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职业经理人制度是什么?

176 2023-10-25 17:31 admin

一、职业经理人制度是什么?

职业经理人 不是一种制度。在现代发达国家的社会里,对于社会分工越来越细。对于,某一岗位,最精神的担当的经理,成为了这个岗位和工种的:职业经理人。由于,对某个具体的社会分工的岗位的极端精神和精深的商业专有知识的拥有,而,得到聘任和聘用,成为就职的原因和资本,在发达国家,为社会广为接受。

这种,一生,从事一个行业方向的专门某一岗位的拥有丰富经验和知识的职业经理,被称为:职业经理人

二、职业经理人管理制度?

第一章 总则

第一条 根据国务院国有企业改革领导小组《百户科技型企业深化市场化改革提升自主创新能力专项行动方案》、《关于印发<“双百企业”推行经理层成员任期制和契约化管理操作指引>和<“双百企业”推行职业经理人制度操作指引>的通知》等文件精神,为提升某有限公司(以下简称“某企业”或“公司”)高级管理人员(以下简称“高管”)专业化、职业化、市场化水平,按照“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”的原则,加快建设一支高素质、充满活力的职业经理人队伍,明确公司与职业经理人之间的权利义务关系,推动公司高质量发展,特制定本制度。

第二条 公司现有高管人员中,董事会秘书实行职业经理人管理;南天信息董事会对后续市场化选聘的高管人员实行职业经理人管理。

第三条 市场化选聘职业经理人坚持党管干部、保证国有资产保值增值、维护股东利益的原则,按照党组织把关、董事会选择、市场化选聘、制度化退出的方式实施。由公司董事会根据公司战略、业务规模和经营管理需要确定。本制度中“退出”指解除聘用关系的同时,如有党组织职务应当一并免去,并依法解除(终止)劳动关系。特殊情况,经公司党委会、董事会研究后确定。

第二章 管理权限和职责分工

第四条 决策与组织实施机构

(一)公司党委会是职业经理人聘用及退出管理的组织领导机构,相关职责及权限如下:

1.前置审议职业经理人市场化管理制度;

2.前置审议职业经理人选聘方案;

3.把关选聘过程的合法合规性;

4.组织对各方推荐人选的考察并提出意见建议;

5.前置审议公司拟聘任/拟退出人选,并提出意见建议。

(二)公司董事会为职业经理人聘用及退出管理的主体及最高决策机构,相关职责及权限如下:

1.审定根据公司经营活动情况、资产规模和股权结构对职业经理人的规模和构成;

2.审定职业经理人市场化管理制度;

3.审定职业经理人选聘方案;

4.选聘职业经理人;

5.与聘用人员签订劳动合同、聘用合同、经营业绩责任书;

6.监督职业经理人聘用及退出手续的办理。

(三)董事会提名委员会是董事会设立的专门委员会,主要负责对职业经理人人选、选择标准和程序进行研究、审查并提出建议。

第三章 职业经理人是市场化选聘的

第五条 选聘条件

市场化选聘职业经理人的研究生学历占比应达到 60%,除具备有关法律法规等规定的基本条件外,原则上还应具有以下基本任职条件:

(一)遵纪守法,品行端正,诚信廉洁,勤勉敬业,协作精神强,具有良好职业素养,无违法犯罪记录,个人征信记录无不良记录;

(二)学历大学本科及以上,一般具有 5 年以上同行业企业经营管理或责任职业岗位相关的工作经历,专业技术岗位应具有相应的执业资格或中级及以上专业

技术职务任职资格,特别优秀的可适当放宽条件;

(三)具有良好的心理素质和正常履职的身体条件;

(四)没有法律法规和相关文件规定的禁止性情形;

(五)符合任职回避等有关规定。

具体选聘条件以岗位任职资格标准为准,特殊情况可由董事会决策。

第六条 选聘渠道

根据公司和岗位特点,市场化选聘职业经理人,可以采取公司内部公开竞聘、社会公开招聘、委托中介机构寻聘等渠道,公司可根据需要选择一种或多种渠道相结合的方式进行选聘。

第七条 选聘程序

根据干部管理权限,公司职业经理人市场化选聘由公司董事会提名委员会研究确定提名人选、公司党委组织考察、选聘工作组进行评价、董事会确定聘任人选并履行聘任手续。

(一)制定方案

公司董事会提名委员会研究寻聘方式,拟定具体选聘方案。选聘方案包括成立选聘工作组、选聘岗位、任职资格条件、选聘方式、考核评价、聘任期限、薪酬标准、退出机制等。经公司党委会前置审议后,由公司董事会审定确认后实施。

