商业银行如何控制信贷业务的风险？

一、商业银行如何控制信贷业务的风险？

商业银行控制贷款风险主要通过以下方法：　　

1、各大商业银行在执行贷款的过程中，都在严格的考察贷款人的贷款能力，做到把风险降到最低;　　

2、商业银行对贷款工作分为不同等级，严格的考察和监测不良的资产;　　

3、加强与贷款客户进行沟通，着重控制在这过程中出现的风险问题;　　

4、加强信贷政策和产业政策的联合，推进经济资产的结构的整合。　　

二、业务管理风险是什么？

业务管理风险是指管理运作过程中因信息不对称、管理不善、判断失误等影响管理的水平。

这种风险具体体现在构成管理体系的每个细节上，可以分为四个部分：管理者的素质、组织结构、企业文化、管理过程。若管理出现问题，将会给企业与管理者造成无法挽回的损失。

三、风险管理业务是什么？

风险管理是指如何在项目或者企业一个肯定有风险的环境里把风险可能造成的不良影响减至最低的管理过程。风险管理对现代企业而言十分重要。

当企业面临市场开放、法规解禁、产品创新，均使变化波动程度提高，连带增加经营的风险性。良好的风险管理有助于降低决策错误之几率、避免损失之可能、相对提高企业本身之附加价值。

四、业务管理风险是指？

企业间的市场竞争日益激烈，企业要想在市场中获得进一步发展，就要充分注重在财务管理水平上不断提高，对财务风险的防范能力不断加强。加强对商业银行风险的识别、评价和预警是防范银行风险的有效手段。即做到风险识别、内险分析与评价、风险控制和风险决策四个方面。

业务管理风险控制的措施包括：(1)制定完备的内部控制制度、业务操作规范、风险管理措施等，并加强对相关业务人员进行管理制度和业务知识的培训；(2)对重要的业务环实行双人双岗复核、审批，并强制留痕；(3)公司总部对业务经营情况、主要风险指标和每个客户的账户动态进行实时监控，并明确相应的处置措施，发现问题按相关规定及时处置；(4)公司业务合规和风险管理部门对营业部和融资融券业务管理部门的业务操作进行定期或不定期检查或稽核。

五、银行如何处理业务发展与风险控制的关系？

商业银行通过建立健全规章制度,完善内部控制机制来处理好业务发展和风险控制的关系。；风险控制是指：；（1）风险管理者采取各种措施和方法，消灭或减少风险事件发生的各种可能性，减少风险事件发生时造成的损失。；（2）四种基本方法是：风险回避、损失控制、风险转移和风险保留。

六、风险控制管理办法？

风险控制的基本方法是什么

风险控制的四种基本方法是：风险回避、损失控制、风险转移和风险保留。

1、风险回避

风险回避是投资主体有意识地放弃风险行为，完全避免特定的损失风险。简单的风险回避是一种最消极的风险处理办法，因为投资者在放弃风险行为的同时，往往也放弃了潜在的目标收益。所以一般只有在以下情况下才会采用这种方法：

(1)投资主体对风险极端厌恶。

(2)存在可实现同样目标的其他方案，其风险更低。

(3)投资主体无能力消除或转移风险。

(4)投资主体无能力承担该风险，或承担风险得不到足够的补偿。

2、损失控制

损失控制不是放弃风险，而是制定计划和采取措施降低损失的可能性或者是减少实际损失。控制的阶段包括事前、事中和事后三个阶段。事前控制的目的主要是为了降低损失的概率，事中和事后的控制主要是为了减少实际发生的损失。

