市场拓展思路与方法？

一、市场拓展思路与方法？

1、首先我们需要明白自己领域中的市场的主要特点，然后弄清楚自己公司现阶段的市场实力，这是前提。

2、然后就是明白当前市场上的一些主要情况，比如说市场上的主要竞争对手，对手的产品的详细情况，这些明白了才能开始。

3、开始的第一步就是做好详细的顶层设计，对产品的定义，对市场的需求切入点进行仔细的计划，做好总体规划。

4、然后就是主要的推广对象的查询，调查自己的产品主要适合什么样的人群，在这种人群中的认知度是怎么样的，这样才能更好地推广。

二、市场拓展的思路和举措？

市场拓展是企业发展过程中的一个关键环节，它涉及到找到新的市场机会、增加市场份额以及提高企业竞争力。以下是一些建议和举措，可帮助企业进行有效的市场拓展：

1. 分析市场需求：首先，要深入了解目标市场的需求和潜在客户的需求。这可以通过市场调查、竞争分析、数据分析等方式进行。了解市场需求有助于企业制定更有针对性的市场拓展策略。

2. 制定市场拓展战略：根据市场需求分析，制定相应的市场拓展战略。这可能包括新产品开发、价格策略、渠道拓展、品牌建设等方面的策略。

3. 拓展销售渠道：拓展销售渠道是市场拓展的关键环节。企业可以考虑线上线下相结合的方式，例如开设网店、与电商平台合作、开展线下体验活动等。此外，企业还可以考虑进入新的销售区域，例如拓展国际市场。

4. 创新营销策略：创新营销策略有助于提高企业在市场中的知名度和吸引力。企业可以尝试新型营销手段，如内容营销、社交媒体营销、公关活动等。

5. 强化客户服务：优质的客户服务是企业吸引和留住客户的关键。企业可以通过提供个性化服务、快速响应客户需求、定期回访客户等方式，提高客户满意度和忠诚度。

6. 合作与联盟：与其他企业或组织合作或建立战略联盟，有助于企业拓展市场。通过合作，企业可以分享资源、降低成本、提高市场份额。

7. 持续优化与改进：市场拓展是一个持续的过程。企业需要不断收集反馈信息，对市场拓展策略进行优化和调整。同时，要关注行业动态和技术发展趋势，及时调整战略以适应市场变化。

综上所述，市场拓展需要企业综合运用各种策略和方法，以找到新的市场机会，提高市场份额和竞争力。在实施市场拓展过程中，企业应根据自身特点和市场环境，灵活调整策略，以实现可持续发展。

三、建筑企业市场拓展思路与方法？

建筑企业市场拓展的思路及方法通常有以下几种：

首先，建筑企业应详细研究市场现状以及未来趋势，找出自身发展应重点攻关的部门；

其次，要运用营销策略，对产品进行宣传推广，积极开展展销和试用；再次，要多联系社会各界有关人士，不断拓展客户资源，保持良好的客户关系；

最后，结合技术、品牌、质量等优势，积极拓展新业务，保持市场优势和竞争力。

四、便利店市场拓展思路及方案？

酒香也怕巷子深，一场好的促销活动，除了点子新、能打动顾客外，促销活动信息的传播也是一个很重要的影响因素。

倍全·互联网+便利店整合线上线下资源，利用门店宣传（展架、单页、广播等）结合线上推广（微信公众号、app内容展示、app推送、邻里圈宣传等），锁定目标客户，精准传播，成为促销成功的前提条件。

五、物业公司市场拓展的思路和举措？

一、拓展思路

物业管理企业要结合自己的有形资产和无形资产状况，深刻认识自身发展的有利条件，发挥一切有利和积极的因素，制定出合理的市场发展规划和战略经营目标。

二、举措

1.发挥品牌感召力。品牌是物业公司综合管理、经营服务、公众信誉等多种因素在广大业主以至社会公众心中的综合反映。

2、提高综合管理能力。

3、挖掘资源启动能力。物业公司面对巨大的市场空间和严峻的行业竞争形势、要有充分的人才优势、物资优势和资金优势等作为保障。

4、提升参与竞争能力。物业管理行业的竞争在比管理水平、比资金实力、比管理规模的同时，已经上升为真正市场化运作基础上的持续竞争。

六、最新市场拓展思路与实施方案？

市场开拓思路及方案有坚持目标导向，问题导向和市场导向等。根据市场形势变化，主动适应调整增意识，增服务意识，增竞争意识和增质量意识，增效益意识，强能力提升专业化服务能力，打造专业服务品牌。市场开拓思路的特点加强市场营销工作的重要性，牢固树立大局意识和全局观念，主动担当主动作为，齐心协力紧密配合，确保会议各项部署落实落地，强调要转观念增意识强能力，持续加大市场开发力度，首先我们需要明白自己领域中的市场的主要特点。

