护士应如何配合医生抢救？

一、护士应如何配合医生抢救？

目的 探讨护士如何在最短时间里准确判断出病人呼吸心跳骤停，并尽快地配合医生进行心肺脑复苏的急救。方法对本组18例心肺复苏患者的急救与护理进行分析。发现患者出现意识丧失、大动脉搏动消失，应立即在最短时间内配合医生采取气道开放、人工呼吸、胸外心脏按压、除颤、气管插管、复苏药物的应用、头部及体表大血管行经处冰敷等复苏处理。结果18例中，心肺复苏成功12例，6例无效。结论护士必须熟练掌握CPCR操作技术，密切观察危重病人的病情变化，发现异常应迅速与医生配合，采取有效的抢救措施和护理措施是提高复苏成功率的关键。

二、护理员怎样配合护士与护士长的工作？

一、护理员首先要明确自己工作的范围，比如协助护士进行病区环境的管理和消毒，做好整个病区衣物发放、患者陪护、巡查工作等，明确范围后就要将自己本职内的工作做好，不要拖拖拉拉，丢三落四。

二、护理员也要明确自己不能做的工作。比如为患者进行有创性的操作，擅自向患者解释病情，自行为患者拔针等严禁做的事情绝对不能做，同时如果有护士要求做的时候也要明确拒绝。

三、不要过多的在科室谈论自己的私生活，也不要与患者交流过深，要有一定的职业道德，不能在科室欺骗患者接受过高价格的陪护，或者收取一定的好处费等。

四、接受专业的培训，保证自己的工作能力突出，才能减少在工作中出现的差错。

五、眼多看、手多学、脚多动。

三、医生在进行抢救时，护士如何进行配合治疗？

也可能在你观察到病人病情需要抢救的时候没有医生，你可以让家属去喊医生，需要胸外按压的话，你就可以直接上手了，喊同事或者自己建立静脉通道挂盐水，给予吸氧监护，脑子记患者神志精神及症状。抢救的时候，有医生也是需要进行以上操作，用药时重复医生的口头医嘱执行就可以了，执行记录所用的口头医嘱药物，在用药过程中密切观察病人的神志及生命体征变化，或者症状是否减轻。

给个抢救工作制度

一、定期对护理人员进行急救知识培训，提高其抢救意识和抢救水平，抢救患者时做到人员到位、行动敏捷、有条不紊、分秒必争。

二、抢救时做到明确分工，密切配合，听从指挥，坚守岗位。

三、每日核对抢救物品，班班交接，做到帐物相符。各种急救药品、器材及物品应做到“五定”:定数量品种、定点放置、定专人管理、定期消毒、灭菌、定期检查维修。抢救物品不准任意挪用或外借，必须处 于应急状态。无菌物品须注明灭菌日期，保证在有效期内使用。

四、参加抢救人员必须熟练掌握各种抢救技术和抢救常规，确保抢救的顺利进行。

五、严密观察病情变化，准确、及时填写患者护理记录单，记录内容完整、准确。

六、严格交接班制度和查对制度，在抢救患者过程中，正确执行医嘱。口头医嘱要求准确清楚，护士执行前必须复述一遍，确认无误后再执行;保留安瓿以备事后查对。及时记录护理记录单，来不及记录的于抢救结束后6小时内据实补记，并加以说明。

七、抢救结束后及时清理各种物品并进行初步处理、登记。

八、认真做好抢救患者的各项基础护理及生活护理。烦躁、昏迷及神志不清者，加床档并采取保护性约束，确保患者安全。预防和减少并发症的发生。

四、抢救病人没成功怎样安慰护士？

你不要内疚也不要难过，因为你们已经尽力了，病人没抢救过来也不是你们的责任，你也不要太难过了，也不要把自己想得太不好，事情发生了，谁也不想这样，但是已经这样了，就不要想太多了。

五、三人法抢救中护士分别该如何分工和配合？

首先熟悉各种疾病抢救流程，知道该干什么第二，熟悉各个抢救仪器操作流程及药品摆放位置规格计量用法然后抢救的时候不要慌，危重患者抢救不是仅凭一个人能完成的工作，注重配合，别人连监护你就建通路，别人除颤你就要注意记录时间，平时各组人员做好应急演练，最好明确各人在抢救中的分工，怕做不好就多模拟演练，面对什么样的患者你还做些什么。

六、怎样做好唇部护理？

唇部作为脸部的重要组成部分，日常护理中也是不能忽略的哦~有些人五官精致，但是如果唇部唇纹严重，那么也是很影响美观的啊！！！

而且作为女孩子出门涂口红肯定是必要的，那么护理好我们的唇部就显得非常重要了。

润唇膏必备，随身好物

我是属于唇部经常会很干的那类人，所以我无论是秋冬还是春夏都是必备润唇膏的。放一只在包包里，嘴唇干的时候就涂一涂啦~

睡觉前做个唇膜护理

我之前有段时间坚持每天睡觉前都给嘴巴做一次唇膜护理，然后第二天起床的时候嘴巴水嘟嘟的，涂口红的时候也是非常服帖，个人感觉还是蛮好的，而且涂完唇膜就睡觉了，嘴巴可以很好的吸收。

