返回首页

印度的EPC项目如何进行质量管理?

176 2023-12-26 03:42 admin

一、印度的EPC项目如何进行质量管理?

设计:设计的时候,质量进行审核,整个过程进行评审,部分可能要进行试验验证

采购:供应商认定与审核,供应商交付物的标准与实物质量管理,纳期管理

施工:施工过程的SOP,SIP,监督过程控制

二、人人都在聊EPC,epc为什么能火起来?

EPC能够火起来,主要原因在于它解决了建筑行业长期以来价值链条割裂的状态——过去,建筑行业的设计、采购、施工环节可谓是“各自为政”了。它们彼此之间相互制约、互相脱节,很容易导致工程进度、成本和质量不尽如意,甚至一些工程期间或者完工后立即面临被诉的境况,也屡见不鲜。

【口语翻译:传统工程建筑长期处于设计与施工分离状态,不少工程项目被人为拆分成若干碎片,由于参与各方无法良好地协同合作,造成与设计不符而返工等现象,资源浪费严重。】

工程总承包模式(EPC)的出现,将工程建设的各个环节打通,既减少了工期,又极大地提高了管理水平,节省了开支,增加了参与各方的利润。(珠港澳大桥、上海的环球金融中心等项目,就是运用工程总承包模式实施,取得了良好的效果。)

这也正是国家为什么鼓励工程单位采用EPC的原因:自2014年住建部先后批准浙江、上海、重庆等地作为工程总承包试点,截至2019年8月,全国已发布百余份工程总承包指导文件。

三、最近老是看到关于EPC的消息,到底什么是epc?

了解EPC是什么前,首先要明白epc是由什么英文单词构成的。通过拆解,不难发现,EPC这个词由Engineering、Procurement、Construction组成,翻译成中文的意思是设计、采购、施工。从字面意思,我们就能清楚看到epc相当于“大总管”,什么都管。

回头再看它的专业解释:EPC是指公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下,对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。

是不是就一目了然了?

四、新能源大EPC和小EPC的区别是什么?

大E是工程总包,业主付钱,其他都由总包方完成,最终交付的是并网电站;小E一般讲是有部分材料业主自采,比如组件逆变器支架电缆,其余材料E方采购;可能还有一种清包,指的所有材料都是业主提供,E方只做施工。

五、Epc+F, BOD还是Epc?

结论:在环保设施建设中,应该优先考虑采用EPC+F方式。

解释原因:EPC+F是指工程、采购、施工、融资等多个环节整合为一体的综合型服务方式。相比于BOD模式,EPC+F具有以下优势:

1. EPC+F模式下,合同总包的承包商承担了整个项目的总责任,施工安排更加紧密有效,减少了工期、成本和质量受影响的风险。

2. BOD模式下,由于不同环节由不同承包商进行施工,协调困难,而EPC+F模式能更好地整合水处理、电器控制等多种工程技术,以最优方案进行设计和施工。

3. 由于建设环保工程的投资较大,经验不足的企业难以承担,但是EPC+F模式下,由承包商负责融资、建设、运营等系列和环保工程相关的方案设计等全流程,为投资者带来的风险降低。

内容延伸:EPC+F模式涉及到工程、采购、施工、融资等多个环节,需要在任务分配、协调沟通、资源配置等方面进行有效的管理。此外,对于环评、招标、竣工验收等政策上的要求,也需要严格遵循。

具体步骤:在采用EPC+F方式建设环保设施时,需要明确下列步骤:

1. 项目定位与可行性研究

2. 方案设计及初步设计

3. 投标、招标、合同签订

4. 施工与现场管理

5. 竣工验收及环境监测

6. 运营与维护

以上是环保工程建设中采用EPC+F方式的具体步骤和要求。

六、epc优点?

“EPC”(Engineering、Procurement、Construction) 是“设计、采购、施工”的三个英文单词第一个英文字母的缩写。EPC总承包模式是指建设单位作为业主将建设工程发包给总承包单位,由总承包单位承揽整个建设工程的设计、采购、施工,并对所承包的建设工程的质量、安全、工期、造 价等全面负责,最终向建设单位提交一个符合合同约定、满足使用功能、具备使用条件并经竣工验收合格的建设工程承包模式。EPC工程总承包的优势:

一、有利于理清复杂关系

二、有利于优化资源配置

三、有利于节省费用和工期

七、epc 项目?

EPC(Engineering Procurement Construction)是指公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。

通常公司在总价合同条件下,对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。

八、epc证书?

epc是工程总承包项目经理证书。经考前培训学时达标并考试合格者,由中国建筑科学研究院认证中心颁发工程总承包(EPC)项目经理专业技术证书。

工程总承包(EPC)项目经理,即按照合同约定对工程建设项目的决策、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包负责人,通常公司在总价合同条件下,对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责,是工程总承包单位在工程总承包项目的总负责人。

九、epc全称?

EPC(Engineering Procurement Construction)是指公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下,对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。

在EPC模式中,Engineering不仅包括具体的设计工作,而且可能包括整个建设工程内容的总体策划以及整个建设工程实施组织管理的策划和具体工作;Procurement也不是一般意义上的建筑设备材料采购,而更多的是指专业设备、材料的采购;Construction应译为“建设”,其内容包括施工、安装、试测、技术培训等。

十、epc理论?

文章采用全面系统的EPC模式,研究电厂节能改造项目的整个实施过程,根据该过程存在的风险因素进行分析和识别,为火电厂环保改造提供风险评价及保障措施,确保电厂技术改造项目有序推进,为推动我国电力行业发展提供重要参考。

顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
相关评论
我要评论
用户名: 验证码:点击我更换图片