(二)确定推荐人选

根据选聘方案,选聘工作组组织内部公开竞聘、社会公开招聘、委托中介机构寻聘等方式征集应聘者人选、进行比选。在董事会提名委员会领导下,选聘工作组差额或等额提出综合评价人选。

1.内部公开竞聘。内部公开竞聘面向全公司符合任职条件的各类管理人员。

竞聘工作按照动员宣传、公开报名、资格审查、竞聘演讲或面试提问打分等步骤选出综合评价人选。

2.社会公开招聘。通过在公开招聘网站等发布招聘信息、公开报名投递简历、资格审查、素质测试和综合面试等步骤选出综合评价人选。

3.委托中介机构寻聘。针对特定岗位,委托多家中介机构按任职条件针对性地寻找人选,经资格审查、素质测试和综合面试等步骤选出综合评价人选。

(三)综合评价。根据岗位要求,选聘工作组对符合条件的人选进行综合评价,产生拟考察对象的人选,经党委研究,确定考察对象。综合评价包括资格审查、履历业绩评价、面试评价和职业能力测评等内容,资格审查和履历业绩评价可作为准入条件,面试评价结果应作为决定是否聘用的主要依据,职业能力测评可作为参考依据。对于内部竞聘原岗位的,根据实际情况,面试评价可由上一任期的述职报告评价替换。

(四)组织考察。由公司党委对建议人选发起考察,考察方式根据选聘方式和人选的情况合理确定。

公司党委按组织程序组成考察组对考察人选的德能勤绩廉情况进行全面考察了解,并查阅档案,其中对社会招聘人员也可通过委托第三方专业背景调查机构进行核查。

(五)决定聘用人选。选聘工作组根据考察情况提出拟聘任人选建议,报名委员研究后,决定聘用人选,并公示。

(六)公司董事会聘任。由公司董事会按照《中华人民共和国公司法》和公司机章程等有关规定,履行聘任手续。与聘用人员签订聘用合同和经营业绩责任书。

原则上聘期不超过 3 年,首次聘用时任职试用期 6 个月。试用期包含在聘期内。

三、什么是职业经理人?

职业经理人是指职业性质的管理者,是公司或组织中被专门雇佣的管理人员,主要职责是在公司内部管理组织,实现企业战略目标。

职业经理人不同于企业家,企业家是企业的所有者,决策权是由自己拥有的,而职业经理人只是受聘于公司,否决权和执行权由公司所有者或董事会决定。职业经理人的职业发展逐渐成为各行业的趋势,他们为企业带来了更加专业和高效的管理方式和经验,实现了企业管理和经营方式的升级。

同时,职业经理人也需要具备更加专业和广泛的管理技能和素质,比如沟通能力、组织能力、创新能力等,以更好地应对变化和挑战。

四、什么是职业经理人班

职业经理人班(Professional Manager Program)是一种针对企业中高层管理人员的职业培训和教育项目。这类课程旨在帮助职业经理人提高管理技能、拓展视野、培养领导力,从而更好地应对企业日常运营中的各种挑战和问题。

职业经理人班的课程通常涵盖以下几个方面:

1. 管理技能:教授基本的管理理论和实践方法,如战略规划、人力资源管理、财务管理、市场营销等。

2. 领导力:培养职业经理人的领导力,包括沟通能力、团队建设、激励员工、决策能力等。

3. 创新能力:提高职业经理人的创新能力,帮助他们在市场竞争中保持敏锐的洞察力和应变能力。

4. 行业知识:针对不同行业和企业的特点,提供行业知识培训,让职业经理人更了解所处行业的发展趋势和竞争态势。

5. 企业案例分析:通过对成功企业的案例分析,让职业经理人学习到实际运营中的经验和教训,提高他们的实践能力。

职业经理人班通常分为不同层次,以满足不同职位和职业发展阶段的需求。有些课程针对初级管理人员,教授基本的管理知识和技能;而有些课程则针对高级管理人员,着重于战略规划和领导力培养。

职业经理人班可以在企业内部进行,也可以由专业的培训机构或商学院提供。参加这类课程可以帮助职业经理人不断提升自身能力,为企业的发展做出更大的贡献。

五、职业经理人是做什么方面的工作?

职业经理人是做什么的?

所谓职业经理人,是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任,全面负责企业经营管理,对法人财产拥有绝对经营权和管理权的职业,由企业在职业经理人市场(包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场)中聘任,而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家。

职业经理人的工作内容给主要表现为两个方面:业务能力和管理能力。由于不同的行业、职位的业务能力存在着很大的差异,所以以下主要介绍职业经理人的管理能力。(wx:xsjyyjsx或tianxin984945)

1.角色认知能力

2.时间管理能力

3.沟通能力

4.目标管理能力

5.激励能力

6.绩效评估能力

7.领导能力

8.教练技能

9.授权

10.团队发展

职业经理人报考条件?

