会议分级管理办法？

一、会议分级管理办法？

国内学术会议分级目前好像没有权威的评级体系，不过以后应该会出现。目前国内的学术会议一般是由学会或者高校组织举办的，有些学会和高校会有该领域学术会议的推荐名录。目前判断某个学术会议影响力主要看主办方、组委会、报告人和会议规模。

二、ehs双体系运维人才管理办法？

1.集团中心管理模式

该种模式适用于集团公司，其特点是要求、制度、规定等均由集团公司制定，其他各个子公司仅仅需要对制度、要求、规定等的执行情况进行监督检查。

这里说的要求、制度、规定等需要的是切实可以落地的，而不是一些空话大话。制度的制定过程中，需要充分地征求各个子公司的意见和建议，不能闭门造车，否则这些制度就未能充分地与子公司的实际相结合，子公司执行起来有困难。有制度不落实，那么制度就跟没有一样。

中心也需要定期对子公司制度的执行情况进行审核。审核结果作为年底评优、绩效等的重要依据。

若在集团层面，各项制度已经十分全面，且与子公司契合度较高，现地只管执行和检查，那么子公司所需的EHSer人数可以适当减少。

2.自主管理模式

该种模式适用于有一定规模，且现场风险较高的公司。其特点是要求、制度、规定等均由公司自己制定，并对其落实情况和执行情况进行检查。EHS部门大包大揽，从策划、实施、检查、改善均由其负责，那么该种模式所需EHSer较多。

该种模式专业性最强，需要EHSer有较高的管理能力和技术能力，对人员能力的提升也较快。

3.管家模式

该种模式适用于小微企业，且风险不高的公司。这种模式是最近比较流行的一种管理模式，将部分安全工作外包（这里需要注意，外包的是工作，外包的不是责任）。专业的工作均由外包公司进行对公司的EHSer的专业和人数要求都不高。

三、公司会议室管理办法？

会前必做事项

1、使用会议室人员首先需将会议室门口的会议状态板调整至“会议中，请勿打扰”的模式。

2、再将会议室照明灯及空调打开，检查一遍会议室环境是否符合5S要求。

3、打开投影设备，检查是否正常使用。

以上所有检查完成后方可正式进入会议中。

      会后必做事项

1、需整理会议桌面各物品并摆放整齐，关闭会议设备。

2、座椅归位，个人物品及时带走。

3、安全保密要求，会后白板务必擦拭干净，白板擦、白板笔等及时归位。

4、会议主持人需巡视会议室一圈，确认无5S问题遗留。

5、关闭照明灯及空调，离开会议室需将会议室门口的会议状态板调整至“推门请进，随手关门”的模式，并关闭会议室大门。

四、会议费管理办法起草说明？

会议费管理办法

总 则

一、为规范公司会议费管理，统一会议费开支标准，厉行勤俭节约，严格成本控制，在总结公司会议管理制度执行情况基础上，结合公司管理实际，特制定本办法

二、本规定适用于公司各部门。

细 则

三、会议管理原则

（一）贯彻执行“精简时效、节约开支”的原则。尽量减少会议 数量，严格控制会议规模，缩短会议时间，节约会议费用。

（二）综合部是公司会议工作的归口管理部门。负责汇总编制全 公司会议计划，对公司各部门组织的会议规模、规格、费用等统一管 理和控制。

（三）会议实行月度计划管理，费用实行预算管理。无计划、无 预算的会议原则上不得召开，如遇特殊情况必须召开的临时性会议，必须经总经理批准后统一安排。

四、会议的审批

（一）各部门每月需按年度会议计划安排，按有关预算管理的要求，向综合部报送会议预算计划，综合部汇总月度会议计划。

（二）确因特殊情况需要召开的临时会议(包括承办上级会议)，需报分管领导审查，经公司总经理审批后方可召开，并报综合部备案，

否则财务部不予报销。

五、会议费用

（一）会议费用根据会议类别、规模、规格、时间等必须先做出综合预算。会议费用开支项目包括：餐费、住宿费、场地租赁费、杂费、专家费等。

（二）会议费用严格实行预算管理。各部门组织召开的各类会议，均需向综合部报送会议预算，报总经理批准实施。会议费用应本着节约的原则使用，不得超支。

（三）以现金形式发放的专家费必须本着“合理、必要、有用”的原则，严格控制发放范围扩大化，坚决杜绝发放“人情”费。必须根据会议预算按照开会前拟定的名单发放，不在该名单上的人员财务部有权拒付。未经事先书面请示批准，擅自给付他人的费用，由当事人自行负担。

（四）由我公司人员从会务组领取后代发的专家费必须亲自交给本人，如专家未出席会议应及时将专家费退回。如果发现私自挪用者或未按时交回者，除勒令退回外，公司将给予必要的处分，严重者予以除名。

（五）会议费由承办部门进行统一管理、控制使用，不得超支。各部门会议费实行一会一报销，报销时需提供会议预算、会议通知、参会人员签到表、发票等相关证明文件。财务部对会议费用情况进行全过程监督检查。

