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风险管理理论?

来源:www.jobdf.com  时间:2023-09-05 01:29   点击:300  编辑:admin   手机版

一、风险管理理论?

风险管理已经成为金融、保险、企业管理和公共管理等专业的一门重要课程,预防和减少风险事故的发生不仅需要掌握风险管理的理论,客观、准确地衡量和评价风险,而且还需要恰当、适合的风险管理决策。

只有这样,才能减少风险管理决策的失误,才能减少损失,合理配置社会资源。

二、全面风险管理理论和风险管理理论的区别?

全面风险管理理论是全部的风险都概括了,风险管理理论是可能还有遗漏的

三、全面风险管理理论?

所谓全面风险管理,是指企业围绕总体经营目标,通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程,培育良好的风险管理文化,建立健全全面风险管理体系,包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统,从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法。

四、根据风险管理理论,控制型风险管理技术的重点表现之一是?

  事故发生前,降低事故发生的频率。  控制型风险管理技术的实质是在风险分析的基础上,针对企业所存在的风险因素采取控制技术以降低风险事故发生的频率和减轻损失程度,重点在于改变引起自然灾害、意外事故和扩大损失的各种条件。主要表现为:在事故发生前,降低事故发生的频率;在事故发生时,将损失减少到最低限度。

五、根据风险管理理论控制型风险管理技术的重点表现之一是什么?

根据风险管理理论控制型风险管理技术的重点表现之一是:事故发生时,将损失减少到最低程度。 风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法,消灭或减少风险事件发生的各种可能性,或风险控制者减少风险事件发生时造成的损失。关于经营,风险总是存在的,做为管理者会采取各种措施减小风险事件发生的可能性,或者把可能的损失控制在一定的范围内,以避免在风险事件发生时带来的难以承担的损失。 风险控制的四种基本方法是:风险回避、损失控制、风险转移和风险保留。

六、风险控制管理办法?

风险控制的基本方法是什么

风险控制的四种基本方法是:风险回避、损失控制、风险转移和风险保留。

1、风险回避

风险回避是投资主体有意识地放弃风险行为,完全避免特定的损失风险。简单的风险回避是一种最消极的风险处理办法,因为投资者在放弃风险行为的同时,往往也放弃了潜在的目标收益。所以一般只有在以下情况下才会采用这种方法:

(1)投资主体对风险极端厌恶。

(2)存在可实现同样目标的其他方案,其风险更低。

(3)投资主体无能力消除或转移风险。

(4)投资主体无能力承担该风险,或承担风险得不到足够的补偿。

2、损失控制

损失控制不是放弃风险,而是制定计划和采取措施降低损失的可能性或者是减少实际损失。控制的阶段包括事前、事中和事后三个阶段。事前控制的目的主要是为了降低损失的概率,事中和事后的控制主要是为了减少实际发生的损失。

3、风险转移

风险转移,是指通过契约,将让渡人的风险转移给受让人承担的行为。通过风险转移过程有时可大大降低经济主体的风险程度。风险转移的主要形式是合同和保险。

(1)合同转移。通过签订合同,可以将部分或全部风险转移给一个或多个其他参与者。

(2)保险转移。保险是使用最为广泛的风险转移方式。

4、风险保留风险保留,即风险承担。也就是说,如果损失发生,经济主体将以当时可利用的任何资金进行支付。风险保留包括无计划自留、有计划自我保险。

(1)无计划自留。指风险损失发生后从收入中支付,即不是在损失前做出资金安排。当经济主体没有意识到风险并认为损失不会发生时,或将意识到的与风险有关的最大可能损失显著低估时,就会采用无计划保留方式承担风险。

一般来说,无资金保留应当谨慎使用,因为如果实际总损失远远大于预计损失,将引起资金周转困难。

(2)有计划自我保险。指可能的损失发生前,通过做出各种资金安排以确保损失出现后能及时获得资金以补偿损失。有计划自我保险主要通过建立风险预留基金的方式来实现。

七、根据风险管理理论,风险管理的基本程序主要包括?

基本程序包括:(1)风险识别。

对尚未发生的、潜在的和客观存在的各种风险系统地、连续地进行识别和归类,并分析产生风险事故的原因。(2)风险估测。在风险识别基础上,估计风险发生的概率和损失幅度。(3)风险评价。在风险识别和风险估测基础上,对风险发生的概率、损失程度,结合其他因素全面进行考虑,评估发生风险的可能性及其危害程度,并与公认的安全指标相比较,以衡量风险的程度,并决定是否需要采取相应的措施。(4)选择风险管理技术。(5)风险管理效果评价

八、商业银行风险管理的目的?

风险管理的目的是:确保安全经营,获取最大利润。

其必要性为:风险管理是商业银行经营管理的组成部分,其根本目标与商业银行经营的总体目标是一致的,以尽量小的成本保证商业银行处于足够安全的经营状态,尽可能地追求最大的利润。

九、项目风险管理基本理论?

项目风险管理是识别和分析项目风险及采取应对措施的活动。包括将积极因素所产生的影响最大化和使消极因素产生的影响最小化两方面内容。内容主要包括:

(1)风险识别,即确认有可能会影响项目进展的风险,并记录每个风险所具有的特点。

(2)风险量化,即评估风险和风险之间的相互作用,以便评定项目可能产出结果的范围。

(3)风险对策研究,即确定对机会进行选择及对危险做出应对的步骤。

(4)风险对策实施控制,即对项目进程中风险所产生的变化作出反应。

这些程序不仅相互作用,且与其他一些区域内的程序互相影响。

每个程序都可能涉及基于项目本身需要的一个人甚至一组人的努力。在每个项目阶段,这些程序都至少会出现一次。[

十、hse风险管理三大理论?

HSE管理体系是三位一体管理体系:

H(健康)— 指人身体没有疾病,在心理上保持一种健康良好的状态;

S(安全)— 指在劳动生产过程中,努力改善劳动条件、克服不安全因素,使劳动生产在保证劳动者健康安全、财产不受损失、他人确保安全的前提下顺利进行;即包括人员安全、设备安全、生产(施工)过程安全和环境安全。

E(环境)— 指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和;包括各种自然因素的组合 和人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。管理的目的是寻求最佳的生态组合。

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