怎样，当好一名生活委员呢？

一、怎样，当好一名生活委员呢？

1、多和同学交流自己的想法，得到他们的支持。

2、对于班费的支出，每周或者是每月列出一份清单，公式出来。无论用班费干了什么，都要给每位同学说。

3、经常到各个宿舍转转，帮助他们解决生活中遇到的问题。

二、怎样当好体委？

当好体育委员，主要注意以下几点：

一、在你刚刚上任时，切记对同学千万不能发火。因为，刚上任还得不到别人的信任，如果你却动不动就发火，人家会很反感，但在与同学有信任关系后，最好也别发火，应和别人和睦相处。

二、体育委员是管体育课、早操的，这设问题。但管得时候口号要喊得响亮，不能领队时弓着背，整队时自己一定要立正、两手放置两边，管好纪律，不与同学交头接耳。这是要注意的。

三、要发挥自己的强项，提高别人的弱项。运动会前夕，许多同学都会强化和提高。而身为体育委员的你，一定要做到不仅让自己的强项得到练习，同时，还要帮助别人强化，做一个起眼的陪练。

三、怎样当好副职？

一、为一把手负责是副职应具备的品德 1、要当好一把手的参谋。一把手是掌舵的、领航的，总揽全局，尤其是在新形势下，法院院长既要当好行政领导，做业务专家，又要协调好关系，在工作中会遇到诸多困难和问题。面临这些新矛盾、新特点，作为院长的助手副院长，就要充分发挥参谋助手的作用。一是要竭诚当好参谋。作为副职要时刻想到一把手的难处，工作多、压力大，成天处于想大事，抓大事的事物之中，作为副职就要多体谅，多参谋，多分担，为一把手承担一些力所能及的工作，这样就可以使其从繁杂工作中解脱出来，集中精力想大事，办大事，作决策，抓落实，推动全局工作上水平。二是要参谋到点子上。把握上情，通晓下情，不断提高自己的认识能力、分析能力、判断能力和预见能力，做到情况明、把握准、吃的透，站在全局工作高度去思考问题，明确思路，为一把手在决策每项工作时提供科学依据。三是要在具体问题上参谋好。对院里的重点工作、重要会议、重要活动，特别是对一些案件的裁判处理上，必须按照法律和实际情况，提出自己的见解，参谋到关键处，做出正确的决策。四是要参谋在问题决策之前。在对一些问题决策上，副职不能等一把手的决策，当事后诸葛，而必须在决策之前，当好参谋，并拿出有理有据的意见，供院长参考审定。 2、要抓好分管的工作。做好副职一定要摆正自己的位置，做副职之事，尽副职之责，切实做到十忌，即，一忌锋芒过露，处处张扬自己；二忌技能抗上，不听从指挥；三忌越位擅权，自作主张；四忌标功树己，贬低他人；五忌推过揽功，不敢承担责任；六忌远近失度，拉帮结伙；七忌泄私整人，计较个人恩怨；八忌与一把手离心离德，我行我素；九忌先斩后奏，自作主张；十忌背义拆台，散布反对意见。 3、要善于领会、完善领导意图。在落实党组决策、领导指示中，要牢牢把握院长的工作思路和工作意图、目的、要求，充分考虑工作中可能遇到的情况和问题，完善措施高标准，高要求、高质量开展工作。一是对自己分管的工作要敢于向前推进。潜心研究，精心谋划，深入实际，调查研究，探索新路，培养典型，以点带面，全面上水平。二是要一丝不苟的完成好院长交办的工作任务，不折不扣的高标准、高质量的落实好，抓出成效。三是积极主动的协助院长化解矛盾。工作就是解决矛盾的过程。作为副职不能回避矛盾，见硬就回，孩子哭抱给娘，而必须敢于碰硬，迎着矛盾上，把问题化解好，处理好，达到预期目的。 二、维护领导班子团结是副职应具备的素质 班子的团结事关一个单位整体战斗力和凝聚力的问题，只有班子团结，才能出智慧、出政绩、出成果。做为副职就要有自觉维护团结的强烈意识，要真正做到心往一处想，劲往一处使。