潍坊男孩女孩主管是谁？

一、潍坊男孩女孩主管是谁？

郎南。潍城区男孩女孩娱乐城成立于2012年9月3日，经营者为郎南，企业地址位于潍坊市潍城区东风大街与和平路交叉口北路东地下人防工程。所属行业为娱乐业，经营范围包含迪厅（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。潍城区男孩女孩娱乐城目前的经营状态为在营（开业）企业。

二、潍坊什么招聘网站比较好？

潍坊英才网，是山东本地区求职招聘最权威的网站之一。

三、潍坊蛋鸡养殖成本？

养蛋鸡的利润与成本

养蛋鸡的利润与成本分析：养蛋鸡要挣钱，账本你得这么算

养蛋鸡的利润与成本

一、蛋鸡的养殖周期

从刚孵出的仔鸡到最后被淘汰出售一般为17个月，分为两个阶段：前一阶段为生长期，即从刚孵出的仔鸡到开始产蛋的时期，一般为0～5月，共5个月时间；后一阶段为产蛋期，即从开始产蛋到最后被淘汰出售的时期，一般为5～17月，共12个月时间。

二、蛋鸡养殖成本

蛋鸡的养殖成本，一般包含以下几个方面：

1、仔鸡。通过调查，我们了解到，近期我市仔鸡价格在3元/只左右。

2、饲料（饲料成本=饲料消耗量×饲料价格）。

（1）消耗量。

——生长期（0～5月），平均每只鸡每天消耗饲料约0.17斤，由此推算，每只鸡每月消耗饲料约0.17×30=5.1斤，每只鸡生长期（5个月）消耗饲料约5.1×5=25.5斤；

——产蛋期（5～17月），平均每只鸡每天消耗饲料约0.27斤，由此推算，每只鸡每月消耗饲料约0.27×30=8.1斤，每只鸡产蛋期（12个月）消耗饲料约8.1×12=97.2斤。

生长期和产蛋共消耗饲料约25.5+97.2=122.7斤。

（2）饲料价格。通过调查我们了解到，养殖户从厂家直接购买的饲料价格一般在0.95元/斤左右，部分养殖户自行配制饲料，其价格一般在0.85元/斤左右，由此推算：

购买饲料成本=122.7×0.95=116.565元

自配饲料成本=122.7×0.85=104.295元

3、防疫费。

——生长期（0～5月），调查中我们了解到，在没有大的疫情发生的情况下，生长期5个月每只鸡的防疫费用一般约2元／只左右。

——产蛋期（5～17月），在没有大的疫情发生的情况下，生长期12个月每只鸡的防疫费用一般约1元／只左右。

因此，一只鸡一个养殖周期防疫费用合计约2＋1＝3元／只。

4、水、电费。

据调查，由于我市各县水费、电费收取方式各异，同时，不少养殖户家中都自备水井，因此，水、电费用差异较大。我们通过调查推算，平均每只鸡一个养殖周期（17个月）水电费用约为0.5元左右。

5、总成本合计（未计人工成本）。

在不计人工成本的前提下，蛋鸡养殖总成本＝仔鸡＋饲料＋防疫费＋水电费。

——按购买饲料成本计算，总成本＝3＋116.565＋3＋0.5＝123.065元；

——按自配饲料成本计算，总成本＝3＋104.295＋3＋0.5＝110.795元。

一只蛋鸡的成本和利润是多少

两种计算方法:

1、蛋鸡高峰时期成本及利润。

按料蛋比计算，即下一斤蛋消耗饲料成本，用一斤蛋的价格减去消耗饲料成本即为当日利润。

2、蛋鸡整个过程中的利润与成本计算。

这个比较复杂，因为蛋鸡在预成期和整个产蛋过程中的采食量随季节环境鸡体生长等因素影响而不断变化，所以几乎无法准确计算。另外，人工和水电还有疫苗和投药都是不可预知的。

以下可为你简单计算一下：

鸡雏2.5元

预成25元

鸡产蛋后每天耗料约需0.275元

共十个月：2.5+25+0.275*（10*30）=110元（一只鸡成本）

鸡的一生大概下310枚蛋，约34斤-35斤，按市价2.8计算35*2.8=98元

淘汰鸡16元

利润共98+16=114元（一只鸡利润）

注：以上参考东北地区饲料及商品蛋价格计算。

蛋鸡养殖的投资与利润

下面是蛋鸡饲养场的投资与效益分析方案：

蛋鸡养殖基地总占地60亩（4000㎡），鸡舍11栋，其中：育雏舍2栋，育成舍3栋，蛋鸡舍6栋。育雏、育成舍每批可饲养蛋鸡3万只，蛋鸡舍每栋可饲养10000只，每年2批，基地总存栏蛋鸡6万只。

