一、行政总监职位概述
一般的行政架构是副总裁-总监-经理-副经理-主管-专员/助理，而且要看你们公司具体的组织结构安排，有的公司不设置经理级别的行政人员，那么行政主管就会行使等同于经理的职权了；如果设置较为全面，那么主管就只是在经理的安排下，执行部分实际工作，协助经理完成行政部门目标。
简单来讲，行政部经理是行政主管和行政部副经理的上级，是行政部门的大领导；副经理是作为助手或部门副手协助经理处理部门事务；行政主管则是按照要求，具体执行相关的规章制度和政策。
二、行政总监岗位职责是什么
董事长，总裁，财务，行政人事，技术部，业务部，总经办 。
具体公司结构：
1、总经理，下面是商务总监和行政总监。
2、商务总监，负责商务，也就是业务部门。下设部门经理，然后在是业务员，可以分一部经理，二部经理，看你需要了。
3、行政部分为技术部，客服部，财务部，市场部，培训部根据你的要求去分。
4、技术部主要负责美工设计和网页制作，程序的编写。。。。你可以分技术经理，，在到技术员
5、客服部分为客服经理，客服人员。
6、财务部负责财务。
7、市场部主要工作是对外的合作，广告，渠道等。
8、培训部主要工作是培训新近来的员工，以及出来新的产品对整个公司的培训，也可以定期对客户做一些简单的培训。
三、行政总监岗位职责及任职要求
行政专员是行政管理的工作岗位，是从事日常办公室的文档处理、接待、打印复印、办公用品采购等行政工作，以下具体介绍了行政专员的岗位职责，供参考。 1.在行政总监的领导下,负责公司的行政后勤工作,安全保卫和消防管理工作,创造舒适、优美、整洁的工作生活环境； 2.负责公司的食堂管理、宿舍管理、环境卫生管理、绿化管理、厂房管理、基建工程管理和房屋修缮、装修管理等综合事务工作； 3.负责公司资产管理、办公用品和劳保用品的管理工作,避免公司资产流失和浪费； 4.全面负责公司守卫管理工作，包括守卫值班、公司治安状况、消防安全及公司重大活动的安全保卫工作，确保公司人员、财产的安全； 5.负责公司各项规章制度的推行，执行与追综，维护公司各项规章制度的权威； 6.负责公司车辆的管理和司机的管理工作，包括车辆调度、使用、维护保养，确保车辆及人身的安全； 7.负责公司办公楼的日常管理工作和综合服务工作,确保后勤保障到位,工作顺畅和环境优雅； 8.负责对公司突发事件的处理工作，协助公司处理各项突发事件； 9.负责做好各种自然灾害的预防和处理工作，确保安全； 10.负责公司各部门的办公秩序和纪律状况，确保工作正常有序无违纪现象； 11.配合工务课进行内部维修的管理，保障各部门正常开展各项工作； 12.完成上级交办行政主管的各项工作。
四、行政总监岗位职责详细介绍
我的朋友当了4-5年也还是行政助理。
我没有当过行政文员就直接是行政主管了，不是炫耀，因为我自身就会有很多的不足。只想说明机会很重要。特别是从小事积累起的经验，毕竟在一家公司没有机会，其他公司或许非常想要你这样的人才。所以千万不要因为事情小而不愿意去做，不去想法改进自己工作中的做法。因为你是为自己工作，而不是为某个人而工作。加油！！！五、行政总监主要职责
产品经理
：关注需求发掘和分析，出符合市场需求和公司发展的新产品。定公司方向，做正确的事情。
项目经理：
关注进度，成本和质量，用最小的资源做出符合客户满意的产品。定项目方向，正确的做事情
。职能经理：
也称部门经理，管理单一部门，掌握一大票拥有专业技能的人士，提供资源。举个粟子：
乔帮主，人称产品经理：我要出一款划时代的IPHONE，无敌大屏幕，虚拟按键，能上网，能听歌，能聊QQ，高清摄头。赶紧找人给我在9月份发布会前做出来。
然后乔帮主找到项目经理。。。
项目经理：老大，务必完成任务。现在项目进度紧急，我需要5千万的项目预算和100人项目团队。保证保质保量按时完成任务。
项目经理拿到钱然后找各职能经理。。。
ID经理：我出2个ID设计者，IPHONE要严格按照ID做出来
机械经理：我出10个机械工程师，我们画3D
电子经理：我出10个电子工程师，我们设计电子板
软件经理：我出10个软件工程师，我们写软件
生产经理：我出100个操作员，我们组装
制程经理：我出10个制程工程师，我们教你们怎么组
品质经理：我出5个品质工程师，我们检查一下质量
市场经理：我出5个市场推广，我们去做宣传
财务经理：我出1个财务算账，看看有没有钱赚
关务经理：我出1个报关，直接卖国外
物流经理：我出1个跟踪物流，按时交货
结果IPHONE大卖，皆大欢喜。