我认为，真正维护团结要做到一个原则、两个不争、三项工作。 两个不争，一是不争权力。副职权力是有限的，作好副职必须淡泊权力观，要摆正自己的位置，从事业和大局出发，做到不争权，不分谁说了算，一个心眼，一个目的的把工作干好。二是不争名利。作为领导干部，一名副院长在名利面前要正确对待，不伸手、不攀比、不计较，更不能羡慕。应当把思想和精力放在想事业、比干劲，想工作、比贡献上来，保持一种淡泊名利，默默工作的平衡心态，在荣誉和利益面前不争不抢，这样才能更好的当好院长的助手，与班子其他成员和谐相处。 三项工作，一是多做正面宣传工作。要在群众中多宣传一把手的正确决策，工作能力，领导水平，工作业绩；多宣传班子每位成员的好思想、好品德、好作风，提高一把手和班子成员在群众中的威信，以便更好的增强领导班子的战斗力、吸引力和凝聚力。二是多做补台工作。做到既有分工，又要密切合作，要互相支持，相互帮助，不管谁负责的工作，出现了漏洞和问题，要主动帮助研究办法，采取措施，进行补台，把事情解决好。三是多做化解矛盾工作。在工作中，一把手与副职之间，副职与副职之间，领导成员与中层干部之间难免有一些意见分歧或矛盾，对待出现的矛盾，做为副院长有责任，从团结和事业角度出发，积极主动的多做一些思想工作，解释工作，化解工作。 三、积极做好分管工作是副职应尽的责任 把分管的工作抓实、抓好、抓出成效是副职为一把手负责的本职要求，也是支持院长工作的重要体现。 要搞好调查研究工作。要想对自己分管工作了如指掌，心中有数，必须经常深入基层，调查研究，全面了解掌握基层方方面面的工作，了解最真实的情况，掌握大量的第一手材料，为更好的加强各方面的工作指导提供科学依据。这样才能够得心应手地安排部署工作，做到重点突出，有的放矢。 要求真务实，踏实肯干。只要党组和院长决定的事情，就要全力以赴，尽心尽力的抓紧、抓细、抓实，一抓到底，直到完成任务，抓出成效。切忌言过其实，华而不实，只说不干，坐而论道的不良作风。求真务实还要有开拓创新精神，踏实肯干需要抓住重点，善于牵住牛鼻子，紧抓不放。只有这样，才能一步一个脚印的把工作干好。 四、提高自身能力是副职应具备的条件 要当好副职，必须具备良好的政治业务素质，用自身的良好素质赢得大家的认可。从法院工作特点来讲必须在提高个人素质上下功夫。 1、要具有一定的思想觉悟和政治理论水平。作为副职必须具有坚定的理想信念和为人民服务的思想，经常坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想，彻底改造世界观，牢固树立正确的人生观、价值观，从思想上、政治上与党中央保持高度一致，做忠于党和人民的好法官。 2、要具有较强的业务能力。人民法院是国家司法机关，做为法院干部，特别是副院长这一级干部，更应该努力钻研法律知识，精通各种法律、法规，做专家型领导干部，确保正确地处理每一起案件。因此，必须经常的坚持各种法律、法规的学习，不断提高自己业务水平，更好的履行、完成各项工作。 3、要具有拒腐防变的廉政意识。作为一名党员领导干部，特别是作为一名法院副院长，每天都处理大量案件，手中掌握着人民赋予的权力，廉洁自律、克己奉公，更是应备的素质，因此，要牢记党的宗旨，甘当人民的好公仆，全心全意为人民服务。决不能利用手中的权力进行勒卡索要，以权谋私，必须时刻保持廉洁作风，勇于拒礼拒贿，一尘不染，真正做到不为名利所累，不为物欲所惑，不为人情所扰，经受住考验和挑战，真正做一名让党和人民信赖的好干部。为树立人民法院的良好形象，起到应有的表率作用。

