管理学基础考试题？

一、管理学基础考试题？

1．古典管理理论对人性的基本假设，认为人是( B )。

A．复杂人 B．经济人C．社会人 D．单纯人

2．“管理就是决策”是( A )的观点。

A．西蒙 B．泰罗C．法约尔 D．韦伯

3．计划工作的核心环节是( C )。

A．控制 B．预测C．决策 D．组织

4．关于战略远景的描述，下列选项中，( C )是不准确的。

A．它说明了组织的性质 B．它明确了组织所从事的事业

C．它规定了可量化的经济指标 D．它明确了组织应承担的社会责任

5．目前，决策者用于选择战略方案的方法有多种，其中最著名的就是( D )。

A．SWOT分析 B．盈亏平衡法

C．线性规划法 D．BCG矩阵法

6．M型结构又称为多部门结构，亦即( B )。

A．职能制结构 B．事业部制结构C．直线职能制结构 D．矩阵制结构

7．当领导者面对一个棘手的问题时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是( D )。

A．不为法 B．糊涂法C．缓冲法 D．转移法

8．工作丰富化的.重点是( C )。

A．高层次的专业人员 B．高层次的管理人员

C．一般专业人员 D．基层操作人员

9．控制是一种动态的、适时的信息( D )过程。

A．通报 B．下达C．上报 D．反馈

10．为进行有效的成本控制，许多企业引用了( A )的概念，由主管人员对产品或服务的成本负责。

A．成本中心 B．管理系统C．成本体系 D．预算控制

二、多项选择

1．管理者之所以编制计划，是因为( BCD )。

A．计划能使组织结构更加完善B．计划是一种协调过程

C．通过计划促使管理者展望未来D．计划为控制提供了标准和依据

2．“战略”一词原意是指指挥军*的( AC )。

A．科学 B．方法C．艺术 D．战术

3．确定主管人员的需要量应该考虑以下因素(ABD)

A．组织现有的规模和岗位 B．管理人员的流动率

C．主管人员的选拔程序D．组织发展的需要

4．管理冲突一般包括( ABD )等步骤。

A．诊断冲突 B．分析冲突C．支持冲突D．干预冲突

5．单位产品的总成本一般由两部分构成(BD)

A．单位成本 B．固定成本C．平均成本D．可变成本

四、简答题

1．如何理解管理的内涵?

管理是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。它包含以下几层意思：

(1)管理是一种有意识、有组织的群体活动。

(2)管理是一个动态的协调过程，主要协调人与人之间的活动和利益关系，它贯穿于整个管理过程的始终。

(3)管理的目的在于有效地达到组织目标和提高组织活动的成效。

(4)管理的对象是组织资源和组织活动。

2．什么是目标管理?它有哪些优势与缺陷?

目标管理是一个全面的管理系统。它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，高效率地实现个人目标和组织目标。

目标管理主要有以下优势

(I)有效地提高管理效率。

(2)有助于组织组织机构的改革。

(3)有效地激励职工完成组织目标。

(4)实行有效的监督与控制，减少无效劳动。

目标管理的缺陷主要表现在：

(1)目标制定较为困难。

(2)目标制定与分解中的职工参与费时、费力。

(3)目标成果的考核与奖惩难以完全一致。

(4)组织职工素质差异影响目标管理方法的实施。

3．领导者的权力来源有哪些?

领导者的权力来源有两种，一种是基于职位的权力来源；另一种是非职位的权力来源，即个人自身影响力。

职位权力包括：法定权力、奖励权力和处罚权力。自身影响力包括：品德、学识、能力和情感。

4．什么是零基预算方法?与传统预算方法相比较它有哪些优势?

零基预算法就是，在每个预算年度的开始时，把所有还在继续开展的活动视为从零开始，重新编制预算。

与传统的预算管理相比较，零基预算的优点是预算编制依据科学，按照变化后的实际情况考虑预算大小，有利于资金合理配置和节约支出。

二、车间主任管理思路？

1.明确车间主任的职责，就是了解工艺流程和监控点，就是了解员工的状态和出错环节，能够有效的预防安全、质量问题，制造出合格的产品。

2.利用计划、组织、领导、控制的管理技术，会更多的让员工走在现代化、科学化的轨道上，把管理从个人喜好，变成大家去完成工作任务，把矛盾焦点放在改造物上。

3.多点人文精神，这是人本性的要求，也是社会文明的体现，也是现在应对新一代独生子女的完全之策，让世界充满爱，这就是人类的共同诉求，也会让你的管理升华。

三、酒店管理师考试题？

观察细节，服务于客人开口之前，能给客人良好的消费体验，有助于提升酒店服务品质，增加忠实客户转化率

四、车间主任怎么管理车间？

一、 生产要有计划，这是车间工作的前提“手中有粮，心中不慌”，一切工作要有计划性，计划不到，一步不靠，要认真调度好各工序的人员，设定机械动力配置，挖掘能量，减少浪费。