鸡场建设整个项目总投资预算：712.2万元。包括：

一、鸡舍11栋，每栋连同设备约25万元，共计275万元。

（详细：每栋鸡舍：笼子7万，喂料机+清粪机+通风设备+室内水电等4万元。顶：7万元，水泥、砖、沙石、建筑费等7万元，合计25万元。）

二、饲养蛋鸡6万只，每批3万只，每批68.6万元×2批=137.2万元。（后附说明）

三、其他配套设施：水、电20万元，废水排放与处理约需要10万元， 路（600多米，宽3米，共计2000平方米）30万元，共60万元。

四、鸡粪处理：需要20万元。（考虑是否可以外包呢？）

五、辅助设备：大约需要10万元。

清粪车、拉料车、鸡蛋运输车、拉鸡周转车、消毒泵等辅助设备。

六、生活辅助区大约需要20万元：宿舍、食堂、小卖部、业余生活设施等。）

七、办公：办公房15万元，办公设备15万元，大约需要30万元。 （设备包括空调、电脑、办公车及其他办公用品等）

八、饲料需要大概60万元，其中：设备、建房等30万元，流动资金30万元。

8万只鸡每天2万斤饲料，10天储备需20万元。如玉米、豆粕等饲料原料需要压货，还需要更多。

九、品牌鸡蛋加工与销售：

约需要100万元，其中：加工车间、库房：15万元，蛋加工设备：35万元，运输车辆：10万元 流动资金40万。

以上九项合计需要投入：

275万+137.2万+60万+20万+10万+20万+30万+60万+100万=712.2万元。 275+60+20+10+20+30+30+60=505 137.2+30+40=207.2

275+60+20+10+20+30+30=445 137.2+30=167.2

投资：固定投资：505万元，流动投资207.2万元，总投资712.2万元，

其中：养殖基地固定资金投入： 445万元，品牌鸡蛋固定资金投入：60万元， 养殖基地流动资金投入：167.2万元，品牌鸡蛋流动资金投入：40万元。 五：收益：由于蛋鸡养殖周期特殊，预计3年收回489万元。平均每年收回：163万元，固定资产年收益率为32%，固定资产收回年限为3.1年。

鸡舍周转利用流程：

从饲养至淘汰大概需要500天（65-70周左右）， 其中：

0-6周龄（0-42日龄）在育雏舍饲养，为育雏期。 7-15周龄（43-105日龄）在育成舍饲养为育成期。

16-70周龄（106-500日龄）在蛋鸡舍饲养， 21-22周开始产蛋，进入为产蛋期。 如：

第一批1月1日进雏鸡，2月12日进育成鸡舍，4月15日进入蛋鸡舍，第二年的5-6月份淘汰。空置30天进行清扫、消毒、设备维护等，等待进入新的一轮。

第二批4月5日进雏鸡，5月17日进入育成舍，7月20日进入蛋鸡舍，第二年的8-9月份淘汰。

换第一批鸡：4月1日进雏鸡，5月12日进入育成舍，7月15日进入蛋鸡舍，开始进入周转。

换第二批鸡：在为本蛋鸡养殖基地培育70-105日龄青年鸡的其余空余期，可向其他全进全出蛋鸡养殖场出售45-100日龄的青年鸡，每年可出售2批约6万只。

收益：

养殖基地蛋鸡养殖收益：

6万只蛋鸡，每天平均85%产蛋率，约产蛋51000枚，其中 “安格”合格鸡蛋80%约40800枚，结算成本价按4毛/枚计算，挑选出20%次蛋约10200枚，按3毛/枚计算。（也可加工成卤蛋或真空蛋）

每天鸡蛋收入：40800枚×0.4元+10200枚×0.3元=19380元，

每天饲料支出：60000只×0.23斤×0.85元（饲料单价）=11730元

每天毛利：19380元-11730元=7650元，每年350天×7650元=267.75万元/年 育成6万只鸡投入（后附）：137.2万元。 防疫、消毒支出：每批约6万元。