（六）会议报销应及时，原则上在会议结束后10天之内办理完毕。

报销费用时需严格遵循公司费用报销程序，并需经公司总经理签字后，统一报销。

六、办会要求

（一）会议原则上安排在公司会议室内，会期为1个工作日的，安排用餐；会期超过1天的，各县参会人员安排住宿，其他与会人员均不安排住宿。

（二）参会人员除特殊领导或专家外，午休用房尽可能按钟点房安排或将不重要人员集中安排。

附 则

七、本规定由综合部负责解释。

五、ehs规则？

责任到人、层层落实

　　1、建立健全以第一责任人、分管领导、部门负责人、车间、班组、岗位的HSE责任制，层层签订HSE责任书，形成从上到下、从左到右、立体式、全方位责任到人的HSE管理保证体系。

　　2、成立专门HSE管理机构，配备经培训考试合格的懂专业HSE知识的专职HSE监督人员，车间、班组设兼职HSE管理员。实行各级主管领导负责制，将HSE管理的职责层层分解，落实到各岗位每一个人；

　　3、每月实施HSE绩效考核，实行绩效奖金挂钩，层级考核，当月结算；筑成“纵向到底、横向到边、斜向到角”的全方位、全过程、全员的HSE绩效管理网络，把HSE责任真正落实到位。

　　建章立制、严肃纪律

　　1、没有规矩，不成方圆，没有制度，无拘无束。企业HSE管理机构要根据国家HSE有关法律法规、标准，结合企业生产经营实际，制订一套全面细致切实可行的HSE规章制度体系，如《隐患管理办法》、《职业健康管理办法》、《消防安全管理制度》、《作业许可管理办法》《安全生产技术操作规程》、《岗位安全生产责任制》、《HSE奖励和违规处罚办法》等。

　　2、HSE规定、办法、程序、作业指导书等要挂到岗位上，提醒岗位人员贯彻落实，以制度规范约束员工的思考和行为，做到以法治厂，以制度管人，使员工在日常工作中有章可遁，有法可依。

六、ehs职责？

1.贯彻落实国家、北京市及地方安全法规、政策和公司各项规章制度，组织制定项目

安全生产管理制度，并监督实施。

2.组织施工现场风险源的辨识、评价。组织编制项目各项应急救援预案并定期组织演练。

3.组织开展入场人员三级安全教育及日常安全宣传教育。

4.组织各参建单位进行各种安全检查、评比，并实施奖罚。

5.组织召开各种安全会议，传达上级安全工作精神，提出安全、消防保卫、环境保护，工作中存在的问题，并制定改进措施。

6.定期组织安全检查，监督隐患整改落实。

7.负责对入场机械设备、安全防护设施的验收及日常管控。

8.负责施工现场文明施工及环保工作的监督管理。

9.负责施工现场消防保卫工作的管理和监督。

10.负责对危险化学品的存放、使用、回收进行监督管理。

11.负责非道路移动机械环保检测与验收。

12.负责参与劳保用品的验收及使用监督。

13.负责住建委、消防、环保等相关政府机构的沟通协调。

14.负责EHS管理体系的相关文件记录的存档工作。

15.参加事件或事故的调查与处理，提出处理意见和控制措施，并监督整改措施的落实。

七、ehs全称？

环境、健康与安全（Environment、Health & Safety），应该建立以家庭为单位的ESH管理制度、以企业为单位的ESH管理制度和以政府机构为单位的ESH管理制度。

环境。可以通过群防群治来进行治理，由人民进行监督、由员工进行监督，广泛发动群众力量，改善我们居住的环境，本文不予以详述。

健康。藏防护用品（口罩、消毒用品、测温仪器）于民。根据本次的疫情，加入所有出行的人需要佩戴口罩的话，大约每天需要3亿个以上的口罩，而据报道国内的产能每天是2000万个，缺口巨大。如果以家庭为单位实行EHS制度，由每个家庭购买储备应急用品，比如口罩，这样当疫情发生的时候，就不会和医疗卫生系统抢口罩，也不占用企业的生产资源，如果个人储备的口罩足够多的话，多余的部分还可以捐赠给医院，缓解医疗物资的短缺，减轻国家的负担。同样企业的EHS部门也可以储备健康战略物资，用于员工的健康保护。当然健康可不仅仅是口罩这么简单的问题，同样适用于消防应急、地震应急、医疗应急。从健康的角度考虑，公民和企业都应储备一定数量的消防应急物品、地震应急物品和医疗应急物品。本次疫情暴漏出来的一个很大的问题，就是医用物资储备不足。

安全。人的生命安全是高于一切的，通过这次疫情，也要引起高度重视，安全生产是头等大事。劳保用品也是必不可少的一个环节，安全帽、安全绳、防护服都是基本的个人防护用品，其次企业要建立完善的安全生产制度以确保员工的安全，即时是在办公室办公，安全也是头等大事。

