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法治文化建设示范企业创建标准?

来源:www.jobdf.com  时间:2023-09-15 21:08   点击:273  编辑:admin   手机版

一、法治文化建设示范企业创建标准?

“六有”:有企业法治文化创建工作机构和制度;有企业法律顾问机构或配备专职法律工作人员;有企业人民调解和劳动争议调解组织并规范运作;有“12348”、“12351”、“12333”热线宣传指引;有企业法律图书角或学习室;有企业普法档案资料台账。

“六个一”:每位企业员工上岗前接受一次法律学习培训;每年组织企业员工学法讲座不少于一次;每年组织法律知识竞赛等普法活动不少于一次;有一个固定的企业普法宣传栏;有一支企业普法宣传志愿者队伍;每年对学法用法优秀员工进行一次考核奖励。

“一票否决”:企业最近3年未发生过群体性劳资纠纷。

二、企业生态文化建设途径?

确立生态文化准则 (1)明确企业宗旨 这就是说企业要自觉地将保护生态环境纳入到企业宗旨之中。 马克思在{1844 年经济学哲学手稿》中指出:"动物只是按照它所属的那个种的尺度和需要来构造,而人懂得按照任何一个种的尺度来进行生产,并且懂得处处 都把内在的尺度运用于对象。因此,人也按照美的规律来构。

三、物流企业品牌文化建设?

物流企业品牌文化体现物流企业的形象和精神。树立良好的企业形象, 需要企业文化的支撑。现代物流企业, 从领导水平到员工素质, 从产品质量到管理设施, 从环境建设到产品开发, 无不渗透文化的因素, 无不体现着物流企业形象。

物流企业品牌文化是物流企业的一种内涵。有别于周围环境的物流企业自成系统, 其内部各种机制的协调运行离不开企业文化。

四、企业文化建设就是企业的灵魂?

  现在,人才竞争是很激烈的,为打造有序的企业团队,人们一定要进行企业文化建设,和谐的企业文化建设可逐渐改变自身的运营模式,也为企业未来发展注入持续动力。什么是企业文化建设呢?企业文化建设是自身文化理念形成、塑造及传播的过程,建设是关键的部分。企业文化建设能把不同部门员工融合在一起,企业自身的凝聚力和战斗力也会不断提升,企业文化建设是企业的灵魂,能推动企业健康发展。

  每一家企业都有文化建设需要,而不同企业文化建设的内容、方法是不一样的,企业要从自身实际角度进行。什么是企业文化建设呢?企业理念建设是前提,任何一家企业都建设完善的管理制度,岗位管理制度、员工关系和行为管理、危机管理等,是企业理念建设的主要构成。每一家企业的经营方式、规模、运营主体都不一样,复为会根据实际情况进行企业理念建设,这样方面建设能规范员工的行为,为企业文化建设打下坚实的基础;员工是企业文化建设的主题,进行这方面建设要把所有员工融入进来,这样企业文化才能有效传播,企业内部的报刊和论坛、各种文化宣传、内部沟通等,是主要传播方式。

  进行企业文化建设还要创建和谐的团队精神,团队精神具体是指企业内部每一位员工间的集体理念,这是形成凝聚力的主要途径。什么是企业文化建设呢?企业团队精神打造是主要内容,管理者可以在团队协作体系中分配任务,每一位协作都能系统中体现,这样能明确不同员工的职责,避免权责不明或推诿问题出现;进行企业文化建设还要进行培训,通过线上或是员工的零碎时间进行企业文化培训,这种培训方式没有固定的时间、地点要求,为起到预期的培训目的,企业管理者要规范培训时间,进一步 提升所有员工的水平。

五、农村公共文化建设标准?

(一)加强农村思想道德建设。以社会主义核心价值观为引领,坚持教育引导、实践养成、制度保障三管齐下,采取符合农村特点的有效方式,深化中国特色社会主义和中国梦宣传教育,大力弘扬民族精神和时代精神。加强爱国主义、集体主义、社会主义教育,深化民族团结进步教育,加强农村思想文化阵地建设。深入实施公民道德建设工程,挖掘农村传统道德教育资源,推进社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设。推进诚信建设,强化农民的社会责任意识、规则意识、集体意识、主人翁意识。

   (二)传承发展提升农村优秀传统文化。立足乡村文明,吸取城市文明及外来文化优秀成果,在保护传承的基础上,创造性转化、创新性发展,不断赋予时代内涵、丰富表现形式。切实保护好优秀农耕文化遗产,推动优秀农耕文化遗产合理适度利用。深入挖掘农耕文化蕴含的优秀思想观念、人文精神、道德规范,充分发挥其在凝聚人心、教化群众、淳化民风中的重要作用。划定乡村建设的历史文化保护线,保护好文物古迹、传统村落、民族村寨、传统建筑、农业遗迹、灌溉工程遗产。支持农村地区优秀戏曲曲艺、少数民族文化、民间文化等传承发展。

   (三)加强农村公共文化建设。按照有标准、有网络、有内容、有人才的要求,健全乡村公共文化服务体系。发挥县级公共文化机构辐射作用,推进基层综合性文化服务中心建设,实现乡村两级公共文化服务全覆盖,提升服务效能。深入推进文化惠民,公共文化资源要重点向乡村倾斜,提供更多更好的农村公共文化产品和服务。支持“三农”题材文艺创作生产,鼓励文艺工作者不断推出反映农民生产生活尤其是乡村振兴实践的优秀文艺作品,充分展示新时代农村农民的精神面貌。培育挖掘乡土文化本土人才,开展文化结对帮扶,引导社会各界人士投身乡村文化建设。活跃繁荣农村文化市场,丰富农村文化业态,加强农村文化市场监管。

   (四)开展移风易俗行动。广泛开展文明村镇、星级文明户、文明家庭等群众性精神文明创建活动。遏制大操大办、厚葬薄养、人情攀比等陈规陋习。加强无神论宣传教育,丰富农民群众精神文化生活,抵制封建迷信活动。深化农村殡葬改革。加强农村科普工作,提高农民科学文化素养。

六、中职班级文化建设标准?

