企业主要负责人A证和企业安全生产管理人员C证有什么用?怎样用？

一、企业主要负责人A证和企业安全生产管理人员C证有什么用?怎样用？

三类人员是指：建设工程施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员统称为“安全生产管理三类人员”。

　　a证：企业负责人。

　　b证：项目经理或建造师。

　　c证：专职安全员。

　　a证，b证，c证是一个建筑公司所必须拥有的证件，涉及到注册、招标、报审等等方面。考核时需要全部选择，并且通过。

二、生产主管和生产经理应具备的怎样的能力？

生产主管应具备的工作能力：

1、负责生产车间的日常工作的安排、管理与运筹。

2、根据物料齐套状况结合车间的生产能力，提前做好生产准备，合理安排生产排期。

3、负责制定车间员工培训计划，同时按照公司考核方案结合部门工作目标对下属进行考核与评定。4、负责审核光电车间生产日报表、领料单、维修报表、了解生产状况并监督跟进。

5、对返修物料、辅料、工具的使用进行监督，控制生产成本。

生产经理应具备的工作能力：

1、指导和协调生产、处理、分配以及工业组织的销售活动；

2、制定供应、材料和人力资源预算并且审批支出，保证材料、劳动力和设备有效地使用并达到生产指标；

3、与技术或者管理人员商讨解决生产过程中的问题。

三、生产部高级主管和生产部经理有什么区别，管理职能和职责权限方面？

生产经理

①负责整个生产过程的指挥和控制，保证生产的连续性和均衡性；

②掌握生产进度和生产计划的完成情况；

③配合应用新技术、新工艺、新设备，提高生产效率；

④协调与生产相关部门之间的关系；

⑤负责生产部人员培养和考评；

⑥负责生产部各项成本费用的控制；

⑦负责质量、环境、安全管理体系在本部门的落实。 生产高级主管 ①负责本车间生产指挥和控制，保质保量完成生产计划； ②负责下属人员的调配，提升生产效率； ③负责本车间人员的培养，提升员工纪律性和团队士气； ④负责本车间各项成本费用的控制； ⑤负责设备的一级保养和现场5S； ⑥负责生产过程和作业方法的改善。 ⑦负责质量、环境、安全管理体系在本部门的落实。