然后弄清楚自己公司现阶段的市场实力这是前提，然后就是明白当前市场上的一些主要情况，比如说市场上的主要竞争对手，对手的产品的详细情况，这些明白了才能开始，开始的第一步就是做好详细的顶层设计。

七、汽车后保养市场项目？

其实，汽车的改装无处不在，举个最简单的例子，当你的车胎需要更换的时候，有几个人换的是和出厂时一模一样的原厂胎？很少吧，那么这也是属于我们汽车后市场中的改装。所以接下来我们将从汽车的养护和改装这两个方面为大家解读一下汽车后市场。

在汽车的日常使用过程中，养护是一项拥有很大弹性空间的工作，即使是更换机油、滤芯这样的必要保养项目，也存在品牌的选择，周期的长短等差异，更不用说日常洗车打蜡这些并不影响车辆行驶的“无关紧要”的项目了。

事实上，很多所谓的老司机凭借自己多年的“经验”故意延长保养周期或更换机油标号，美其名曰“省钱又实惠”，实际上有一点不要忘了，现在的车子可不比以前，理论上是没有报废期的，如果想要更加长久地开下去，按规定周期或里程进行合理的保养是不可或缺的。

以最常见的更换机油为例，不同车型的机油标号基于其本身的性能都是不同的，大马力高转速的车对于润滑能力的要求较高，相对来说机油粘稠度也需要更高，反之小排量的车对于阻力比较敏感，因而机油的粘稠度通常会比较低，以此来降低阻力。

因此，如果因为想要节油而降低所用机油的标号，很有可能会因为油膜的覆盖不彻底影响润滑，进而对发动机造成更为严重的损害。

八、如何成立汽车俱乐部（汽车后服务市场）？

首先可以建立客户VIP档案，建议安装一个客户信息积分管理软件，这样更能有效的管理客户档案，比如积分达到多少可以成为公司汽车俱乐部成员，定期给这些俱乐部成员组织一些活动，比如自驾游，汽车知识讲堂等。

九、什么叫汽车后服务市场？

中国汽车行业近几年迎来了新的增长点，也就代表着汽车深入了千家万户。买车之后的第一大难题就是如何养车，因此与之相配的汽车后市场开启了野蛮生长。

汽车后市场是指汽车销售以后，围绕汽车使用过程中的各种服务，它涵盖了消费者买车后所需要的一切服务。也就是说，汽车从售出到报废的过程中，围绕汽车售后使用环节中各种后继需要和服务而产生的一系列交易活动的总称。

在中国，汽车后市场主要有以下五大渠道：一是发展起来的4S店；二是传统大中型维修厂；三是汽车维修路边店；四是汽车专项服务店；五是品牌快修美容装饰连锁店。以目前的形势来看，市场几乎已然被这几种势力分割，此时入局能占据多少江山？

野蛮生长的背后

1、国内汽车市场增长空间大

汽车行业一直以来都是国民经济的支柱产业，同时人们与生活休戚相关。2021年中国汽车产量达2608.2万辆，较2020年增加了85.70万辆，同比增长3.40%，其中，新能源汽车产量达354.5万辆，较2020年增加了217.90万辆，同比增长159.52%，占全国汽车总产量的13.59%，2022年上半年中国汽车已完成1211.7万辆，其中新能源汽车产量266.1万辆。

近年来我国汽车保有量稳步增长，2021年中国汽车保有量达3.02亿辆，较2020年增加了0.21亿辆，同比增7.47%，其中新能源汽车保有量达0.08亿辆，占汽车总保有量的2.6%，2022年上半年中国汽车保有量达3.1亿辆，其中新能源汽车保有量0.10亿辆。

