怎样做好物资出入库管理！如何来管理仓库？

一、怎样做好物资出入库管理！如何来管理仓库？

　　做仓库管理要求：　　1、做事情一定要认真，别抱着侥幸心理；　　2、告诉我公司所有的产品在仓库里的位置；　　3、公司所需要的几款最重要的产品数量有多少，你随时准备告诉我；　　4、每天把仓库报表给我看，把需要添购的东西用红色标志出来；　　5、仓库里你时刻给我搞的干净点，我看见一次垃圾，只能当你一天都没有打扫，因为别人也是这样看我的。　　6、每周把本周详细的仓库报表给我，并给我提出相应采购计划来；　　7、每月跟财务对接后，把所有的报表给我看，我需要知道财务方面的事情。　　具体的业务流程基本有：　　出入库对帐、月结清库盘点、仓库补充采购的申请、工量具的分发记录、报废工具工件的登记记录盘点。　　熟记库存：类别、名称、规格、数量、货位等；确保账、货、卡（有货位卡的话）相符；工作认真负责，出现问题多考虑解决办法而不是简单的提出问题；这些是最基本的。 　逐步过度到：掌握进销规律，合理安排货位、进货数据和频率等（没有权限安排的话，可向上级提交合理化建议）。　　仓管员工作流程　　1、请购　　1）对于定型物资及计划内物资的请购，由仓管部根据库存物资的储备量情况向采购干事提出请购；　　2）对于非定型及计划外物资的请购，由使用部门根据需要提出购买物品的名称、规格、型号、数量，并说明使用情况，填写请购单并由使用部门负责人签名认可，报仓管部由仓管员根据库存情况提出意见转采购部；　　2、验收　　1）仓管员根据采购计划进行验货；　　2）对于印刷品的验收，仓管部依据使用部门提供的样板进行；　　3）货物如有差错，及时通知财务主管与采购干事，以扣压货款，并积极联系印刷商做更正处理；　　4）所有物资的验收，一律打印入库单或直拨单，一式三联，第一联交财务部，第二联仓库留存，第三联送货人留存，(如欠帐，此联由送货人留存，凭此联到财务结账，如是采购现金付款，则此联交领用部门备查)。　　5）对于直拔物资，仓管员做一级验收之后，通知使用部门做二级验收合格，则由部门负责人直接在直拔单上签字即可。进仓物资的验收，由仓管员根据供货发票及请购单上标明的内容认真验收并办理入仓手续，如发现所采购物资不符合规定要求，应拒绝收货，并及时通知采购部进行退、换货手续；　　3、保管　　1）仓管部对仓库所有物资负保管之责，物资堆放整齐、美观、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡；　　2）掌握商品质量、数量、卫生、保质期情况，落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物资完好无损；　　4、盘点　　1）仓库必须对存货进行定期或不定期清查，确定各种存货的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因，每月底打印盘点表，报财务审查核对；　　2）管理实现了电脑化管理，所有商品的入库、直拔、领出、库存统计直接通过电脑系统完成。

二、如何做好物资管理工作？

，对物资储运过程中的各要素及其运动过程中进行计划组织、指挥、协调与控制，以达到用最少劳动损耗及资金占用，取得最大经济效益。

当前，山东黄河职工培训中心仓储管理工作在许多方面比较落后，存在设施差、人员素质不高、作业效率低、服务意识差、缺乏先进的信息管

理手段等问题，难以满足客户的要求。这就要求我们必须从硬件、软件两方面迅速提高管理水平，改变陈旧观念，为客户提供优质服务。笔者

结合山东黄河职工培训中心实际情况，认为应该做好以下几个方面的工作。

一、做好物资入库验收，抓好数量质量关。

物资入库验收，是仓储管理工作的开始，由于培训中心以接待服务为主，所需物资品种数量多，再加上物资来源不同，因此，物资到库后，必

须经过保管员的严格验收才能入库。入库后应做好四项验收工作：即验品种，验规格，验质量，验数量。并要求保管员树立高度的责任心，精

心核对，认真检查。验收要及时准确并在规定的期限内完成，同时，对物资的配套做全面检查，为保管保养打好基础。

二、严格物资出库手续，完善发放制度。

物资出库、发放是确保培训中心服务质量的需要，也是企业控制成本，获得利润的源泉。它的基本要求是：按质按量迅速及时，严格检查领货

手续，防止不合理的领用，严格按规章制度办事。物资出库要按物资进库时间的先后，认真执行“先进先出”的原则。发货时坚持“三检查”

