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程序员项目经理是做什么的

来源:www.jobdf.com  时间:2023-07-26 01:19   点击:116  编辑:admin   手机版

一、程序员项目经理是做什么的

一般程序员到什么水平能升项目经理~~?程序员转到项目经理,不同的工作环境不同的人有不同的要求,有些人三四年,有些人可能六七年,是不一定的。最重要的是是否能达到带领项目所需要用到的知识和能力。

现在绝大部分中小软件企业的项目经理可能要具备相当多的知识和能力才能够胜任,因为这个项目经理甚至可能兼任了产品经理、技术指导、项目经理等的多重角色。要能够上得厅堂与客户讨价还价、设计产品、兼做团队的技术负责人、还要组织带领人员在规定的时间内在预定的成本内保质保量的完成项目。

比如在某招聘网站上对Java项目经理的要求:

1. 负责公司产品现场实施以及开发的团队管理;负责产品售前工作,支撑客户需求调研,提供解决方案;

2. 深入理解敏捷Scrum流程熟练掌握至少一款scrum流程管理工具;熟练使用Spring MVC、Hibernate、MyBatis、Spring等主流开源框架;网络设置,能够应用多种操作系统,WINDOWS,LINUX等,熟悉WebLogic、WebSphere、Tomcat等中间件的使用;掌握或熟悉MySQL及ORACLE相关开发知识;具有指导团队成员技术的能力,以及解决技术问题的能力。

3. 善于协调团队,具备良好的客户沟通能力。具有把控项目全局、控制成本、控制开发周期的能力。等等。

说起来并不多,就是这3点,可以说囊括了项目开发中所包含的最最重要的几个角色,而这几个角色可能并不一定是项目经理负责安排,而是要项目经理亲自上阵操作的。所以这样绝大部分的中小企业的项目经理是需要具备三头六臂的。售前售后、设计、开发、技术指导培训、项目的风险管理、成本控制、时间计划控制、人员组织等等,都得要项目经理亲自干上才行。这样的项目经理一般都要经历几个完整的项目,才能够真正的胜任,没有3、5年时间,是相当困难的,特别是技术的积累是需要花时间的。

但有些大一些企业的项目经理,可能就比较专一一些。项目人员配备比较完整,各自分工各司其职,而项目经理集中精力对整个项目团队、计划、成本、时间周期、风险、沟通等方面,而对于具体的事务则比如开发、设计等就只是计划及检查等,不亲自操刀去完成。这对于项目经理的管理能力,也会提出更高的要求,驾驭整个项目和团队并非易事,因为这样的企业面对的大部分也是大项目,动辄几十人团队甚至几百人。

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二、程序员项目分红能拿多少

一万到一万五以上。

其实在华为工作想要拿1万以上或者是1.5万以上也是比较常见的,因为有很多程序员基本上都是在校生,他们是研究生或者是一些硕士生,在毕业之后就可以拿到1.4万或者1.7万以上的月薪,除此之外还包括了工资以及年终奖金,再加上股票分红绩效奖金,这些收入会让大家的工资越来越高,所以会有很多大学生在本科毕业之后就愿意进入华为工作,因为他们渴望获得理想的薪资待遇。

三、程序员项目经历

我之前认识一个程序员,聊天的时候也听他讲过。个人建议你先别急着投简历,找一找这两年认识的小伙伴。尤其是已经跳槽了的,问问对方工作环境如何,有没有好的机会,有内推会方便很多。

有目标了之后,多搜集一点对方公司相关资料,如果有认识的朋友就更好了,知己知彼,百战不殆

四、程序员项目经理年薪一般多少

60 万 8 千美元。

年薪随着级别的增加而增长,其增长速度甚至是指数级的。

例如,谷歌的 Level 7 工程师几乎是工程师里顶级的了,一年可以赚到 60 万 8 千美元。

Quora 前招聘经理 Osman Ahmed 表示:“公司之间有所差异,但大部分公司的级别都大同小异,差不多都可以分为 6 个级别”。每家公司的每个级别的岗位都有所差异,但同比都差不多。

五、程序员项目经理

管理型项目经理:

PM->PMO->PD->CEO,COO,CIO

苦练管理,从一而终。手下鬼才无数,没了你像一盘散沙,管理实力满分。甲方爸爸需要你,团队依赖你,从项目经理到集项目经理再到项目

技术性项目经理

项目经理->技术经理->架构师->技术总监

程序猿里最懂管理的,项目经理里最懂技术的。靠谱项目,搞定!不靠谱的项目,技术层面搞定。深耕技术和管理技巧,背景强大,无可取代。

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