课程顾问业绩考核制度

一、课程顾问业绩考核制度

把大象关进冰箱需要几步？

1.打开冰箱。

2.把大象塞进去。

3.把冰箱门关上。1.作为课程顾问，岗前培训做好的前提下，加强对自己课程体系的熟悉程度，练习销售套词，最好找业绩好的老前辈模拟与顾客的对话。在演练的过程中进一步提升自我的各个方面的业务素质。2.充分利用现有公司资源。例如，市场前期开发的客户，兼职引流的客户，重中之重是老带新的客户资源。提高转化率的最好机会，不要怕与目标群体交流，多去主动交流，脸皮厚，争取资源。调整心态，把客户不搭理你当成常态，有回复的多花精力沟通。3.做好售后服务，把客户的事情当成自己的事情，想客户之所想，急客户之所急。给自己定一个周期目标，即使做不到一日三省，也要在部门例会上端正态度，认真总结。跟着聪明人多学习并结合自身情况效仿，会有意外惊喜。因为既然你发问了，我想你是有积极的心态对待现在这份工作的。精耕好自己目前的事情，相信自己的判断，相信过程，只要自己在努力的过程中，结果不经意间自然会到。

二、课程顾问考核表

课程顾问指的是课程销售人员。负责组织实施培训：包括前期培训资料的准备，与讲师沟通培训现场的协助等；负责完成工作任务并维护客户：按时完成工作计划及每月课程销售任务，维护潜在顾客以及学员数据库

三、课程顾问考核方案

舞蹈培训机构绩效的考核标准

课程顾问:一般是按照有多少个新会员报名，报名的金额作为绩效的考核标准

老师和教务:一般是按照下一年的续费率来进行考核的，有一些机构还会考核退费率

四、教育机构课程顾问考核表

劳动教育考核表我们应该怎么写的？

既然是劳动教育考核表，那么他就和我们的劳动和我们的教育息息相关的，那么在这个考核表上，你首先要表好态，你的工作职责是什么？你的工作岗位是什么？那么你做了哪些事情，有没有将你的工作完成好，这些都可以写。