、“三核对”、“五不发”的原则。

三、建帐立卡，做到帐、卡、物三相符。

建立健全仓库保管卡和料卡，及时正确地反映仓库物资收、发、存数量动态，这是加强仓储管理的基础。1、帐薄和料卡的设置：按照管理部门

的要求，对仓库物资按类设帐管理。料卡的使用，本着经济美观的要求，可根据本仓库的具体情况自行安排。2：帐卡的运行：物资验收完毕，

应根据验收单，将物资名称、规格型号、验收数量金额、存放地点、四号定位号码逐项计入物资明细帐上。验收的同时，填写料卡挂在货位上

，正确使用帐卡，做到帐卡相符，是仓储管理的一项重要工作。

四、物资保管、保养是仓储管理的核心工作。

物资的保管保养工作要贯彻“预防为主，防治结合”的方针，应根据不同物资的性能特点，结合本地自然条件，对物资采取不同的科学保管和

保养方法，对物资进行妥善保管，采取有效地维护保养措施。

五、库容库貌表明了仓库管理的程度，反映了一个单位整体物资工作的全貌，所以，库存物资要做到“四号定位，五五摆放，分区分类，合理堆放”。

六、全面开展仓储质量管理。

质量管理包括产品质量管理和工作质量管理。仓库管理是由验收、保管保养、出库记帐等环节组成，只有各个环节的工作质量提高了，才能使

整个物资管理工作质量提高。概括地说，物资管理工作的质量要求是：认真贯彻“质量第一”的方针，充分调动大家的工作积极性，以达到供

应好，消费低，效益高的要求。

相当一段时间内，有的同志重供应、轻管理的思想特别严重，只要求物资供给上，不管管得好不好，更不讲经济效益，盲目采购，高价购买，

突击抢运，加大储备，不重视计划管理，造成严重的积压和浪费。近年来，这种现象有了很大转变，物资仓储全面质量管理取得了一定的成绩

，它在治黄事业中的重要性越来越被人们所重视。所以，在物资管理中，只有加强仓储管理工作，才能迅速提高仓储物资管理水平，保障各项治黄事业的后勤供应，为治黄事业做出更大的贡献.

三、医疗物资指的是？

卫生防疫：防护服（衣、帽、鞋、手套、眼镜），测温计（仪）；化学放射污染：防毒面具；消防：防火服，头盔，手套，面具，消防靴；海难：潜水服（衣）、水下呼吸器；爆炸：防爆服；防暴：盾牌、盔甲；通用：安全帽（头盔）、安全鞋、水靴，呼吸面具。

外伤：止血绷带，骨折固定托架（板）；海难：救捞船，救生圈，救生衣，救生艇（筏），救生缆索，减压舱；高空坠落：保护气垫，防护网，充气滑梯，云梯；掩埋：红外探测器，生物传感器；通用：担架（车），保温毯，氧气机（瓶、袋），直升机救生吊具（索具、网），生命探测仪。

四、医疗设备与物资管理坚持的原则是？

四大原则贯穿医疗器械研制、注册、生产、经营、使用和监管全过程，对新条例实施起着以下三大作用：第一，指导条款解释；第二，弥补成文法在完整性、适应性和前瞻性方面的不足；当具体条款存在不足时，可以遵循四大原则精神进行处理；第三，是确定行使自由裁量权合理范围的依据。

五、医疗物资分配准则？

区域医疗资源配置的原则有1.需要原则根据需要配置医疗资源，这是医疗资源配置的基本原则。

2.公平原则使人人都能享受到医疗保健服务，是医疗资源配置的基本准则。

3.效益原则重视和提高医疗服务(或医疗资源)的效益，是社会主义市场经济的要求。

4.效率原则指用最少的医疗资源投入达到同样的健康……

六、物资管理口号？

爱惜物料，重视品质；合理规划，标识清...必需品分区放置，明确标识，方便取用。进料出料要记清，数帐管理要分明。

化学物品很危险，存储使用要小心。

仓储原则要遵守，先进先出是关键。

劣品标识加隔离，退料重要易处理。

严格遵守盘点制度，做到帐物相符。

安全用电，节约用水，消防设施，定期维...严格遵守厂纪厂规，存储使用要分明。合理搬运周转，爱惜劳动成果。

七、施工企业物资管理有没有前途？如何做好？

施工企业普遍缺少有经验的物资管理人员，很有前途的。

八、医疗物资捐赠主题用语？

你好，医疗物资捐赠主题可以用 希望医生跟护士可以保护好自己，你们是人民的英雄。还可以用大爱无疆。我们携手共渡难关。

九、scum医疗物资哪里有？

目前在淘宝、京东等电商平台可以搜索到scum医疗物资的销售链接 因为scum医疗物资是一种个人防护用品，受到疫情影响，以及市场供需关系等因素影响，目前市面上的供应还是比较紧张的 除了在电商平台上购买外，还可以通过医疗机构、药店等渠道进行采购，但需要注意真伪、价格等问题，确保采购到合格的商品

十、医疗物资属于商品吗？

药品属于商品，是一种特殊的商品。药品是用于预防、诊断、治疗疾病的药物，由于与人类的健康息息相关，所以不管是从生产、经营、销售、使用等各个环节，都要比普通商品更加严格规范！

医疗用品是针对处理伤口或者处理疾病所用的物品。医疗用品范围可以包括家用医疗用品、宠物医疗用品都算是商品