3、风险转移

风险转移，是指通过契约，将让渡人的风险转移给受让人承担的行为。通过风险转移过程有时可大大降低经济主体的风险程度。风险转移的主要形式是合同和保险。

(1)合同转移。通过签订合同，可以将部分或全部风险转移给一个或多个其他参与者。

(2)保险转移。保险是使用最为广泛的风险转移方式。

4、风险保留风险保留，即风险承担。也就是说，如果损失发生，经济主体将以当时可利用的任何资金进行支付。风险保留包括无计划自留、有计划自我保险。

(1)无计划自留。指风险损失发生后从收入中支付，即不是在损失前做出资金安排。当经济主体没有意识到风险并认为损失不会发生时，或将意识到的与风险有关的最大可能损失显著低估时，就会采用无计划保留方式承担风险。

一般来说，无资金保留应当谨慎使用，因为如果实际总损失远远大于预计损失，将引起资金周转困难。

(2)有计划自我保险。指可能的损失发生前，通过做出各种资金安排以确保损失出现后能及时获得资金以补偿损失。有计划自我保险主要通过建立风险预留基金的方式来实现。

七、银行初级风险管理口诀？

如何有效防风险？岗位轮换是手段。

操作权限莫乱给，从严控制不后悔。

授权复核不敷衍，杜绝问题有何难？

对账工作要抓严，账单回收不怕烦。

现金要确保安全，定期查库不能减。

重要凭证和印章，重点部位重点管。

大额支付要确认，资金安全客户赞。

行为排查莫小看，不良作风要避免。

预警回复要及时，可疑报告反洗钱。

内部账户须专用，挂账时间要严管。

每天派人核对清，资金挪用无处躲。

若是要求零余额，日终不留一分钱。

自查检查抓重点，风险排查不怕烦。

问题屡查屡又犯，严厉处罚不手软。

功夫用在平日里，柜面安全稳如山。

业务风险两手抓，平衡发展道路宽。

八、银行风险管理口号？

如何有效防风险？岗位轮换是手段。

操作权限莫乱给，从严控制不后悔。

授权复核不敷衍，杜绝问题有何难？

对账工作要抓严，账单回收不怕烦。

现金要确保安全，定期查库不能减。

重要凭证和印章，重点部位重点管。

大额支付要确认，资金安全客户赞。

行为排查莫小看，不良作风要避免。

预警回复要及时，可疑报告反洗钱。

内部账户须专用，挂账时间要严管。

每天派人核对清，资金挪用无处躲。

若是要求零余额，日终不留一分钱。

自查检查抓重点，风险排查不怕烦。

问题屡查屡又犯，严厉处罚不手软。

功夫用在平日里，柜面安全稳如山。

业务风险两手抓，平衡发展道路宽。

九、银行的风险管理部是做什么？银行的风险管理部？

风险管理部主要是对银行的业务风险进行监控及管理，但是最主要的还是涉及到风险资产和信贷风险，而从这两种风险出发，部分的具体职能内容如下：

1）风险资产监控

负责制定各类内部审批程序和操作规程，根据业务性质、规模、复杂程度和风险承受能力设定、定期审查和更新各级限额；

负责汇总全行的信贷资产分类，并最终确定信贷资产的五级分类；

负责审查各支行上报的保全类不良资产，并上报授信审查委员会审批；

就有关市场风险分析向董事会和经营汇报，并建议相关行动。

2）信贷风险管理

在政策指导和工具支持之下识别、衡量和管理信贷风险，包括信贷风险分析、信贷（含贷款以及票据、保函等与信贷相关的业务）审批和信贷监控；

进行与信贷风险管理有关的培训和指导；

组织、协调总行授信审查委员会会议；

处理与信贷有关的工作，包括放贷的核对、文档管理、各种相关报表以及配合央行、银监完成各项检查、调研工作。

十、银行风险控制更重要还是银行业务发展更重要？

　　相对而言，风险防控更重要。业务发展与风险管理之间的关系，若不顾风险盲目发展，业务再多一单出问题，就把风险管理成绩打入谷底。风险管理可以有效控制业务过程中不良业务，并及时清除，银行的发展固然重要，但要稳中求进，所以坚定坚持，还是风险防控比业务民展更重要，因为只有控制好风险才有可能去更好的发展。