助理职业经理人(三级,具备以下条件之一者)

(1)具有大学本科学历(或同等学历),一年实习期满,经正规培训达到准学时,并取得结业证书。

(2)具有大专学历(或同等学历),从事培训工作满 3 年,经正规培训达标准学时,并取得结业证书。

职业经理人(二级,具备以下条件之一者)

(1)取得本职业高级资格证书(预备技师)后,连续从事本职业2年(含2年)以上。

(2)取得大专、本科、硕士、博士毕业者,从事本职业(工种)累计工作年限分别满10、9、7、6年以上。(在校学习期间计算评审年限)

(3)有助理级专业技术职务后,并在生产一线从事本职业(工种)工作3年以上者。

(4)取得其它学历的毕业者,从事本职业连续工作15年以上。

(5)已获得本职业高级职业资格证书的,同时具备下列两项者,可破格申报技师资格考评。

高级职业经理人(一级,具备以下条件之一者)

(1)取得技师职业资格证书后,连续从事本职业(工种)工作3年(含3年)以上。

(2)取得大专、本科、硕士、博士毕业者,从事本职业(工种)累计工作年限分别满15、14、11、9年以上。(在校学习期间计算评审年限)

(3)取得中级专业技术职务后,连续在生产一线从事本职业(工种)岗位工作3年以上者。

(4)取得其它学历的毕业者,从事本职业连续工作20年以上。

(5)已获得本职业(工种)技师资格证书的,同时具备下列四项条件中的三项者,可破格申报高级技师资格考评。

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六、ceo是职业经理人吗?

CEO,即首席执行官,是一种高级职务名称。在经济组织机构中,首席执行官是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员,主司企业行政事务,又称作司政、行政总裁、总经理或最高执行长。在政治组织机构中,首席执行官为政府首脑,相当于部长会议主席、总理、首相、阁揆、行政院院长、政府主席等级别的行政事务最高负责高官。企业CEO制度是与现代企业制度相适应的。在现代市场经济体制下,现代企业制度的法人治理结构一般由股东大会、董事会、高层经理人员所组成的执行机构这样三个部分组成。其中,公司执行机构由高层执行官员组成。这些高层执行官员即高层经理人员受聘于董事会,在董事会授权范围内,拥有对公司事务的管理权和代理权,负责处理公司的日常经营事务。该执行机构的负责人就称为CEO,也就是首席执行官。担任企业CEO的,可以是董事长或副董事长,也可以是总经理。法律依据:《中华人民共和国公司法》第十三条公司法定代表人依照公司章程的规定,由董事长、执行董事或者经理担任,并依法登记。公司法定代表人变更,应当办理变更登记。

七、职业经理人是个什么概念?

对于职业经理人的定义也有多种,一个有代表性的说法是,所谓职业经理人,是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任,全面负责企业经营管理,对法人财产拥有绝对经营权和管理权,由企业在职业经理人市场(包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场)中聘任,而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家。 职业经理人的概念到现在为止还没有一个非常权威的描述,但是有几个特征是可以清楚地界定出来的。

首先是职业经理人和岗位职业化,是同一个趋势;

第二个,职业经理人一定是处于管理岗位不管是技术营销还是经营管理,同时,职业经理人在某个专业上有很深的积累,有系统的知识培训,而且在这个方面具有可观的见解,来了以后不需要企业在用他时还要培养他试试看行不行。

八、什么是安防职业经理人?

就是安防行业的职业经理人。通俗来讲,安防职业经理人就是在安防行业凭能力凭业绩吃饭的人,但不是凭资本吃饭的人,换言之他们是凭人力资本吃饭的人,而不是凭货币资本吃饭的人。

九、证券经理人职业前景?

证券经理人现在是国家的紧缺人才,有很好的实力,成功取得证券从业证书后就业前景非常好,能够过的不错的薪资和待遇。

可以选择的国有大型证券公司,也可以选择北京的证券公司,公司的实力都非常雄厚,有利于今后的发展,就业环境非常好。

十、职业经理人是什么?

职业经理人指的是一群具有管理技能和经验,以及积累了丰富的职业经验的人员。他们为组织或企业工作,负责策划、组织、协调、控制和改进组织或企业的运作,以实现组织或企业的目标。

他们通过专业化的管理技术和方法,不断提高组织或企业的效率和质量,并推动组织或企业的发展。职业经理人具有专业、高效和稳定的管理特征,注重长期性、稳定性和可持续性,是公司的中流砥柱。

他们还可以为不同企业之间传递管理经验的优秀代表,能够跨行业、跨领域合作,增强企业竞争力并带动社会经济发展。

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