淘汰鸡残值收入：6万只×10元=60万元

鸡粪出售每年约4.8万元

蛋鸡饲养员16.8万元+间接成本32.1万元，合计48.9万元。（此两项见下后附说明） 以上计算，6万只鸡利润：

267.75万元-137.2万元-6万元+60万元+4.8万元-48.9万元=140.45万元。 （未计算利润：或青年鸡出售4批×3万只×1元=12万元）

另外，养殖基地本身成本计算：

1、蛋鸡饲养员费用：每栋蛋鸡舍2名，共计12名，每人每月1000元，合计14个月（含空舍消毒、空置2个月）共每批鸡费用12人×1000×14月=16.8万元。

2、养殖基地管理及其他费用（需要均摊费用）：

（1）厂长1名，技术员1名，月工资3000元，6000元×12个月=7.2万元/年。

（2）防疫员2名，后勤5名，平均月工资7000元，7000元×14个月=9.8万元/年。（后勤包括：看门2人、水电机械维护1人，食堂及卫生等其他杂工2人）

（3）占地承包费每年60亩×400元=2.4万元。

（4）电费每栋每年约1000元×6栋=1万元/年。

（只计算蛋鸡舍，因育雏、育成已经单独计算费用）

（5）全场用水电费每年约1万元。

每年费用合计：7.2万+9.8万+2.4万+1万+1万=21.4万元

平均每批鸡：21.4万元×3÷2=32.1万元（3年能养2批鸡）

3、育雏、育成费用（0-105日龄）：

每批3万只，雏鸡费用2.8元×30000=8.4万元，

饲料每只鸡18斤×0.9元/斤×30000只=48.6万元，（0-150天，和饲养期计算有区别） 取暖、水电等平均每批3.0万元，防疫、消毒、保健药品等费用5.0万元（0-150日龄，同上）。

工人工资6人×1000元×6个月=3.6万元。（6个月包含前后各1个月的空置消毒期） 每批3万只合计费用：8.4万元+48.6万元+3万元+5万元+3.6万元=68.6万元。 全场6万只，合计68.6万×2批=137.2万元

品牌鸡蛋操作利润及成本说明：

1、每枚鸡蛋直接成本：0.4元；

2、零售商销售利润：加15%即每枚鸡蛋0.105元；

3、鸡蛋销售员费用：每天833元÷4.08万枚=每枚0.02元； 附：销售费用说明，包括：

a、经理1名：年薪5万，或月4000元。

b、仓储、会计、销售职员10名，包含吃喝住等杂费，每人每月1800元， 共计18000元。

c、房租每月3000元，

以上3项合计每月2.5万元平均每天833元。

4、运输、加工、存储等：折合每枚0.01元；（12000元÷30天÷40800枚=0.01元）；

运输车： 3000元/月，司机2000元，加工，存储5人，7000元，合计：1.2万元/月；

5、包装：每枚鸡蛋0.05元；（或可0.04元）

6、喷码：每枚鸡蛋0.01元；

7、广告：每年35万元，折合每天1000元，每枚鸡蛋：0.025元。

以上7项合计每枚鸡蛋成本：

0.4元+0.105元+0.02元+0.01元+0.05元+0.01元+0.025元=0.62元/枚 以上蛋鸡养殖基地和安格鸡蛋两项合计每年利润： 140.45万+104万=约244.45万元×2批≈489万元。

（由于养鸡的周期决定，不包括基建期在内，2批鸡不是2年而是最少2年半）

经以上说明与测算，此两个项目：

投资：固定投资：505万元，流动投资207.2万元，总投资712.2万元， 其中：养殖基地固定资金投入：445万元，品牌鸡蛋固定资金投入：60万元， 养殖基地流动资金投入 ：167.2万元，品牌鸡蛋流动资金投入：40万元。

收益：由于蛋鸡养殖特殊周期，预计3年收回489万元。平均每年收回：163万元，固定资产年收益率为32%，固定资产收回年限为3.1年。

四、想知道：潍坊潍坊中转部在哪？

潍坊市坊子区维安路与维胶路交叉口路南1-5公里路西北方国际物流中心20号楼

五、保安部开会主管语句？

各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　我竞聘的岗位是保安队长。首先应感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会！此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年43岁。

　　保安的形象，在某种意义上代表着公司全体员工的精神面貌。保安队长作为连接公司与客户之间的纽带，其角色和作用是极其重要的。他是保安各项规章制度和工作任务的具体落实和执行者。严格的讲，保安给客户提供的服务质量的高低和满意度，很大程度上取决于保安队长的管理水平和业务能力。因此，保安队长的自身素质和行为，直接关系到保安队伍的'整体形象和战斗力，但保安队长除了以身作则，严格要求自己外，还要带出一支召之即来、来之能战、战之能胜的保安队伍。

　　如果我竞聘成功，我的工作方法和工作思路是：

　　一、正人先正己，处处起模范带头作用。

　　有句古话说得好，“其身正。不令而行；其身不正，虽令不从”。什么样的保安队长就会带出什么样的队员。赢人先正己，人品是做人的基础，正直是关键；保安队长应以身作则，身教言传，处处起好的带动作用，树立好的榜样，要敢于提出“我就是排头兵，向我看齐”的口号，让队员找到标杆，找到旗帜。