四、怎样成为一名二手车评估师呢？

1、成为二手车评估师简单，花几千块钱考个证，你就是评估师了

2、合格的评估师必须得有扎实的基本功，耐得住寂寞，不断学习，没有几年功夫只能学个皮毛

五、怎样才能当好班组长呢？

要严格管理、严于律己。班组长要有原则性，为人处事要公道正派，按照规章制度办事，正确处理情、理、法的关系，对班组成员工作上要严格要求、一丝不苟，在生活上要给予无微不至的关怀。

在班组内部，要积极创造一种健康向上、和谐友善的人际关系 。作为班组长，还要吃苦在前、享受在后，严于律己，要求别人做到的，自己首先要做到，要求别人不做的，自己也应该不做。

车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。

企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。

班组就像人体上的一个个细胞，只有人体的所有细胞全都健康，人的身体才有可能健康，才能充满了旺盛的活力和生命力。

六、怎样当好工班长？

1、首先业务要好，打铁全靠本身硬。

2、不存私心、知人善用。工作要做到不存私心，说话办事不要看人行事，欺软怕硬，要做到人人平等。

3、带人先带心，在生活中，成为职工的良师益友，才能赢得职工对班组工作的真心支持。

七、怎样当好体育委员？

　　体育委员是班委会成员之一，主要负责班级或集体的课外活动和运动会的举办。也要协助体育老师展开各项活动。如何做好体育委员呢：

　　1、要树立“服务意识”，做体育委员就要服务大家、服务集体，做一个因自己存在而让别人、让集体感到幸福的人。体育委员给你提供了一个更好为大家服务的平台；同时，也展示了自己、提高了自己。

　　2、不要有“官本位”思想，炫耀自己；要有一身正气，敢于同不良行为做斗争。

　　3、工作时要讲方法，轻易不要乱发火，会引起人家的反感，不利于工作，应和睦相处。

　　4、口号要响亮，要站有站相，不能领队时弓着背。站队时自己一定要立正，两手放置两边，中指对准裤缝，管好纪律，不要与同学交头接耳。

　　5、发挥自己的强项，提高别人的弱项。运动会时一定要选好人，才能发挥本班的最大效益等。

八、怎样当好领导助理？

第一，要有能力。这要根据你从事的工作来看，你必须达到懂（就是知道）、会（就是知道该怎么做）、精（就是要比别人要出色），当领导需要掌握某些方面的工作的时候，你必须能够高速地给他提供准确、详细的资料。 第二，要有精力。领导向来是不分工作时间和非工作时间的，工作期间你保持饱满的工作精神状态是应当的，当非工作时间时，你也要时刻绷紧一根弦，随时准备应对领导的工作安排，决不能因为休息、休假就忽略了这项比正常工作期间还重要的内容。 第三，知识面要广。除了知道从事的一切工作之外，还要懂得工作之外的东西，特别是当领导和其他领导洽谈、闲谈的时候，你适当的补充可以提高领导的层次和水平，给领导有时的无知填补空白。当然，这需要高超的技巧，不能弄巧成拙，出现聪明反被聪明误的情况。 第四，要有适当的圆滑。领导毕竟不是爹娘，即使是爹娘你也不可能完全了解，何况领导。因此，当有一些敏感、尴尬的场景出现的时候，你要及时抽身脱离险境，不能有替领导堵枪眼、勇于献身的傻冒精神，我说的是一些敏感、尴尬的场景，而不是一些危急、危难时刻。 第五，要了解领导的业余爱好。对于部分领导，这一点尤其重要，他们工作干得不怎么样，其他的花花肠子可真不少，你要是不了解这些，只能早早滚蛋了。

九、要怎样当好师傅？

名师出髙徒。当师傅的要有师德，教人先教心，要让徒弟懂得做人的准则。也要有髙超的师艺，在技术上要精益求精，对徒弟既关心，又严格要求，无保留地传艺带徒，鼓励青出于蓝胜于蓝。这样才是一位好师傅，才能带出一批好徒弟。

十、怎样当好党建专责？

首先，你要有工作责任心，不管是多难得工作都要有耐心和责任心才能做好一份工作。

其次，你要有岗位工作要求的技能和知识储备，党建专责首先要了解党建工作要求，然后了解时政，会写报告材料，这样有条件才能把党建工作做得好。