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如何做好设备维护及保养?

来源:www.jobdf.com  时间:2023-10-16 02:06   点击:208  编辑:admin   手机版

一、如何做好设备维护及保养?

做好设备维护及保养,你应该按照如下操作:

清洁、安全、整齐、润滑、防腐。

清洁是指各种设备要清洁。尤其是客房设备内外要清洁,做到无灰、无尘、无虫害,保持良好的工作环境。

安全是指设备的各种保护装置要齐全,各种安全防护装置要定期进行检查;不漏水、不漏油、不漏气、不漏电,保证安全,不出事故。

整齐是指各种工具、工件和附件放置要整齐,线路管道要完整,各种标志醒目美观。

润滑是指有些设备主要是后台设备,必须定时、定点、定量加油。保证润滑面活络润滑,保证运转顺畅。

防腐是指设备不但要防腐,尤其是前台设备还有个保新的问题。

扩展知识:

随着现代化社会的发展,企业的机械化程度也日益提高,机械设备在企业中的地位和作用已是不言而喻,而企业具有较高的设备管理水平和良好的设备运行状态,直接影响着企业产品的质量和效益.但由于各方面因素的影响,企业在机械设备管理过程中仍面临着许多实际问题需要解决,因此,如何加强企业机械设备的管理力度,充分发挥机械设备效能,挖掘机械设备的潜力,具有重要的现实意义。

二、如何做好物业管理中设备部的工作?

同是物业服务人。

1、负责设备管理以及运行人员技能要跟得上,要对机器设备的运行状态了如指掌,而且无论是高低压配电、供排水、消防、弱电、采暖、制冷哪样设备最好有相关从业资格证书,专业人干专业事,电梯设备一般都由专业维保公司维保。其次,还要根据项目的实际情况排好班次,保证设备运转正常。

2、各项运行、维保、维修记录要齐全,记录参数包括能耗,跑冒滴漏,维保和维修记录,做到节能降耗同时还能保证机器设备正常运转。

3、国家要求的电梯、特种容器、高压配电等特殊的,按要求找有资质的检测公司定期检测,其他无特殊要求和规定的按照设备说明书及指导书定期自行组织检查和维保,以延长机器设备的使用寿命和运行正常时间。

三、设备维修保养的基本内容有哪些?

设备维修保养的基本内容主要包括以下几个方面:

1.定期检查设备:在使用设备前,需要对其进行检查,以确保设备处于良好的运行状态。需要检查设备的外观、听筒、话筒、电池等部件是否正常。

2.清洁设备:定期清洁设备,可以延长其使用寿命。需要清洁设备的表面,例如外壳、按钮和扬声器等部件。

3.更换消耗品:当设备出现消耗品时,需要及时更换,以确保设备的正常运行。需要更换的消耗品包括电池、充电器、滤网和清洁剂等。

4.调整设备:如果设备存在问题,需要进行调整以解决问题。需要调整的设备包括计算机的设置、音量、速度等。

5.更新设备:随着科技的发展,设备也需要更新。需要更新设备的软件、操作系统或硬件,以提高设备的性能。

6.记录设备:需要记录设备的信息,以便进行维修或更换。需要记录的信息包括设备的生产日期、型号、规格和故障排除记录等。

四、怎样做好设备管理工作?

如果你有一下这些功能的需求,可推荐你了解如下:

1、记录并管理与设备相关的每一条数据。包括设备的技术参数(设备台账、设备制造商、设备型号、设备序列号、物料清单等以及运行数据(如服务开始时间、供应商合同等);

2、管理设备相关的电子文档。包括:设备图纸、安装说明书、设备相关图片,了解设备整个生命周期中运行情况

3、完成维护管理计划(如检修、巡检、保养、改进等)。包括:轻松创建工单,并对工单进行管理以及跟进,直至归档。工作人员可以在日程表中便捷查阅每张工单,并根据地点、设备、工作特性进行合理的安排。

还有许多其他的管理功能、如备件消耗、库存最优化管理、统计报表、运行数据统计展现等不同版本的管理功能,希望能帮到你。

五、如何做好企业的设备维护和保养?

十年设备管理经验,全部奉献,以下全部手打。

做好设备管理及设备维护保养,不是怎么做,而最大问题是企业是否有生产效率及订单处理能力,怎么解决生产和设备的矛盾。很多单位都是忙的时候谁都不愿意说停设备保养,等闲的时候,天天喊。因此怎样做好,有以下建议:

1.设备部门经理提出设备维护的可行方案,成本需求,时间要求,人员需求,经公司高层审批执行。

2. 资源准备,上条提了方案审批。重点还是资源,每台设备详细的维护保养计划和内容,凭借自己内部无法完成。因此需要外援,技术支持,资金。时间需求,列完计划后,时间一定要把好关,每个时间变更至少需要车间主任同意签字,而且要有推迟完成的计划。否则最后钱也花了,计划延后了,设备坏了,交货延期只有等着挨骂的份,最主要的领导会说自己无能。

3.整体资源能协调好,剩下的就是一丝不苟的执行。维保分一级,二级,三级。在做这些之前先把已经带病运行的,有故障的明细列出来,优先处理,需要改造的,一定不要手软。故障处理完后,隐患故障也需在维保过程中排除。然后按照保养细则一一处理。

4. 做好维修维护保养记录。对维修人员,操作人员宣传教育。

做好不容易,上下,内外都需要协调好,祝你们设备管理越来越好。

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