二、提高工作能力、以绩服人。

　　保安队长身在基层，不但要有敏锐的政治头脑，而且要有实干的创新精神，能够带领大伙干出像样的成绩来，以绩服人。经过学习和实践，善于认识和分析新问题，创造性开展工作，善于用创新的工作方法处理错综复杂的问题，善于用新方法处理新问题，努力使得工作上规范化、民—主化、制度化。

六、品质部主管的职责？

1.负责品质控制：1) 负责为来料检查/线上检查/成品检查提供相应的标准和方法，以确保品检员明确检查要求；2) 组织IQC、PQC、QA以及测试员、组长按要求对产品进行检查，以确保只有合格的产品才能提交给客户；3) 组织记录、报告、标识、评审跟进处理不良品，以防止不良品的非预期使用；4) 负责处理客户投诉并提出因质量问题所需的纠正/预防措施，并跟进落实；5) 协助工程部进行样品确认，协助生产部、采购部对供应商的评审和考核；

2.负责管理检测仪器：1） 负责搞好检测仪器的校验和管理；

3.负责质量管理系统的维护，确保其持续有效，不断改进：1）计划和组织管理评审；2）计划和主持内部质量体系审核，向总经理报告质量体系的运作情况；3）组织并公布质量目标考评；

4.负责对品检人员的培训，以提高其检查水平；

5.协调好品质部、装嵌部的有关工作，对总经理负责。

七、“保安部主管”英文请教？

主管在英文其实就是主任,虽然英文没有主任这么一说,但用Director表示职位的地方很比，我觉得应该用Director of Security,这个就可以印在名片上，但是Head of Security 只能是平时口语对话中形容他的工作性质等，不能在正式场合作为职务。

八、潍坊养殖蝎子哪里最好？

潍坊的临朐是全国有名的山蝎之乡,那里的蝎子养殖已经成为规模,潍坊临朐的蝎子是最好的。

蝎子的养殖基地在中国有数百家，主要集中于山东、河南、河北、浙江、江苏这几个省内。想要养好蝎子，需要建造一个合适的养殖环境，否则是养不好蝎子的。蝎子对环境的温度和湿度要求比较大，需要给蝎子一个合适的环境。

九、潍坊有哪些比较好的招聘网站？

招聘普工的话58同城比较好。 智联招聘.前程无忧这两个岗位都招聘一般性岗位来说还是比较好的，也是用的最多的。 猎聘网相对来说会比较偏向于高端职位和专业性岗位。 服装人才网，主要有，针对服装类岗位。

十、摄影部主管

摄影部主管是一个在媒体行业中非常重要的职位。摄影部主管负责指导团队的摄影工作，并确保所有的摄影项目按时高质量完成。他们需要具备良好的技术知识和创意能力，同时也要有出色的领导力和管理能力。

摄影部主管的职责

摄影部主管的职责包括但不限于：

• 制定并执行摄影团队的工作计划和目标。
• 负责招聘、培训和管理摄影团队的成员。
• 与其他部门合作，确保摄影项目与整体业务目标保持一致。
• 监督摄影过程，确保作品质量、风格和风格保持一致。
• 与客户沟通，理解并满足他们的摄影需求。
• 解决摄影项目中的问题和挑战，确保项目的顺利进行。
• 跟踪并评估摄影部门的绩效，并提出改进建议。

成为优秀摄影部主管的要素

想成为一名出色的摄影部主管，以下几个要素是必不可少的：

1. 卓越的摄影技术知识和创作能力。
2. 深入了解不同类型摄影的要求和技巧。
3. 良好的沟通和人际交往能力。
4. 领导力和团队管理能力，能够激励团队成员并取得最佳表现。
5. 善于解决问题和应对挑战的能力。
6. 对行业趋势和创新技术的敏锐洞察力。
7. 对细节的高度关注和精益求精的工作态度。

摄影部主管的工作环境

摄影部主管通常在媒体公司、广告公司、杂志社或摄影工作室等环境中工作。他们需要与摄影师、摄制组、客户和其他部门的人员保持密切合作。

由于工作的本质，摄影部主管可能需要在不同的场地拍摄，并在工作时遇到一些不可预测的情况。因此，他们需要有一定的应变能力和灵活性。

成为摄影部主管的途径

成为一名摄影部主管通常需要具备以下条件之一：

• 有丰富的摄影经验，并在团队中表现出色。
• 通过学习和培训获得相关的摄影和管理技能。
• 在相关领域取得高等学历，并具备相关实践经验。

无论通过哪种途径，专业的摄影知识和经验是成为摄影部主管的基础。此外，建立良好的人际关系和积极参与行业活动也是提升职业发展的关键。