一、物业经理和物业项目经理哪个好？
物业项目经理好，待遇收入更好一点。
不能说哪个好，各有各的用处，物业企业经理主要是个人上岗用的，个人升职加薪都是需要的，想要从基层坐上管理岗，都要有物业企业经理这个证书，这个证书更偏向于个人的发展。物业项目经理比较侧重于开办物业公司，承包物业项目，招标什么的。
二、经理和主管哪个大？
在我国，一般情况下经理职位大于主管。
1、正规的来说经理是大于主管的，但现在不少公司，除了经理，还有其它不算经理的经理。
2、如：项目经理，业务经理等的经理、按理来说经理就是这个部门的经理。
3、如：人事部的人事经理、财政部的财政经理、销售部的销售经理、行政管理部的行政经理等这样的经理是有实权的经理。
4、其它的公关经理、项目经理、业务经理 这样的经理是没有实权的经理。
5、职等是针对岗位的等级划分，各个序列下的岗位，可依据职等进行横向比较，例如:各部门经理如财务经理、销售经理、人力资源经理属于同一职等。
6、职级是同一序列岗位薪资维度在级别上的区分，例如销售代表岗位，可分为普通销售代表，中级销售代表，高级销售代表三个职级。正规的来说经理是大于主管的，但现在不少公司，除了经理，还有其它不算经理的经理，如：项目经理，业务经理等的经理、按理来说经理就是这个部门的经理。如：人事部的人事经理、财政部的财政经理、销售部的销售经理、行政管理部的行政经理等。这样的经理是有实权的经理。其它的公关经理、项目经理、业务经理 这样的经理是没有实权的经理。具体情况具体分析，一般是经理大经理职位更大
三、会计主管和财务经理哪个好？
会计主管是会计岗位中比较高级的职位，一般负责企业的总账报表，对会计专业知识要求要全面且精通。
财务经理可能是企业内部的管理层或者是从事管理会计工作，要求知识面更宽一点，更多的侧重管理分析工作，多数情况是用财务数据进行分析，给领导管理和决策提供依据。
四、物业工程经理主管招聘要求？
一般情况下，必须懂得物业工程管理，会处理人际关系，还得管好自己的部下
五、主管和总经理哪个大？
从职务级别上来说，总经理属于企业单位的一把手，对整个单位负全面领导责任。而主管往往只是一个小部门，或者是一个二级单位的一把手，只对自己所管辖的部门负领导责任，所以总经理一般来说会比主管要大。
但是如果两个单位不在一个层级上，比如说省公司的主管和市一级单位的总经理来比较的话，那他俩就属于一样大，甚至省公司的部门主管比市一级单位的总经理来说，还要大一些。
六、车间主管和经理哪个官大？
经理是一个企业的负责人，负责管理下属若干个车间，车间主管是车间的负责人，在经理的管理之下，所以说，经理的职务要比车间主管大。
七、经理和主管哪个级别高？
1.经理的地位肯定很高。在人力资源管理方面，晋升通道一般是：专员主管经理总监等。专员公署一般从事事务性工作，主管有一定的管理权限，但要听从经理的指挥。管理者通常是部门能独当一面的负责人，可直接给下属分派任务，指导下属工作。就职业而言，超越主管晋升为经理，对职业生涯来说是一大进步。
2.主管经理、总监一般是项目工程总监、财务总监、人力资源总监等第一监管者，在企业中也是最高管理者。在职位上的职位，对公司有重要影响或关系到公司的全局事务。就不同的角度而言，总监的职责定义有着本质的区别。“总监”级在企业管理权级介于总经理与部门经理之间；在企业所有权层，“总监”是接受董事会授权，执行与公司全局性工作事务相关的职位，对董事会负责。
八、客服经理和主管哪个官大？
客服经理只是客房或者餐饮部的一个经理，而主管的职权高于客服经理。客服经理只是一个酒店的部门经理，而主管确是这个酒店前台，客服部门的主管，他所管理的是前台收银员，餐饮部，客房部。所以说要比那个职位高，肯定是主管比客服经理官大啊，一个是部门，一个是仅次于店里经理的主管。
九、经理和主管哪个职位高？
经理
1、正规的来说经理是大于主管的，但现在不少公司，除了经理，还有其它不算经理的经理。人事部的人事经理、财政部的财政经理、销售部的销售经理、行政管理部的行政经理等这样的经理是有实权的经理。其它的公关经理、项目经理、业务经理这样的经理是没有实权的经理。
2、职等是针对岗位的等级划分，各个序列下的岗位，可依据职等进行横向比较，例如：各部门经理如财务经理、销售经理、人力资源经理属于同一职等。
3、职级是同一序列岗位薪资维度在级别上的区分，例如销售代表岗位，可分为普通销售代表，中级销售代表，高级销售代表三个职级。
十、经理和主管哪个职位更高？
1 经理职位更高。2 因为经理通常负责整个团队或部门的管理和决策，需要具备更高的管理能力和经验，同时还需要与公司高层进行沟通协调，承担更多的责任和风险。3 主管职位通常是经理的下属，负责具体的工作执行和部门内部管理，其职责和权力范围相对较小。但是，主管在团队内部也扮演着重要的角色，需要具备一定的管理和领导能力。