即谈资较少,或形式运用不善,导致时间盲点,大脑空白。

第二个阶段:不会收,即准备工作是充分的,谈资也是有的,但无轨电车开出去很远,收不回来,时间超时,令学员坐不住。

第三个阶段:如意金箍棒,收放自如,时间用得刚刚好,一切尽在掌握。

控场则考验培训师对现场的驾驭能力,如何来做,包括以下方面:

一、提高自己的专业性和权威性:通过讲师介绍、形象礼仪、课程编排、培训技巧等展示。学员的心理是需要有好的老师带给我所需要的专业知识与技能。提高专业性和权威性能增强学员的信赖度与安全感。

二、调动气氛实现互动:精彩的授课来自精心的准备。培训师扮演着“编、导、演“的角色,是很具挑战的工作啊!

三、当学员提出问题时,能够运用培训技巧,如:引导、鼓励、倾听、转移等方法,并结合自己丰富的工作经验,给予学员满意的答复,实属考验内功。

9、 应变力

各种阻力来自:

一、培训师本身:忘词、出错、回答不了、紧张

二、学员:沉默、瞌睡、开小会、好表现

三、环境设备:噪音、设备状况等

四、时间失控:过多、不够

五、场面失控

培训师必须是解决问题的高手。一旦碰到状况,切记大脑真空,一定要从容处理。

一、讲错时,应该认错;忘词时则忽略;若回答不上学员问题则采取缓和法及课后回答;突然紧张可以放慢语速、换一个轻松的话题、到学员中去等来调整。

二、对于过于安静的学员可提问;打瞌睡的学员通过提问、向邻座提问和游戏打破沉闷。学员“开小会”则忽略或提问;好表现的学员既要请其讲述看法,也要果断打断。

三、环境设备需要预先调试。

四、应对失控的时间,过于充裕可请学员谈感想;若时间不够则挑重点讲,告知时间有限。

五、应对失控的场面采取提醒、打断、宽慰。

10、 影响力

培训的魅力所在。培训师要有大胆、独特的观点,让成年学员心甘情愿地顺着培训师的思路走。不要以为培训就是“洗脑”、“催眠”,好的培训师会让学员铭记一生。一节好的培训课,能解决困扰学员甚至好几年的问题。一节好的培训课,能改变学员的态度乃至改变人生。

作为培训师,培训师是否具有独特的授课风格和人格魅力?是否能有足够的气场让学员深深吸引,这是培训师我追求的方向。

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培训师能力实际上可以从2个方面来说:

1、是要有好的课件,这个课件是自己工作经验和感悟的结晶,用心的把它做好,有符合需求有价值的课件是培训师成功的前提。没有可以拿得出手能够讲的东西,那其他素质再强,也不会产生价值。

2、其次才是培训师自身素质的修炼。培训师的具体素质可以参考TTT培训的内容。感觉重要的还在于表达和技巧的应用。这种素质是天生的,每个人都有自己的特色。

企业培训师是指能够结合经济、技术发展和就业要求,研究开发针对新职业(工种)的培训项目,以及根据企业生产、经营需要,掌握并运用现代培训理念和手段,策划、开发培训项目,制定、实施培训计划,并从事培训咨询和教学活动的人员。此证书权威认证,职业准入,国内唯一编号,全国通用,网上可查。

口才、人脉、观察能力、处变能力

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