汽车生产管理方面的书籍有哪儿些？

一、汽车生产管理方面的书籍有哪儿些？

1、生产需要的是TS16949方面的书籍，这也是汽车生产管理的基本要求类的资料；

2、你需要阅读的第二本书就是TPS，也是简称为丰田生产模式，这是世界上管理最为先进的汽车企业之一的丰田公司的管理方式，是必读之书；

3、JIT准时化生产管理技术，这也是日本丰田公司摸索出来的，适用于汽车生产管理企业的现场管理，更是必读之书；

4、你们公司有关质量管理方面的质量标准、工艺标准。国家标准类的书籍，这个是你管理工作的基础；

5、你们公司有关质量管理方面的制度、要求、岗位职责等等。其实以上的书籍已经够你阅读很长一阵子了，等到你把这些方面的书籍拿到以后，看了以后，你也就知道后面在阅读那些书籍了！

二、汽车部件制造厂的生产管理的职责有哪些？

生产主管职责：

1.根据生产计划的安排,组织技术人员做好生产前的技术准备工作,为均衡生产创造条件.

2.根据公司下达的生产纲领编制车间的生产查定,并拟订相应的车间技术改造措施和组织设计实施.

3.进行新产品设计图样和产品更改许可书的铸造工艺审查,组织工艺人员编制和修改零件铸造工艺守则、操作规程、技术条件和验收标准，并负责审查或校核工作。

4.组织开展技术革新、工艺改进和工艺试验，并组织消化吸收国内外先进技术，提高车间的工艺及技术水平。 5。推进全面质量管理方法，组织工艺人员分析废品成因，制定综合质量改进措施规划并组织实施，提高铸件质量。 6。制定年度、月度技术工作计划及拟写工作总结。

三、如何做好汽车生产现场质量管理？

加强现场检验的把关职能在生产型企业中,质量检验是客观需要,不论过去、现在和将来,严格质量检验制度,加强质量检验和质量监督工作是保证产品质量不容忽视、不可缺少的重要环节。特别是现场质量检验和质量监督人员担负着把好产品质量关的重要任务。

四、如何管理汽车零件生产的质量管理？

1、从设计、试制、试验、小批量装车、售后跟踪、改进全过程管理。

2、对供应商进行选点、材料、设计、加工、热处理等现场审核、质量体系运行情况等全面控制。

3、人员上岗培训、维修技能培训等。

五、如何做好汽车行业的车间管理？

　　我大概总结一下，供参考：

　　一、保洁方面：车间保洁工作必须做的非常好，需配备专门清洁工实时进行地面墙面等清洁，最基本要求是地面光亮无灰尘，对于一些设备工装尤其是工位器具等需要按计划定期进行清洁除灰。

　　二、基本环境：

　　1、外部环境

　　外部环境要求整洁，要杜绝扬尘源，泥地植被草坪必须配备，水泥地面道路要经常洒水清洁，减少外部灰尘进入车间。

　　2、内部环境：至少做到外板生产线封闭化（适合自动线），车间窗户禁止随意开启，车间大门开启后要及时关闭，对于易于出现沙尘气候的地区更要注意，出入大门开口尽量远离生产线，尤其是下料工段。对于车间通风系统必须设有防尘装置，防尘滤网更是需要定期清理。车间地面全部硬化处理后进行刷漆，并且定期补刷，不得有水泥地面外露。

　　三、下料

　　开卷下料后需进行暂存的，用塑料薄膜进行打包，防尘防水，杜绝存放积层，有条件的配备板料清洗线，至少外板必须做到上线前清洗，清洗设备也需要定期清理。

　　四、金属碎屑粉尘

　　冲压切边工序或者当原材料为镀锌板材、铝材时，在生产过程中易出现金属碎屑硌伤制件，对于此类情况模具生产后或者维修后须在专门的清洗场所进行清洗除屑之后才能返回模具库存放，从模具库转入安装到机床上后生产开始之前必须对模具腔体进行检查擦拭才能开始生产。

　　冲压车间通常配备有手工钣金修理班和一些车铣等机加工，难以避免需进行金属的磨削，这些工作必定产生金属粉尘，所以这些班组的工作场所应当尽量远离冲压生产现场尤其下料工段，或者采用一定的隔离措施进行防尘。

　　五、制度

　　车间清洁要进行区域划分，采用区域责任制，不仅保洁人员这样，车间班组也要列为职责之一，需纳入考核流程，具体可以在5S中进行实施。

　　六、其他

　　经常出入冲压车间的如叉车等其轮胎需要每日进行清洁检查，轮胎清洁等这个需要列为叉车操作员的基本要求，同理工人工鞋衣物手套等也要做同等要求，尤其手套需保持清洁。

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　　最后说一下：车间防尘工作，重在坚持，容不得一时松懈。

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　　以上暂列这些，如有不足之处欢迎批评补充

六、大众汽车生产管理是干什么？

大众汽车生产管理，就是管理员工，协调生产，保证质量，完成产量。

大众汽车的生产管理岗的职责：

1.根据生产计划的安排,组织技术人员做好生产前的技术准备工作,为均衡生产创造条件.

2.根据公司下达的生产纲领编制车间的生产查定,并拟订相应的车间技术改造措施和组织设计实施.

3.进行新产品设计图样和产品更改许可书的铸造工艺审查,组织工艺人员编制和修改零件铸造工艺守则、操作规程、技术条件和验收标准，并负责审查或校核工作。

4.组织开展技术革新、工艺改进和工艺试验，并组织消化吸收国内外先进技术，提高车间的工艺及技术水平。 5。推进全面质量管理方法，组织工艺人员分析废品成因，制定综合质量改进措施规划并组织实施，提高铸件质量。 6。制定年度、月度技术工作计划及拟写工作总结。

七、汽车修理厂的安全生产和生产管理？

安全生产规章制度

1.为保证生产正常进行，保障员工身体健康，家庭幸福，全体员工必须遵守本制度。

2.全厂员工必须按规定参加安全生产教育，严格遵守各工种安全操作规程和机具操作规程，任何人不得违反。

3.工作时不得在工场打闹、追逐、大声喧哗。

4.必须按规定穿着劳动保护用品，不得穿拖鞋上班。

5.工场内严禁吸烟。

6.非工作需要不得动用任何车辆，汽车在厂内行驶车速不得超过8KM/h,不准在厂内试刹车。严禁无证驾驶。

7.加强对易燃物品的管理，不得随意乱放。

8.在车间、油库、材料间等处所应配备充足的灭火器材，并加强维护，使之保持良好技术状态，所有员工应会正确使用灭火器材。

9.进入油库，严禁吸烟，严禁携带易燃易爆物品进入油库。

10.工作灯应采取低压（36伏以下）安全灯，工作灯不得冒雨或拖过水地使用，并经常检查导线，插座是否良好。

11.手湿时不得扳动电力开关或插电源插座，电源线路保险丝应按规定安装，不得用铜线、铁线代替。

12.非电工不得搬弄配电盘上的开关及电器设施。

13.下班前必须切断所有电器设备的前一级电源开关。

14.作业结束后要及时清除场地油污杂物，并将设备机具整齐安放在指定位置，以保持施工场地整齐清洁。

15.定期进行安全生产检查。

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以上为汽车维修企业常用安全生产规章制度，希望能够帮到楼主~~

王芬121920