唇部spa，拥有嘟嘟水水唇

唇部spa是需要一些时间的，我一般是在敷面膜之后会来个唇部spa，但是用时蛮久的，所以一般是选择周末这种空闲时间比较多的时候，不想出门，那么在家里自己做一次唇部spa也是不错的选择嘞~

七、护士长如何做好护理管理？

有这样一句话，认真做事只能把事做完，用心做事才能把事做好。对于一名刚刚走上护理管理岗位的年轻护理人员，这一点更为重要。

护士长要有一种用心的工作态度，这是做好护士长的前提。

管理素质培养

护理管理者首先要具有良好思想品质和道德情操，热爱护理事业，树立正确的人生观和价值观，完善良好的人格品质。在做好工作的同时，善于思考，增强自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。其次，管理者要具有丰富的护理专业知识及人文知识、决策能力。护士长是护理管理的核心，丰富的专业知识、正确处理问题能力，能够解答下属提出的业务和管理问题，使她们达到满意。在日常护理工作中，要听取不同意见，重大问题集体讨论，及时向上级汇报。处理问题要在调查研究、综合分析的基础上进行科学的决策，以提高决策的准确性、实效性、可靠性，保证护理工作在正确的决策下顺利进行。第三，要有较强的沟通技巧，善于协调各种人际关系，营造良好的人性化氛围。在沟通中达到相互理解、相互促进和提高。让沟通代替命令，建立健全以人为本的护理管理激励机制，打破以往一味追求严格、严厉，片面地认为只要严就能出效益的粗暴管理方式，以自身言行影响护士。

护理业务管理

护理业务技术管理是医学科学管理发展、护理教育管理的需要。护理业务技术管理水平的高低，直接影响护理服务效率和效果，是护理管理的核心和衡量医院护理管理的重要标准。加强护士的三基培训，新业务、新技术的学习，提高专科业务技术水平，才能保证护理质量。

护理培训可将护士分成层次，将高年资的培训好，培养出骨干和老师，做好传帮带，护士长做好实地训练考核，并在每天的实际操作中检查指导。护士长注意不要孤军奋战式的自己培训自己查。

人力资源管理

作为护士长，对于护士是严格式管理，还是放松式管理好？我们的回答是，综合管理。有些科室放手给护士，只要科室不出事情，能够将护理部的检查应付过去就好。这样的管理，排名虽然不至在后面，但是，护理质量肯定会打折扣。护理管理者应在明确病区护理组织系统的权限和责任前提下，建立护理目标，充分发挥护理人员的知识水平和技术能力，落实各级护理人员的岗位责任制，对护理人员进行合理分工和排班，明确岗位职责，以便落实工作情况，保证护理工作的有序、正常运行。护士长不应把排班当作行使手中权力的手段，而应作为合理安排护士工作、学习和生活的时间表。护士长要善于利用自身的长处，以身作则起到表率作用，充分挖掘自身潜力，不断提高护士素质，鼓励护士在工作中、在业务水平上超越自己，而不是带着忌妒的心态、压制的心理，去面对每一天的工作。激励，也很重要。表扬是护士长能做到的最简单的激励护士方式，护士表现好的要及时表奖，如此，大家才会做的更好。

护理安全管理

护理安全管理重在细节，细节决定成败，工作疏于轻视，失于疏漏，精于缜密，成于到位。

护士长要做好病区的病人管理，全面了解病人病情，及早发现潜在的不安全隐患并采取积极有效的防范措施。加强对昏迷及意识不清等重点病人的管理，这些重点人群要确保24小时内必须有专人陪护，躁动不安者应使用床档或四肢约束带约束，以防坠床等意外事件的发生。对有精神症状的患者应放在单人房间，房间内不得有锐器等危险物品，以防自杀或伤及他人。有自杀倾向的患者应通知家属、值班医生并做好记录，加强心理护理、严格床头交接及巡视制度，实施监护。

八、护士怎样做好职业防护？

带好口罩，穿好防护服，做好准备工作。

九、怎样做好护士礼仪培训？

1.教育护士保持良好的仪表仪态。美的仪表给人以亲切、纯洁、文明的印象。

2.日常行为规范的监督。

3.开展礼仪相关讲座。

4. 重视对护士的日常礼仪规范。

十、怎样做好病房护理组长？

护理组长的工作方法具体按各自的科室工作状态来定，首先必须协助配合护长对科室做好管理，有管理意识，其次是业务水平和技术操作水平高于其她护士，有了这些能力，每天带领组员完成日常工作，尤其遇到危重病人或有难度的事宜时自己要主动出击，用心工作，严于律己，给组员做好表率，做好传帮带。