八、ehs证书？

EHS工程师职业资格认证为中华人民共和国注册安全工程师。

EHS工程师是Environment、Health、Safety的缩写，是从欧美企业引进的管理体系，在国外也被称为HSE。EHS是指健康、安全与环境一体化的管理。与ISO14000环境管理体系、ISO9000质量体系相比，EHS管理体系增加了安全的内容。EHS管理体系建立起一种通过系统化的预防管理机制，彻底消除各种事故、环境和职业病隐患，以便最大限度地减少事故、环境污染和职业病的发生，从而达到改善企业安全、环境与健康业绩的管理方法。

九、青岛市会议费管理办法？

按照市委、市政府《关于印发<青岛市党政机关厉行节约反对浪费实施细则>的通知》有关规定，为进一步加强会议费管理，做好相关开支标准的衔接，建立开支标准调整机制，根据近年来市直单位会议费开支实际情况，综合考虑市场物价变动等因素，参照上级有关标准，经市委、市政府同意，自2017年1月1日起，调整《青岛市市直机关会议费管理办法》（青办发〔2014〕12号）规定的会议费综合定额标准，现就有关事项通知如下：

　　一、会议费综合定额标准调整为：

单位：元/人天

　　会议类别 住宿费 伙食费 　其他费用 合　计

　　一类会议 400 150 110 660

　　二类会议 300 150 100 550

　　三类会议 240 130 80 450

上述会议费综合定额标准为会议费开支上限控制标准。

　　二、各部门、各单位要认真落实会议费管理有关规定，按照精简会议、改进会风、勤俭办会的要求，严格控制会议规格、规模、数量和会议时间，并充分利用现代科技手段，尽量召开电视电话会议或网络视频会议，降低会议成本。

　　三、因标准调整后增加的会议费支出，按照会议费列支渠道，一类会议经市委市政府批准后，由市财政列入各单位部门预算；二类会议根据市委办公厅、市政府办公厅下达的会议计划，由市财政按照每次会议2万元的标准在各单位部门预算公用经费中安排；三类会议仍在各单位部门预算公用经费中列支，不再增加预算，由各单位根据精简办会有关要求，通过减少会议数量、压缩会议规模等方式解决。各单位不得向下属单位或其他单位转嫁会议费负担。

十、滨州市会议费管理办法？

记者从市财政局了解到，经市委、市政府同意，《滨州市市直机关会议费管理办法》(以下简称《办法》）出台。

　　市直机关会议费综合定额标准

　　单位：元/人天

　　会议类别 住宿费 伙食费 其他费用 合计

　　一类会议 300 100 100 500

　　二类会议 220 100 80 400

　　三类会议 180 100 70 350

　　记者从市财政局了解到，经市委、市政府同意，《滨州市市直机关会议费管理办法》(以下简称《办法》）出台。

　　分类管理、分级审批

　　《办法》规定，对会议实行分类管理、分级审批，将会议费纳入预算，执行中不得突破。

　　《办法》规定了市直机关会议分类，一类会议包括：市党代表大会、市党代表会议、市委全体会议（扩大），市委工作会议、县区委书记会议、全市领导干部会议，市人代会和市人大常委会议，市政府工作会议，市政协全体会议和常委会议，市纪委全会，市级各民主党派、工商联和人民团体换届会议，全市劳模表彰大会。二类会议包括：以市委、市政府名义召开的、县区党政负责人参加的，除一类会议之外的工作会议；市委、市政府确定召开的其他重要会议。三类会议包括：各单位召开的综合性工作会议。

　　控制时间、人员、地点

　　《办法》规定，一、二类会议，需经市委常委会议或者市委书记批准。严格控制以市委、市政府名义举行的会议，各单位二类会议原则上每年不超过1次。从严从紧控制三类会议。对确需召开的会议，应当经单位领导办公会议或者主要领导批准。一类会议按照市委、市政府批准的时间，根据工作需要从严控制；二、三类会议原则上不超过半天。

　　一类会议参会人员按照批准文件，根据会议性质和主要内容确定，工作人员控制在会议参会人数的20%以内。二类会议参会人员一般不超过200人，其中，工作人员控制在会议参会人数的15%以内。三类会议参会人员一般不超过150人，其中，工作人员控制在会议参会人数的10%以内。

　　参会人员以驻滨单位为主的会议不得到滨州市区以外召开，不得到党中央、国务院明令禁止的风景名胜区召开。会议定点饭店按照属地原则，由财政部门统一采购。

　　会议费开支实行综合定额控制

　　《办法》规定，会议费开支范围包括会议住宿费、伙食费、会议室租金、交通费、文件印刷费、医药费等。会议费开支实行综合定额控制，各项费用之间可以调剂使用。

　　综合定额标准是会议费开支的上限，各单位应当在综合定额标准以内结算报销。在党政机关定点饭店召开会议的，住宿费、伙食费和其他费用（含会议室租金）按政府采购确定的党政机关会议定点饭店协议价格执行。

　　会议费实行预算管理，一类会议经市委、市政府批准后，由市财政局列入各单位部门预算，专项安排；二类会议采取归口管理方式，由市委办公室、市政府办公室严格控制，列入市委办公室、市政府办公室集中管理的会议专项预算；三类会议原则上在各单位部门预算公用经费中统筹安排，各单位将三类会议会议费预算在公用经费中单独列示。