2、车间工作，首先应以计划目标为主，根据公司及厂部下达给车间的计划、目标、生产任务，层层分解，落实到人。

3、通过指标分解将班组当月的生产任务，质量要求、工艺标准以及员工的操作规程、纪律要求、定额标准逐一列出，并在班前会上动员部署、班中跟踪检查、班后总结考核。

4、从而让班组上下人人做到心中有数、胸有成竹，知道做什么，怎么做，工作有奔头，有目标。

5、要根据生产指令单，从断料开始计划好、配套好各种产品规格所需材种、长短芯板。

6、这样做既能使配板车间材种齐全，不受影响，又能达到压缩在产品，现场管理规范，取得一举三得的效果。

7、二、 运作讲究数据性，这是车间工作的基础数据管理工作是车间的一项基础性工作，是生产运行质态好坏的主要依据。

8、车间主任数据管理要抓好三性：（一）、是讲求可操作性：针对工序设置，岗位设置，流程设置，设定科学的表式，要一环套一环，上道工序数据流转下道工序有章可循，有据可依。

9、（二）、是讲求真实性：车间主任应挑选有文化、懂技术、会管理、作风正派、做事塌实的同志担任班组长或数据员，当日生产，当日跟踪检查，当日数据汇总。

10、务必做到真实、准确。

11、应给员工的劳动所得，一分不少；搞花样、玩水份、混水摸鱼多拿酬薪，一分不给。

12、必要时，树立正反典型，奖真罚假，促使员工通过自身的工作来挖掘机械能量，减少浪费，工艺创新，达到增收的目的。

13、（三）、是讲求连续性：考勤数据、定额数据、交接数据、首检数据构成了车间的正常生产活动。

14、而主任每月三次的盘点数据和运行分析数据，是建立在前者基础之上的分析汇总，前者工作抓好抓实抓习惯了，对后者工作就会了如指掌、应对自如。

15、反之，数据管理有布置无检查，有今天无明天，有交待无跟踪，有发觉无措施，只会造成思路不清，数据不实，情况不明，陷入工作的被动之中。

16、三、 核算围绕成本性，挖掘好效益潜能一个车间，就是一个大家庭，小则几十号人，大则上百号人，作为车间里的一家之长。

17、车间主任既要管理好家庭的“柴、米、油、盐”等成本性支出，又要增加“家庭成员”的劳动收入。

18、这是一个家长既要会过日子，又要会过好日子应有的能力与素质

五、药厂车间主任管理技巧？

作为一名药厂车间主任，以下是一些管理技巧，可以帮助您更好地管理车间和团队：

1.熟悉药品生产流程：了解药品生产的各个环节和要求，包括原材料采购、生产工艺、质量控制等。这样可以更好地指导和监督车间的生产工作，确保产品质量和合规性。

2.建立高效的团队：培养团队的凝聚力和合作精神，激发员工的积极性和创造力。通过定期团队会议、培训和沟通，建立良好的工作氛围，提高团队的整体绩效。

3.设定明确的目标：与团队成员一起制定明确的生产目标和计划，并确保每个人都清楚自己的职责和任务。定期进行绩效评估和反馈，及时调整工作方向，以实现预期目标。

4.强化质量管理：建立完善的质量管理体系，包括质量控制点、检验标准和纪录要求等。加强对原材料和成品的质量监控，确保产品符合相关法规和标准。

5.提升生产效率：优化生产流程，提高生产效率和产能。通过合理安排生产计划、设备维护和人员调配，降低生产成本，提高生产效益。

6.关注安全环保：确保车间的安全生产，制定并执行相关的安全规章制度，加强事故预防和应急处理能力。同时，注重环境保护，合规处理废物和废水等。

7.持续改进：积极参与公司的改进活动和项目，推动车间的持续改进和创新。关注行业的最新技术和趋势，引进先进的生产设备和工艺，提高产品质量和竞争力。

8.培养员工发展：关注员工的培训和发展需求，提供必要的培训机会和晋升通道。激励员工的学习和成长，提高整个团队的专业素质和能力。以上是一些药厂车间主任的管理技巧，希望对您有所帮助。不同的车间和团队可能有不同的情况和需求，您可以根据实际情况进行灵活调整和应用。祝您在管理工作中取得成功！

六、包钢招工考试，试题？

包钢招工考试的试题在包钢的官网都有，你可以下载看一下。

七、保安考试题？

为什么要应聘保安，一般礼仪知识，治安法规丶安保知识丶心理认知等。

八、旅游管理专升本专业课考试题型？

单项选择题，多项选择题，判断题，简答题，案例分析题

九、初级经济师工商管理考试题型？

初级经济师考试工商管理的专业题型有三种，分为单项选择题、多项选择题和案例题（不定项选择题的形式）三种题型。

十、物业管理员考试题型有哪些？

物业管理员考试试题的题型一共有三种，包括单选题、多选题、综合分析题（案例分析题）。对于这三种题型分散在每一个科目中，并不是所有的科目都有着三种题型。

对于物业管理基本制度与政策和物业经营管理这两个科目来说，他们的物业管理师考试试题中就只有两种，就是单选题以及多选题。

还有两个科目的题型就有三种了，物业管理实务以及物业管理综合能力这两个科目的物业管理师考试试题中，除了选择题还包括了分析题。