一、你如何对自身要求，成为护理管理人员（护士长，科护士长，护理部主任或护理副?
如果确定自己在职业发展上会从一而终，不会脱离护理专业，那么确立这个目标就可赞可嘉。至于如何做，其实和其他各个行业是一样的，包含很多方面：专业技能、理论知识、学历科研、服务能力、心理素养、情绪管理、为人处事、沟通共情、人际关系，甚至家庭背景……等各方面综合因素。无论是否能实现，立足当下，做好本职，练好本领，先做一个合格的优秀的护士，是最重要的事情！
二、科护士长和护士长区别？
科室护士长,她们管一个科室的护士,如呼吸内科护士长,帽子上一条蓝线,还有病区护士长,她掌管一个病区,帽子上两条蓝杠
病区护士长和科护士长的区别是职责不同：病区护士长的主要职责是负责实施病区的科学管理，包括护理人员的合理分工、科学排班；科室护士长的主要职责是深入本条线各病区参加晨会交接班，检查危重患者护理质量并作具体指导，对复杂的护理技术，予以把关并示范指导。病区护士长的具体职责是：1、全面掌握本病区护理工作情况与患者动态；2、参与重点患者的床头交班；3、参加并指导危重、大手术及抢救患者的护理，突出辨证施护，并检查护理病历的书写质量及措施落实情况。
三、护士长助理职责？
1.
在护理部主任、科主任和护士长的领导下,协助护士长进行科 室管理,以及完成临床护理工作。
2.
协助护士长做好病室管理,重症护理、护理安全及物品管理等 工作。
3.
协助护士长检查、指导病区护理工作,帮助护理人员提高管理 与业务能力,充分调动其主观能动性,积极支持护士履行职责。
4.
参加科主任查房、科内会诊和疑难、死亡病例讨论,参加科室 护理查房和业务学习,参加并知道本病区危重、大手术、抢救特殊检查 及重点患者的护理。
四、护士长和科护士长谁大？
护士长大，护士长和科护士长是护士长大，护士长是管理全医院的护士，而科护士长只管理一个科室的护士，医院有很多科室，比如内科，外科，骨科，五官科，妇科，肠胃科等等，一个医院科护士长有好多个，护士长就一个
五、新任护理部主任怎样开护士长例会？
答：各位护士长大家好！今天首次召开护士长例会，主要是和各位沟通一下今后工作内容和方向，希望能精诚合作努力把护理工作做好，让病人得了满意的服务。
六、护理部主任与护士长哪个职位高？
当然是护理部主任了。
1.一根杠杠是一个病房的护士长。
2.两根杠杠的叫科护士长，就是一栋楼的管理者，例如第一住院大楼、第二住院大楼、门诊大楼等，这群人平时很少见到。
3.三根杠杠就是传说中的护理部主任，一个医院就一个，是整个医院护士妹纸的领导者。
七、科护士长与护士长区别？
1.权利范围不同 护士,必须按照卫健委相关法律条文标准和护理行业规范执行开展相应的护理项目,观察病人体表体重情况,了解病人病情,配合医生治疗。
2.要求不同 护士要有很强的亲和力、沟通能力以及语言表达能力。具有高度的责任心、良好的职业道德、严谨的工作态度、较强的综合分析能力,敏锐的洞察力。
八、科护士长职责？
1、在医院院长和主管副院长的业务指导下，根据对全院护理工作质量标准、工作计划，结合护理工作的实际情况制订护理计划，并组织实施。
2、对复杂的护理技术或新开展的护理业务，要亲自参加实践。
3、教育本单位的护理人员加强工作责任心，改进服务态度，认真执行医嘱、规章制度和技术操作规程，严防差错事故。
4、经常发现和了解护理工作中存在的问题，加强医护联系。
5、组织护理人员学习护理业务技术，并注意护士素质的培养。
6、组织拟订护理科研计划，督促和检查计划的实施，及时总结护理经验。
7、了解病人的病情、思想情况。督促检查护理工作，提出改进措施和意见。
8、确定护士的轮换和临时调配。
9、团结本部门同志、搞好相互协助。负责提出本单位人员的升、调、奖、惩意见。
10、完成医院领导交给的其它各项工作。
扩展资料
日常管理
一、组织管理
1、护士长是科室的组织者，是核心，应具有凝聚力和号召力。应关心护理人员的思想、工作和生活，如发现问题，须及时解决或向有关方面反映，做好深入细致的思想工作。
2、合理分工：护士长需根据工作任务，结合本科室的具体情况妥善安排人力，将业务技术水平、健康状况、年龄不相同的人员适当搭配，进行护理层次分工，做到人人有职责，事事有人管，分工明确、责任到人。
3、知人善任：识人、知人、用人、育人是完成护理工作最有效的措施。要任人唯贤、人尽其才、扬长避短，严密有度，奖罚分明是非常重要的。
二、团结护士
1、对青年护士要引导她们加强三基训练，提高业务水平，使她们把做好平凡的工作和美好的理想结合起来，从而更加热爱护理工作。
2、对中年护士要鼓励她们发扬优点，帮助克服困难，有计划地布置教学任务和学习任务，达到知识更新的目的。
3、对高年资护士要求她们在服务态度、组织纪律等方面要严格自律，做好传帮带。
三、病房管理
1、加强护士素质教育是提高护理质量，促进护理工作发展的基础。
2、标准化管理：以质量为核心的管理思想的确立，对护理工作提出了更高的标准和要求，护理实行标准化不是在护理管理中以各种标准的制定和贯彻为形式来进行的组织，监督和控制，是目前提高病房护理质量的重要措施和手段。
3、病房环境管理：护士长必须运用科学的管理方法，给病房以清新、洁净、高雅的感觉，给病人创造一个舒适、温馨的环境。
参考资料：
九、护理部主任可以直接任命护士长吗？
不可以。护士长实际上是科室的主管，不仅要管理护理工作，科室的行政事务几乎全都要管。护士长由医院任命，但会参考护理部主任的意见的。
十、儿科护士长助理工作内容？
(1)在护理部、护士长的领导下,进行临床护理工作。
(2)参与病区护理质量管理, 协助护士长做好病室管理, 重症护理、 护理安全及物品管理等工作。
(3)督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程,按工作 标准对科室护理工作进行检查;发生的护理差错、事故及时向护士长 汇报,查明原因,吸取教训,将处理意见及时上报。
(4)根据工作需要,承担各种班次工作任务。