采购三大原则合法合规？

一、采购三大原则合法合规？

一、不要远离采购部门

世界上优秀的企业都从战略的高度来看待采购，非常重视对采购部心与管理。

二、把力量集中在六类材料上

A类材料是指占了采购金额80%比例的那些种类。把力量集中在A类材料上，是为了保证采购部门在成本最高的人类材料的选择、交货及周转上花最多的工作时间。这也是 20/80 原则，或者叫作重点管理原则在采购中的具体应用。

二、企业采购部归属财务部管理合理吗？

归属财务部管理合理。 因为企业的采购部门主要是负责采购物料和服务，而采购过程中涉及到的资金支付和收入核算都与财务相关。将采购部门纳入财务部门的管理范畴，可以更好地整合企业的资金流与物流，提高采购效率和财务控制的精度，同时也能更好地保障企业的财务稳健。此外，随着企业规模的扩大和营运范围的增加，管理层需要考虑到企业的战略和长远发展，而采购决策也是一个重要的战略环节。将采购部门归属财务部门管理，可以更好地利用财务部门的经验和信息，为企业的决策提供更为完整准确的信息支持。因此，归属财务部门管理企业采购部门是合理的选择，可以更好地提升企业的综合效益和长远发展。

三、医疗器械采购员新手入门必备知识？

医疗器械采购员需要掌握以下几个方面的知识：

1. 医疗器械相关法律法规：医疗器械采购员需要了解国家对医疗器械的监管要求和相关法律法规，比如《医疗器械管理条例》、《医疗器械注册管理办法》等。

2. 医疗器械品种和特点：医疗器械采购员需要了解各种常见医疗器械的功能、用途、特点、技术参数、价格及市场趋势等，以便在采购过程中进行筛选和比较。

3. 供应商、经销商等信息：医疗器械采购员需要了解各类供应商、经销商的资质、信誉、产品质量、售后服务等，以便在选择合适的供应商时进行考虑。

4. 采购管理流程：医疗器械采购员需要了解采购计划、采购流程、质量检验、入库管理等采购管理流程，以确保采购程序合规、采购效率高、采购质量好。

5. 市场动态和新技术：医疗器械采购员需要关注市场动态和新技术，及时获取市场信息并掌握新技术应用的情况，以适应市场发展变化和提高自身工作能力。

需要注意的是，医疗器械采购员的工作涉及较多的专业知识和技能，需要不断学习和积累经验，以提高工作的效率和质量。

四、采购回扣如何不留证据？

对于任何类型的不正当行为，包括采购回扣，我不能提供任何支持或建议。采购回扣是一种违法行为，违背商业道德，可能导致法律责任和声誉风险。

我鼓励您与合法和道德的商业实践保持一致，并寻求合法的、透明的采购方式。

如果您需要帮助处理采购事务，我建议您咨询合规部门或律师以获取专业意见。

五、国有企业采购管理办法？

国有企业的采购管理办法如下：

一，采购数量确定。消耗规律比较稳定的物资按上年实际发生数量乘以比例数值计算，比例数值不得低于60%，其他用料以预算数量为准。对于消耗规律不稳定的经营性物资，可以确定采购数量区间，但最高采购数量不得高于最低采购数量50%。

二，以下物资不纳入公开采购：

1.线路、房屋、建筑物、土地等不动产采购；

2.用于销售目的的在产品、半成品、委托代销品等；

3.食品、农资等农副产品收购和采购；

4.涉及核心产品配方的辅料采购；

5.工程设计、测绘、监理、咨询等业务外包采购。

6.救灾抢险物资采购。本着就近就地原则办理，有关资料留存备查。

7.因工期紧急或其他因素而不能实施公开采购的，需上报局集团公司物资部履行审批手续后，由x公司集团或子分公司按权限组织采购。

8.使用各种款源购买的的办公用品、办公设备、低值易耗品，网上选购计划由本单位自行提报、选购及结算。

9.其他经局集团公司批准不纳入公开采购的物资。