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氩弧焊能干几年?

263 2023-11-30 19:04 admin

一、氩弧焊能干几年?

国家规定氩弧焊能干10年。

在通风比较好的环境下,手工焊电焊的辐射是很小的,工作十年没有问题的。氩弧焊的危害程度要比焊条电弧焊相对来说要大。

氩弧焊在焊接过程中会产生大量的臭氧和氧氮化物;尤其臭氧其浓度远远超出参考卫生标准。如不采取有效通风措施,这些气体对人体健康影响很大,是氩弧焊最主要的有害因素。

二、销售能干几年?

销售可以干很多年。销售这个行业是日积月累的一个过程,干的时间越久。越专业。而且客户越多,业绩也越好,。每个行业不一样。这个不好说,。

有的销售干的时间长了,自己就出来创业了,自己当老板了,也有的是销售做了很多年厌倦了,然后就转行了,什么情况都有

三、男护理能干几年?

男护士可以干一辈子的,就像女护士一样,这是一份职业,任何职业都是年限越长越专业,做的越久越有经验,越能受到别人的看重,所以男护士一样可以干一辈子的。现在越来越多的医院开始招收男护士,男护士的就业前景是很光明的,随着社会的越来越发达开放,男护士会越来越被认可,被信任,变得平常化。

四、喷砂工能干几年?

一般从事喷砂工作的人,三五年是安全期限,时间再久就容易患病了。

我工作的单位就有这个工作,铸造厂出来的带沙的工件必须先进行喷砂处理,把表面和缝隙里的浮沙喷下来,才能进如下一道工序进行加工,这个工作大部分都是年轻人在干,即使安全措施做的再好,每年也都有检查出石肺、职业病肺炎等疾病,也就不能继续干这个工作了,这是个很不好的工作。

五、导游能干几年呢?

一个职业很难说年限的,如果仅仅是导游就算干到四十岁也是可以的,当然这种情况很难出现 也许在其中你遇到别的发展机会 就去干别的了 或者 你坚持做导游 慢慢就成旅行社的管理阶层了 不太可能一直就干导游的

六、银行外包能干几年?

5-10年。

很多人反映,银行外包员工并不是银行的正式员工,工作很累不说,干了很久也不能转正,并且工资福利和正式的银行员工比差的很远,除了固定的月工资,什么福利都没有。

银行外包员工不属于银行的正式员工,属于一种外包的性质,是被外包公司派遣到银行去工作,并不属于银行的正式员工,不论是薪资待遇还是员工福利都不如正式的员工,除了固定的月工资,什么福利都没有。所以银行外包人员不值得去。

七、华为销售能干几年?

这个问题的答案因人而异,但总体来说,华为销售能干的时间是比较长的。因为华为作为一家全球知名的科技公司,其产品质量和市场竞争力都非常强,所以销售人员在这个公司工作,会有更多的机会接触到高端客户和市场资源,从而提高自己的销售技能和经验。此外,华为公司也非常注重员工的职业发展和培训,为销售人员提供了很好的晋升和发展机会。因此,如果销售人员能够不断学习和提高自己的能力,他们在华为公司工作的时间是可以很长的。

八、猪场工人能干几年?

在猪场打工的人享受企业员工的各项政策待遇。什么五险一金、节假日休息等等。在猪场打工能干几年呢?

这得看猪场老板和你个人想法。如果你个人愿意、老板也认可的话,你可以一直干到退休,甚至退休后还可以反聘。

如果你干干不想干了或者老板看你做事不怎样。走的时间没法设定,可随时走人。

九、特种兵能干几年?

外国军事爱好者总结了T1级别特种兵大致有以下特征:

基本有家有室,而且至少有两个小孩儿以上;要在常规部队拥有数年服役经历;多在高级战术学校中进修过;都是本科以上的高学历;平均年龄在29岁,军官的平均年龄在34岁以上;接受过异国文化和外语培训。

这些特征大部分也很好理解,对于执行高复杂性的特殊任务部队来说,随着年龄增长,军龄增加,经验更加丰富,接受的训练和参与的任务也更多。

整体而言,完成特殊任务的能力肯定是更强的,下面具体从几个角度讨论一下这种现象的形成原因。

1.客观培养周期

以海豹六队为例

在DEVGRU的新兵中,其人员也显示出了类似的特征:

平均年龄30岁左右,基本都有海外部署经历,通过训练,最佳状态的队员年龄在35岁左右。

参与海神之矛行动的队员,平均年龄38岁,有些甚至40以上。

这种年龄组成,对于多数作战部队来说是难以想象的。

这就好比,一个单位里的所有营长教导员团长政委和六期七期老班长们,共同组建了一个特战分队班子。

然后让他们坐直升机索降,破门,翻墙,突击,嗷嗷大喊“杰罗尼莫”。

呼呼的,不带停的。

培养周期

但是为什么,他们作为突击队员,年龄还会那么大呢?

