京东物流员工等级划分？

一、京东物流员工等级划分？

京东物流职位级别划分？

京东内部职级分类中：P级最高为8级，P级为一线员工级别，M级为管理层级别。关注薪资在波动，p6最好10k。京东的岗位序列主要分为M序列、T序列和P序列。t序列包含产品和技术，p序列是项目经理，m序列是管理。

在工资发放方面，工资总额包括基本工资、奖金津贴和补贴、特殊情况下发放的工资，每月最后一个工作日发放。

京东的工资结构是年薪=月薪*（12+1），1是年终奖，一般1-2个月；月薪=基本工资（70%）+绩效工资（30%基本工资+绩效系数）+餐补+工龄补贴+全勤奖。

对于技术一线的工程师来说，T5级别的工资已经达到了每月2-3万元，综合年薪30万。作为一个产品线运营岗位，这位网友的工资在国内互联网行业是正常的。

京东公司将根据每个员工的级别决定他们的加薪幅度。在京东，对员工采用两种发展顺序，即从P1和T1到P6和T6的专业顺序，以及从M1到M5的管理顺序。

二、京东物流等级怎么划分的？

京东物流的岗位职级划分主要分为以下几个级别：

实习生：在校学生或应届毕业生，主要进行实习工作，熟悉公司业务和流程。

初级职员：具有基本的岗位能力，能够完成日常工作任务，承担一定的工作压力。

中级职员：具备相对较强的专业能力和管理能力，能够独立完成复杂的工作任务。

高级职员：具备全面的专业知识和管理能力，能够参与和推动公司的战略规划和实施。

经理级别：负责一定的业务板块或团队管理，具备较强的领导力和决策能力。

高级经理级别：负责公司重要业务板块或大型团队管理，具备全面的战略规划和执行能力。

总监级别：负责公司重要业务板块或全公司战略规划和执行，具备全面的领导力和管理能力。

高级总监级别：负责公司整体战略规划和执行，具备卓越的领导力和战略眼光。

三、总监是什么级别？

总监是一种管理职位，一般位于企业的中层管理层级，介于经理和总经理之间，主要负责企业的日常管理和经营，负责组织、协调和监督企业的各部门工作，以及组织制定企业的发展战略。

总监的职责主要有：

1、制定企业的发展战略，统筹企业的经营管理；

2、负责组织、协调和监督企业的各部门工作；

3、负责企业的经营计划、财务管理、人力资源管理、市场营销等；

4、负责控制企业的财务风险，确保企业的经营稳定；

5、负责审核企业的财务报表，确保企业的财务报表真实、准确；

6、负责企业的内部治理，确保企业的经营秩序；

7、负责维护企业的声誉，确保企业的社会责任。

总监的职位级别一般位于企业的中层管理层级，介于经理和总经理之间，是企业的核心管理者，负责企业的日常管理和经营，是企业的决策者。

四、总监和经理哪个级别高？

通常情况下总监要比经理的级别高。经理在一般情况下只是一个部门的负责人，对本部门的业务，人员等方面负责，而总监通常会管理一定数量的经理，对各个经理给予相应的业务支持辅导，并制定好适合整个业务团队的规划，对所有的经理及业务负责。

五、总监是什么级别？

总监是部门经理级别，是承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的岗位职务者，也是公司领域的第一监管人。总监有职业分工不同，如有运营总监、营销总监、销售总监、生产总监、制片总监、技术总监等。

总监的工作内容有：

1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；

2、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

3、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；

4、制定公司运营标准并监督实施；

5、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；

6、制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

7、完成总经理临时交办的其他任务。

六、京东物流职位级别划分？

京东内部职级分类中：P级最高为8级，P级为一线员工级别，M级为管理层级别。关注薪资在波动，p6最好10k。京东的岗位序列主要分为M序列、T序列和P序列。t序列包含产品和技术，p序列是项目经理，m序列是管理。

在工资发放方面，工资总额包括基本工资、奖金津贴和补贴、特殊情况下发放的工资，每月最后一个工作日发放。

京东的工资结构是年薪=月薪*（12+1），1是年终奖，一般1-2个月；月薪=基本工资（70%）+绩效工资（30%基本工资+绩效系数）+餐补+工龄补贴+全勤奖。

对于技术一线的工程师来说，T5级别的工资已经达到了每月2-3万元，综合年薪30万。作为一个产品线运营岗位，这位网友的工资在国内互联网行业是正常的。

京东公司将根据每个员工的级别决定他们的加薪幅度。在京东，对员工采用两种发展顺序，即从P1和T1到P6和T6的专业顺序，以及从M1到M5的管理顺序。

七、京东物流m2-3是什么级别？

京东副总监职级是高管级别。管理职级上，M2-1等于副经理，M2-2为经理

M2-3为高级经理(基本对标T6-T8)，M3-1为副总监，管理幅度大概10-30人，M3-2为总监(管理幅度在50人上下)，M3-3为高级总监。