绩效考核的目的是什么？

一、绩效考核的目的是什么？

合易认为;绩效考核是为了企业和员工的共同进步，其根本目的是提高组织和员工的绩效能力，除了作为薪酬奖金分配依据之外，还有更丰富的用途。

1、通过绩效考核实现公司经营和管理目标。

2、通过绩效考核改善公司整体运营管理 对于公司整体而言，可以作为公司整体运营管理改善的基础。

3、通过绩效考核提高员工培训、职业发展规划 对于个人而言，可以作为员工培训发展、职业规划的基础。

4、通过绩效考核推动PDCA的组织与个人循环改进，促进绩效和发展不断提升。

二、周忠亭5+1绩效考核管理中5+1指的是什么？

周忠亭“5+1薪酬绩效考核体系”5和1是什么意思呢？ “5”指的是： 岗位职责（做什么） 作业指导书（怎么做） 述职报告（做的质量如何） 物品保管表（责任到人） 工作进度表（记录执行情况和结果） “1”指的是： 薪酬考核，明确工资组成，实现企业与员工共负承担。

三、请问绩效考核的目的和意义是什么？

一、实施绩效考核的目的

        通过绩效考核可以了解到员工的优势及劣势，做到合理的分工协作，资源得到合理的配置利用。最终，确定薪酬方案，工资结构，让员工摆脱吃“大锅饭”状态，多劳多得，激发及维持员工的成长和发展潜力。

二、实施绩效考核的意义

1、加深员工与领导之间的理解

       通过绩效考核，可以评估出员工的能力，从中可以加深领导对员工的认可、认同；而下属员工也能通过获取劳动所得，加深对领导的信任与服从，这对建立和谐共处的工作氛围有一定的推动作用。

2、发挥员工潜能

       “大锅饭”的工资，会让大部分员工太过安逸，无法激发潜在的能力。而通过绩效考核，在工作面前坚持“人人平等”，按劳分配等原则，更能激发员工的潜能。这不仅对员工还是企业来说，无疑都是双赢的局面。

3、提高员工的综合素质

       通过绩效考核可以帮助企业分析员工的长处与不足，帮助企业有针对性的对员工进行培训与规划；而对企业来说，可以通过多种激励方式提高员工的专业素质，为企业引进人才做下良好的铺垫；而对员工来说，可以不断提高个人综合素质。

4、实现企业目标

       通过绩效考核，让更多员工明白自己目标的实现需要共同努力实现企业的大目标，才能实现个人的小目标。明白企业与员工个人之间的利益是相互挂钩的。在这过程中，通过不断的改进和完善，确保企业的效率持续，最终实现企业目标。

        总之，企业应该要重视绩效考核的实施，特别是HR要把考核管理作为日常管理的重要工具来使用，并逐步完善。并让企业全体员工树立正确的主人翁责任感。