erp项目实施和软件实施的区别？

一、erp项目实施和软件实施的区别？

项目实施是包括经营范围，团队组建，资金投入，场地建设等。软件实施是指一个软件平台上设计，制作，编辑，排版，文案等。

二、JAVA项目实施工程师待遇？

1500~2500 实施工程师没有太高工资,一般的小公司没有实施工程师,像我们公司(50人+-)这样的,如果项目完成了 需要去客户那里做实施 一般都是项目经理去 当然 如果是项目经理的话 待遇就不是这样了

三、项目实施是什么？

不知道你所说的实施是不是指软件开发方面的。

软件开发方面来说:

项目实施的主要工作(或者目标)是将软件发布到目标客户的服务器上，让用户可以使用。这包括初期的软件安装，后期开发的补丁安装，数据库的sql执行。错误日志的查看，与开发进行沟通解决问题，与客户沟通理解需求，引导客户使用软件或系统，为客户提供一些技术支持。

因此，实施需要的技能包括软件的使用，数据库的基本操作，与客户和后方开发的沟通技能，熟悉需求并有一些测试能力。

大体上就是这些了。

四、软件实施工程师累吗？

软件开发确实累，实施虽然不用花脑筋写代码，但也是很累的。实施主要就是出差，经常东奔西走的，可能刚开始会觉得很新鲜很好玩，但是时间长了会非常累。对各种软件硬件都有要求，还要处理各种客户的各种奇怪的问题和要求。做实施时间长了之后会慢慢把之前所学的开发知识都给忘了。其实我建议你先做开发，找找感觉，开发刚开始肯定会跟公司的框架和开发技术有所不同，但是坚持学习一阵就会有所好转，如果你实在是觉得没兴趣，不想做，再转行做实施也不迟。

五、软件项目实施的管理策略及做法是什么？

1、指定专人负责，最好有公司领导带队

指定专人负责ERP项目的实施，最好是由公司的领导带头组织，由专人去负责具体的工作。好处是：领导带队，除了对公司的各部门的运营情况有比较清楚地了解外，也给员工一个信号，公司上ERP系统的决心，各部门人员必须配合，那么了解各部门存在的问题是，也能得到全面的配合。

2、培训要到位

对于长期习惯于传统管理的员工来说，突然转变工作方式，一时接受新的工作方比较困难，我们应该在企业内部普及ERP基本知识，让员工明白ERP系统的真正含义。ERP正式上线后，也要组织至少两到到三次的培训，以便员工尽快的熟悉系统并运用起来。

3、重视数据准确、及时、完整，建立保证制度

数据是各种信息的基础，是下达各种命令及改革的依据。数据不准，领导“拍脑袋”决定，造成公司的损失。

4、选择适合自己的ERP软件

选择软件重在“适用”，而不是追求“门当户对”或“世界第一”。选择不当，犹如花钱背包袱，必然陷入进退两难的境地。

5、严格按照项目管理实施方法和实施指导及服务办事

俗话说的好“无规矩不成方圆”，所有的规章制度都是为了更好的运用ERP系统从而到达提高全员的办公效率优化企业流程而设立的。不按照原则办事，就像在黑暗中瞎闯，最后，把人们对新事物的积极性耗费殆尽，使项目陷入不死不活的状况。

6、深化改革，重视业务流程重组

ERP首先是一个软件，同时是一个管理工具。它是IT技术与管理思想的融合体，也就是先进的管理思想借助电脑，来达成企业的管理目标。实施ERP系统如果不结合企业管理中存在的问题进行改革，最后就像在泥泞的道路上跑林肯或卡的拉克高级轿车，再先进的B2B软件也使不上劲，最后必然退回到实施前的老路上去。

7、健全有利于进取不懈和市场竞争的激励机制

无论在项目实施进程中或项目实施之后，都必须修订或建立一种有利于追求卓越的激励机制，没有这样的激励机制，再高的热情也会熄灭，不能持久。

8、制定严格执行新流程的工作准则与规程

实施ERP系统是一场深刻的管理革命，变革的成果必须用新的“法律”来巩固。没有这样的“宪法”，迟早会倒退到老路上去，功亏一篑，前功尽弃。

六、项目实施工程师简历怎么写？

写完个人信息

然后是技能

然后写工作经验和项目经验就OK了

最重要的是项目经验

写完就OK 了

其他的不用写

写了反而不好

我的简历就是没做完一个项目增加一个项目经验就OK

如果你项目经验比较多 写主要的。

七、软件测试工程师和软件实施工程师哪个好？

长远来讲，软件测试工程师看你写不写代码，如果写代码可以做一些日子然后技术强的情况下去做现场支持工程师（一种实施工程师），如果是单纯的实施工程师，只是熟悉产品，客户产品培训很容易被替代，毕竟一届一届的毕业生都是低廉额。 另外，实施的总出差，待遇一般吧。

八、软件实施工程师好还是软件测试工程师好呢？

测试和实施都是软件这块的几个职位 测试主要是测试软件的缺陷，提高软件产品的质量 实施主要是在客户现场，安装调试产品 工作内容不一样，前景的话，从我身边的情况看，实施相对测试简单，出差会多一点，相对而言测试的前景好。

九、软件售前和实施工程师区别？

售前：在产品销售过程中，和客户接洽的除了销售人员，就是这个售前工程师了

实施：产品销售出去后，客户是不太懂的，怎么安装啊，怎么布置啊，怎么录入初始信息啊，这些事情都需要乙方去处理，那么问题来了，每一个客户都是不同的，每一个企业的工作方式和组织架构都不一样，那么在系统中预设组织架构信息就成为了不可能的事情（因为一个企业一个样），一定要有人去处理这个问题，于是实施工程师这个岗位就诞生了，实施就是去“结合每个客户的实际情况，使产品更加贴合客户需求，更加符合客户要求的去运作”的岗位

十、软件实施工程师是做什么？

软件工程师主要进行软件前期的项目需求的分析，然后对项目进行风险评估并试图解决这些风险，然后开始进行软件的开发，后期对软件的进度做相关的评估。软件工程不等同与软件开发，软件工程是一个工程学科,其指导意义更多。一个比较贴切的比喻：把一款软件比做一座大桥，那么软件工程师相当于施工总指挥，而一般的开发人员相当于建筑工人！软件工程师从扮演的角色来看大致可以包括以下这些：一种是既懂技术又懂管理的软件高级人才，他们更注重项目进度管理统筹；另一种是系统分析及设计人员，主要职责是分解一个项目或程序，使之变成一个一个相对独立的模块交程序员开发，最后还负责集合所有功能模块，还有统一项目中的所有规范等。还有一种就是称为一般的软件工程师或程序员。软件工程师是在IT中最普通的职位，几乎每个IT企业不论你做什么内容，一般都需要这种人才。