生产经理有哪些岗位职责？

一、生产经理有哪些岗位职责？

生产部经理工作职责：

一、组织建立和完善生产指挥系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。

四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

五、项目清单下达后负责组织生产人员，核实相关材料到位情况，按生产进度要求，安排工作前、后、缓急制作。

六、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。

七、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

八、负责制定加工工艺，处理加工过程中出现的各种问题，协调与相关部门的关系。、

九、负责控制内部加工的质量，解决影响加工质量的各种措施。

十、负责生产过程中的安全措施。

十一、负责建立生产进度、安全、质量等规章制度。

十二、负责控制生产成本、组织革新、提高效率，对有能力加工的要自己加工。

二、什么是质量专员？

质量专员一般指质量管理专员，就是参与制定企业质量管理文件，管理产品质量的人员，在生产型企业，主要做一些品质管理工作，初级的如生产巡检、终检等等，高级的如品质经理等。

一般要熟悉ISO类质量管理体系的知识，制定产品质量标准，协助经理制定相关规章制度，协调生产与质量管理，确保质量管理制度得到准确执行。

质量管理专员一般需要理工类相关专业大专以上学历即可，因质量管理是针对不同的产品，所以专业要求一般是公司产品相关专业，熟悉质量环境管理体系，但是要有较强的专业背景、良好的书面表达能力。扩展资料：质量管理专员的工作内容是1、配合公司的新产品开发，实施新的质量方案；

2、完善产品质量设计，提高市场的接受程度；

3、发现质量问题及时提出解决办法，修订质量标准；

4、产品售后质量跟踪调查， 对反馈质量意见提出解决办法 。

三、怎样做好一个生产总监？

做好生产总监，最基本的需要做到以下几点：

一、明确生产计划。

二、有强大的执行力。

三、懂技术、知商务。

四、沟通能力好，化解问题与矛盾。

对于生产总监来说，首要任务就是负责进度、技术、质量等方面，并且 要协调生产中人员、材料、机械等资源，从而保质保量按期完成任务。要想成为优秀的生产总监，除了在工作中积累经验之外，还可以报读培训深造，例如有【生产总监管理培训班】，和同一个圈子的人学习，资源信息更精准，和专业的老师学习，进步更快。

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