1、有一个团结的班委会;

2、班歌、口号;

3、精神面貌焕然一新的班集体。

七、兰蔻企业文化建设?

兰蔻文化魅力

21世纪是文化管理时代,更是文化致富时代。吉尔萱企业文化将是企业的核心竞争力

所在,是企业管理及发展最重要的灵魂。吉尔萱的企业文化具有独特的魅力,才能使

具有顽强的生命力,具有真正意义上活力的象征,吉尔萱文化魅力的执行,

将使吉尔萱品牌逐渐获得发展和壮大!

执行文化 --- 立刻执行 决不找借口

服务文化 — 帮助别人 成就自己

精神文化 --- 生命不止 奋斗不息

教育文化 --- 逆水行舟 不进则退

企业文化

企业使命: 帮助别人,成就自己

企业口号: 永远积极,永不放弃

客 户 观: 持续赢利、健康成长

服务理念: 真诚用心、感动改变

行为理念: 用心讲话、用爱做事

人 才 观: 心正志坚、务实进取

企业司训: 仁、德、忠、勤、和

产 品 观: 品质、系统、实用、高效

座 右 铭: 认真、用心、努力、负责任

价 值 观: 一致、完美、品质、服务、效率

八、如何推进企业文化建设?

一,设立企业口号,编制企业刊物、年历等,设置企业文化宣传牌。设置专门的宣传部负责文化宣传事宜。

二,严格员工行为规范,倡导企业文化运行机制,对重学习有才干有思路的员工进行褒奖。

三,开展文化活动,各类比赛、竞赛等,竞赛结果与年底绩效挂钩。

四,每周定时开展以公司或者部门为主体的学习研讨交流会。

五,宣传部门注意收集合理化建议,不断完善机制,推出新举措新活动。

九、企业文化建设的主旨?

企业文化通常是由企业的理念文化、企业的制度文化、企业的行为文化、企业的物质文化等四个层次构成的。

  一、企业的理念文化

  企业的理念文化是用以指导企业开展生产经营活动的群体意识和价值观念。

  正确的经营理念,可以激发全体员工崇高的使命感和奋力工作的干劲。因此无论从哪个方面来说,经营理念都非常重要。对于企业来说,技术力量、销售力量、资金力量以及人才等等,虽然都是重要因素,但最根本的还是正确的经营理念。只有在正确的经营理念的基础上,才能真正有效地使人员、技术和资金发挥作用。

  二、企业制度文化

  企业的制度文化是由企业的法律形态、组织形态和管理形态构成的外显文化,它是企业文化的中坚和桥梁,能够把企业文化中的物质文化和理念文化有机的结合成一个整体。企业制度文化一般包括企业法规、企业的经营制度和企业的管理制度。

  三、企业的行为文化

  企业行为文化是指企业员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化。它包括企业生产经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动中产生的文化现象。它是企业经营作风、精神面貌、人际关系的动态体现,也是企业价值观的折射。

  四、企业的物质文化

  企业文化作为社会文化的一个子系统,其显著特点就是以物质为载体,物质文化是它的外部表现形式。优秀的企业文化是通过产品的开发、服务的质量、产品的信誉和企业的生产环境、生活环境、文化设施等物质现象来体现的。

十、企业文化建设包括哪些?

包含:企业理念、行为文化、视觉形象。

一、企业理念

(1)不断开拓新产品、新市场;

(2)不断加强、扩大和更新现有的产品生产线,发展现有市场;

(3)不断努力,更不断改进产品品质,缩短产品周期时间。

二、行为文化

(1)规章制度:企业理念能够落实,最重要的应该表现在企业的规章制度中,使员工的行为能够体现出企业理念的要求。如员工行为规范、公共关系规范、服务行为规范、危机管理规范、人际关系规范等。

(2)工作与决策:企业理念必须反映到企业的日常工作和决策中,企业领导应该以身作则,使员工有效仿的榜样。

(3)典礼、仪式:必不可少的各类典礼和仪式可以有效推广企业理念,丰富生动地贯彻到各个方面。如企业各类会议、展览、庆典以及企业内部外部节日等。

(4)典范、英雄:为了实施和贯彻企业理念,需要有各个部门及员工学习的榜样,树立典范或优秀人物可以让所有的员工感受到切实的影响。

(5)传播途径、教育培训:要有效的传播企业理念,共享价值体系,也为了让员工切实参与到企业文化中,就需要建立畅通而多样化的途径。如内部网络、报刊、论坛、宣传阵地。并利用这些途径经常性地对员工进行教育和培训。

三、视觉形象

基本元素设计应遵循以下几个原则:

1、要能担当公司理念,精神的象征;

2、可以长久使用,与公司远景相适应;

3、是否易于识别,具有艺术的美感;

4、是否与其他行业具有良好差别性;

5、有无类似;

6、放大、缩小、黑白阴阳变化时是否会改变感觉。

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