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企业咨询管理顾问是什么?

来源:www.jobdf.com  时间:2023-09-04 02:15   点击:298  编辑:admin   手机版

一、企业咨询管理顾问是什么?

企业管理咨询顾问是具有丰富的管理知识和经验,并且掌握了咨询技法的人所从事的高智能的服务事业,是咨询人员在企业提出要求的基础上深入企业,并且和企业管理人员密切结合,应用科学的方法,找出企业存在的主要问题,进行定量和确有论据的定性分析,查出存在问题的原因,提出切实可行的改善方案,进而指导实施方案,使企业的运行机制得到改善,提高企业的管理水平和经济效益。

二、做企业咨询顾问好做吗?

做企业咨询顾问不好做。

因为企业咨询顾问行业是一个很好的行业,为广大企业的管理服务,提高效益,但重要的是近几年,咨询行业混乱,且有很多咨询行业老师水平差异较多,所以造成不好影响。业务不好做,鱼龙混杂,每个人都可以提供企业管理方面的咨询,最好能沉下来,专门为一两个大企业做好业务,后期就可以以这个为案例进行延伸拓展。

三、财税咨询公司的名字?

代理记账、税务代理、财务顾问、代理工商营业执照、一般纳税人资格证年审。协助代理验资、审计、税务报告。

四、咨询顾问作用?

咨询顾问可以帮人解惑许多问题,让很多心有疑虑的人茅塞顿开。

五、企业管理咨询顾问都是做什么啊?

日常的工作就是学习研究+找项目+干项目。 1.了解客户的核心问题与需求2.弄清楚最核心的一系列问题3.找到其中相对可行、或者至关重要的对策4.帮助客户下决心执行5.支持客户解决在执行过程中遇到的新问题6.开发新的需求 各个行业、各个客户的情况差异是巨大的,为了保证1-6能够落地,必须长期的学习和研究。 当然,前提是要有活儿干,所以帮助销售拿新项目也是很重要的事情。

六、mba咨询顾问和it咨询顾问哪个薪水高好做?

MBA薪水高,但是管理经验要求很高 IT的专业技术要求相对还好,比较好做

七、企业招聘咨询顾问有什么要求?

最近与很多人交流,感觉是咨询行业越来越不好做了,原因是多方面的,尤为突出的是绝大多数的企业不需要大道理,中长期的需求也是不明确,当务之急,就是解决当前问题;如何筛选和识别咨询合在方,成为企业解决经营管理问题的关键一个环节。对于企业方和咨询从业者,都需要思考,如何成为一个企业认为靠谱的咨询合作方,与大家分享以下:

什么叫靠谱

1、看店的大小吗?咨询公司再大,咨询公司是个平台,不靠谱的咨询顾问也是很多;

2、背景是否高光?学院派、理论派、滥竽充数的也是老多了;

3、title是否耀眼?那都是铭牌,不一定有真材实料,可以放得下身段,融入企业团队,乐于分享利他,真心喜欢咨询工作;

4、过往的成功案例?过往的成功,不一定,适用于当前具体企业的具体情况,而且所谓成功案例也是润色的不得了了的文宣,仅供参考而已;

那到底看什么呢,建议就看以下几点

1、如何启动咨询合作的全业务流程:通过这一点,可以看出咨询公司的咨询服务方法论的成熟度、科学性、合理性,这样菜鸟会原形毕露;

2、需要确认是否可以解决企业管理问题,或者达成咨询目标,是否可以按照可以量化指标签订协议,甚至敢于提供对赌方案,企业花钱请咨询,不是想打鸡血,想听鸡汤;企业对于方法论、知识、工具、理念等等都门儿清,就是做不来,捉襟见肘,按下葫芦起了瓢;要在上场之前,就知道如何下场;知易行难,学院派、理论派、水货等一定会被刺破;

3、确认咨询服务费用的支付方案,注意的是支付方案,而不是服务费用,支付方案严重倾斜有利于乙方的,不论服务费用是多少,甲方都是被动的,咨询行业太多烂尾楼了,是不是忽悠大神,套路深,一目了然;

5、不建议选择外资咨询公司,外资咨询公司对客户的要求条件比较高,高高在上,自己也难以放下身段,去深入企业经营管理业务价值流的细节,关键是服务费用奇高,支付方案保护乙方,另外,外资咨询公司的表单模板里面的有些东西,是符合西方人做事的行为逻辑的,对于中国人来讲,就是极其复杂、繁琐,学习成本、使用成本过高,关键是咨询效果一般般,最后,企业老板决策层不满意了,后果将会很严重,可能不可收场;

4、建议尽可能选择本土咨询公司,合适的本土咨询公司,咨询服务的性价比高,外资咨询公司的咨询服务的方法论、知识、工具、表单模板等在行业内已经是公知的,而且本土企业在实践中的得到了优化、更新、迭代,更加适合中国企业和中国人。

欢迎切磋交流

八、bpr咨询顾问全称?

BPR即业务流程重组,是“追求卓越,永无止境”的一种手段。这种职业需要按照客户的要求理解业务重组的意图,设计项目框架,进行调研,访谈,完成相关重组研究报告,为客户提供深度的重组决策支持。

工作内容

按照客户的要求理解业务重组的意图,设计项目框架,进行调研,访谈,完成相关重组研究报告,为客户提供深度的重组决策支持;

通过系统、缜密的分析对商业流程中的非增值环节如等待、返工等进行清除和简化工作;

按照既定的业务目标整合保留和调整的流程,使其更加合理且容易操作;

对整合后的流程借助IT手段使其得以真正的应用自动化;

明确客户需求,并根据项目建议书提供流程优化与重组的相关文档,并赢得客户认同。

九、咨询顾问是什么?

咨询顾问是一种专业的职业,他们向企业、政府和个人提供各种类型的建议、指导和帮助。咨询顾问可以在很多领域工作,例如战略规划、财务管理、营销策略、组织架构、人力资源管理等。

咨询顾问需要具备广泛的知识和技能,包括分析、解决问题、沟通、协商、团队合作等方面的能力。他们通过与客户进行会谈、研究和数据分析来确定需要改进或优化的领域,并提供方案和具体的实施步骤。

咨询顾问的工作可以是全职、兼职或自由职业,他们可以在顾问公司、咨询机构、独立咨询师或自己开设的咨询公司中工作。

十、SAP咨询顾问专业?

SAP ERP咨询顾问是一个偏向企业资源管理的专业,设有许多模块,如财务会计、财务管理、企业控制、物流管理、项目管理、人力资源管理等。SAP ERP咨询顾问专业是以就业为导向的专业,培养的是企业的管理层角色。上海交通大学计算机科学与工程系就有SAP ERP咨询顾问方向的工程硕士专业,为立志于进入SAP领域的学生提供了一个良好的平台。

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