客观来说,这些队员从入队的那一刻起,年龄本身就不小了。

海豹突击队本身就是Tier2级别的特种部队,要加入这个单位,自然也需要通过一系列的选拔和训练。

举个例子,新兵18岁入伍,在常规海军服役几年,参与海豹突击队选拔,就算22岁那年通过选拔,完成了为期半年的水下爆破课程。

这是开始。

他下一步需要再接受系统的特种作战技能训练,也就是SQT课程,这个课程包括4周的空降训练,15周的战斗技能训练和4周的极地训练。

前前后后的课程,加上中间的调整和休假时间,正式入队怎么着也得24了。

现在还不能直接加入海豹六队,他还得在普通海豹服役几年,积累一些作战技能和任务部署经验。

差不多到了二十七八岁了,参加海豹六队的选拔,也就是进入绿队训练。

绿队的集训时间通常在8-9个月,这期间要掌握更加进阶的伞降技能、SERE和CQB等高级行动技术。

绿队之后,又是一年时间,就算他什么都不耽搁,从18岁入伍,到成为Tier1的新兵也得接近30岁。

更何况,不是所有人都18岁入伍,一半以上加入海豹突击队的队员甚至本身就有大学本科学历;

也不是所有人都第一次参加选拔就能入选,加入海豹突击队是一次严厉的选拔,加入海豹六队则是另一次更艰难的考验,失败才是常态。

因此,实际情况是,海豹六队的新队员在30岁以上是非常普遍的事情。

再加上,大部分队员入队后都需要接受各种各样的专业和技能集训,比如去狙击手学校进修,参加救护培训或山地滑雪训练。

随便什么培训都至少要花去大半年时间,等开始具备执行任务的能力了,可能也都接近35岁了。

再简单举个722特种部队的例子。

志愿者从部队考学入伍,2年或3年过去了,SPC学院培养4年,第七年入队,培训一年,第八年刚完成基本训练。

这意味着,就算入伍时刚满18周岁,经过系统的培养后,也已经二十七八岁了。

入队后,再经过三四年的各类集训和比武,刚刚在30多岁具备执行任务的能力,这很正常。

2.特殊任务需要

常规与特殊

首先下一个很武断的结论:

执行任务过程中,凡是对体能与精神意志有极限要求的,都是技能和战术不过关的。

换句话说,但凡让队员往死里跑的情况出现,基本上就是行动本身出了大问题的。

比如哥特蛇行动,黑鹰坠落,“摩加迪沙一英里”。

比如红翼行动,SERE大逃亡。

比如Bravo 20,SAS小队的沙漠大撤退。

像是海神之矛,酸性策略这类接近完美的作战行动,干净利落,不拖泥带水,靠的是绝对的战斗技能,顶尖的支援保障,标准的战术程序以及完美的行动计划。

Tier1特种部队,恰恰在这几点是最顶尖的。

常规部队

对于那些常规部队出身,完全不理解特种作战的军人来说。

即使他曾经无数次在前线的战壕出生入死,即使他把血性精神品质发挥到极致,无数次与敌人短兵相接,刺刀相向。

但他不是特种部队需要的人。

常规军人带着来自正面战场的经验,自以为能跑能跳,百米开外能打上,敢于扛炸药包冲碉堡,就可以指导一切作战任务。

年轻的小伙子们不需要怎么动脑筋,不需要太强的心理素质和实战经验,就能在战场上发光发热,成为典型。

接近四十来岁的大龄青年,爆发力和体力都处于人生的下行期,在战斗中甚至可能跟不上年轻人的步伐。

然而实际上,他们并不需要。

特种部队

尽管所有人都知道,年轻小伙子火力旺,体力足,耐力久,血性虎气十足,但是这几点和完成隐秘条件下的特种作战任务有半点关系吗?

特种部队对体能和精神血性有一定的要求,要满足完成任务并且游刃有余,但是也到此为止了。

他们不是运动员,不需要参与比武竞赛,他们是行动人员,要掌握大量的技能和任务有关知识,动脑子的程度远远大于动胳膊动嗓子。

他们要接受更多的训练,掌握了更多伞降和潜水技术,学习如何在更多复杂环境下生存战斗,掌握多种语言和外国文化,懂得间谍活动的技能。

当这些特种兵们心理和技能都成熟,体能也没有下降很多,正直壮年时期。

他们不会因为技能的缺失而无法执行任务,也不会因为心理素质不稳定而导致行动的失败,身体素质也完全能够支持完成行动的全程。

这个年纪,正是他们完成特殊任务的黄金时期。

非常规战争

绿色贝雷帽不是典型的Tier1特种部队,但是这个单位所担负的特定任务类型,却也是Tier1特种部队所必须掌握的,那就是非常规战争。

这种行动模式本身,就对执行者的“年龄与经验”有着很高的要求。

美军在菲律宾的反恐怖行动不同于在阿富汗和叙利亚的反恐战争。

美国只是派遣了100多名陆军特种部队(绿贝雷)队员作为地面作战人员和部分中情局情报员等保障支援人员,通过训练和联合当地部队,实施非常规战争,从而打击并震慑恐怖分子,以减少当地的恐怖袭击威胁。

在菲律宾,绿色贝雷帽队员大部分的任务都是培养当地武装力量,拉拢民心和极少数的直接打击行动。

这种背景下,每名队员都是一个纽带和桥梁,每名队员都要成为教练员、指挥员和战斗员。

他们要联系美国政府、菲律宾政府和当地村民领导人,要持续解决人们生活和安全的一系列问题。

比如,队里的救护专家需要充当医生,为当地人开药,做一些基本的诊断,解决部分健康问题;

随队工程专家则可能深入村内,解决工程上的问题,甚至修个电视机收音机等。

他们要培养当地武装力量,把平民训练成战士,一名队员可以训练出一个排的武装队伍,那一个15人的小队就能直接带领1个营的作战单元,这就是战力乘法。

在非常规战争的模式下,对队员的个人经验和处理复杂问题的能力都有着更高的要求,他们需要和当地人打交道,需要灵活处置更复杂的情况,需要更成熟的交流策略和联络感情的能力。

最终结果是,他们需要的这些队员,都是“大龄青年”。

3.执行任务的黄金年龄

心理和技能的巅峰

30多岁正是一个男人干事业的黄金时机。

对于特种部队的军人来说,从入伍参与各类选拔集训,直到加入Tier1特种部队,正是事业发展的巅峰。

而此时心理素质和技能水平都已经抵达了一个相当的高度,刚好具备执行任务的能力。

不论是陆军的三角洲部队还是海军的特战开发大队(DEVGRU),最重要的要求就是:在任何时间、任何地点完成任何任务。

比如,常规海豹尽管经过2年的训练,但由于时间和经费有限,可能更擅长两栖战斗,水下爆破技能,但是在山地作战就会略逊一筹。

红翼行动中,海豹十队执行山地侦察任务暴露,遭到大量塔利班步兵包围,4人有3人阵亡。

根据一些三角洲和陆军特种部队的评价,海豹突击队的普通单位可能并不太擅长陆地作战,尤其是山地作战,他们更擅长两栖战斗,潜水接近,然后完成任务隐蔽撤离。

海豹六队在同样的情况下,具体表现如何很难下定论。

但是可以肯定的是,他们经受过更系统的山地作战训练,有更充足的经费购买顶级的山地作战装备。

同时,在山地条件下的实战化演训活动中,他们所得到的保障和想定也是最贴近实际的。

任何演习,越贴近实战,越烧钱,而他们有钱。

因此,以海豹六队为代表的Tier1特种部队,他们具备更完善的训练体系,掌握更丰富的作战技能,能够执行更多样的实战任务。

实战经历

首先这一点毋庸置疑,具备实战经验,尤其具备良好实战记录,这本身就是对一名特种作战队员的基本要求之一。

从实战经历中体现的,不是体能技能战术素养等”硬指标“,更多的是一种心理素质,参战后的实际经验,以及应对极端复杂局面的处理能力。

在第二次世界大战期间,SAS最初的招募就是一个典型。

L特遣队的大部分队员,都来自于英国最早的突击队——“莱科克部队”,本身就是曾自愿参与危险任务的军人。

有些候选人拥有良好实战记录,就会被自动吸纳进这个单位,而那些未经历过实战的志愿者,SAS主官斯特林和刘易斯则要对他们进行选拔和面试。

重点检验的,也是之前所说的那些”软能力“。

即使后续伍德豪斯发展了当代的SAS甄选课程,也就是著名的65公里长途耐力测试,这个测试主要检验的特质,也不是体能技能,而是高压下的心理素质和顺利完成任务的能力。

而后两者,又是绝对与实战经历直接挂钩的。

班加西之战中,5名CIA的GRS队员都是退役的海豹或游骑兵,他们都曾有过丰富的部署经历,在处理突发险情以及当天的彻夜战斗中,所体现的冷静和克制是他们制胜的关键。

而与之相对的,美国大使的几名警卫人员则军龄相对短很多,实战经历不足,本身对使馆防卫的专业素质就不过关,再加上心理素质不行。

突然遭受打击后,警卫队员整体就陷入混乱,东躲西藏,最终也没能保住大使的生命。

班加西的GRS队员不属于传统意义上的Tier1特种部队,但是对于完成任务来说,其中体现的心理素质要求和战场处置能力,在任何情况下都是适用的。

Tier1特种部队所需要的,则是在任何场景,任何任务类型下,都能具备这样稳定、高效的战术素养和战场表现。

从这个角度出发,再回到年龄上来讲,显然,经历越多,战场经验越丰富,年龄随之增长,这都是顺其自然的。

最后总结来说,顶级特种兵们,他们有过数年的常规部队服役经历,接受了很长时间的作战技能培训,有过数年的实战部署经历,到他们30多岁的时候,正是心理素质、作战技能和实战经验的巅峰。

那些最敏感、影响最重大的特种作战任务,也注定是这群“中年男子们“组队去执行。

十、中学美术老师能干几年?

中学的美术老师可以干到退休。因为中学是基础教育,属于九年义务教育。

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