可见我国汽车行业的保有量与规模是有一定保障的，这也就可以理解为什么近几年，有许多新势力选择进入汽车行业深耕，甚至不凡包括许多互联网企业。造车的势力越多，也能变相的证明买车的人在逐渐增加，从而证明汽车后市场的潜力巨大。

也正是新车产销量的稳定和庞大的汽车保有量，及汽车平均年龄的增加，给我国汽车后市场的产品和服务带来万亿市场的机会。在前有机会后有市场的条件之下，汽车后市场也开启了野蛮生长时代。

2、政策法规的完善，推动汽车后市场新人入局。

政府政策支持原厂配件及同质配件流通，这意味着，未来消费者将有更多的售后维修选择。整车企业长期以来在汽车售后维修市场的垄断将被打破。4S店垄断优势下降，独立后市场玩家崛起，后市场零配件匹配目录逐步完善。

3、需求提升，催动变革

与国外发达国家相比，我国的汽车行业发展的相对较晚，在上世纪九十年代进入萌芽阶段，直到2016年才渐入佳境，步入了激烈竞争时期。

随着移动互联网的爆发增长，车主用户逐渐养成了线上解决汽车生活服务需求的习惯，对于市场来说，“互联网+汽车”的发展趋势越发明显，在线上提供一站式、综合性、全周期的汽车服务是大势所趋。

需求催动变革，随着线上汽车服务的需求量的不断增加以及我国的汽车市场发展迅猛，因此汽车后市场的服务也逐渐转为线，打造互联网+车主用户服务生态圈体系，不仅能帮助打通了商家、厂家、实体店和客户的沟通方式，还能提升消费者的服务体验，提供一站式汽车后服务。

汽车后市场的互联网势力

虽然需求催动了变革，使得互联网+车主用户服务生态圈体系不断升级变化，但是新模式在市场中的表现并让人称心如意，反而愈演愈烈。

提起互联网养车势力就不得不提及“途虎养车”，根据灼识咨询报告显示，于2020年途虎养车是中国汽车服务提供商聚集的最大车主社区。同时根据东兴证券发布的数据显示，截止到2021年9月，在国内所有的汽车服务供货商中，途虎门店数量排名第一。在国内独立汽车服务提供商（IAM）门店中，途虎在门店数量及年度汽车服务收入方面均排名第一。

途虎在行业地位方面已经成为汽车后市场的领跑者，尽管如此，途虎养车并未能改善自身多年亏损的难题。招股书显示，2019、2020年、2021年及2022上半年，途虎养车的营收为70.40亿、87.53亿、117.24亿和54.68亿。

数据显示其营收呈现稳定上涨趋势，但公司的净利润表现却差强人意。2019-2021年及今年上半年，途虎养车的净亏损分别达34.28亿、39.28亿、58.45亿和9.52亿，途虎在营收扩大的同时，亏损也在不断的扩大。公司近三年半累计亏损高达141.52亿元，经调整后的净亏损也累积为36.43亿元。

途虎在汽车后市场中并不是新手菜鸟，作为入局已久的老玩家，为何在多年经营之下还存在连年亏损的问题，是汽车后市场的水深难以窥测还是途虎的内部出现问题？

除了途虎养车以外，还有许多互联网企业加入市场之中，比如阿里、京东等。一直以来，天猫养车依托阿里集团的数字技术生态，不断发展互联网++车主用户服务生态圈体系，截至2022年1月，天猫养车已辐射全国30多个省市，遍布全国300座大小城市。

天猫养车提出的“智慧养车”，其中一个重要的方向便是通过智能化技术规范汽车后市场服务流程，构建“流程标准、价格透明、服务有保障”的行业良性发展生态。一方面来说，智慧门店可以将价格透明化，使得顾客更加相信门店的经营，不会出现以往传统门店坐地起价的情景；同时，天猫养车完善供应链管理，实现汽车配件的在线智能管理，减轻加盟商积货压力，也能促使门店经营更加的数字化；另一方面，天猫养车会举行促销活动，从而使得门店的营收增加，这样正向的互动，使得加盟商更加愿意加盟经营，形成良好的发展生态。

今年8月份，京东汽车宣布整合京东汽车供应链能力、京东京车会服务门店以及第三方服务网络，三剑合一推出“京东养车”品牌，打造以车主信赖为基础，致力于通过技术驱动，携手合作伙伴为用户共创美好车生活，打造车主首选的汽车服务品牌。此次调整可以看得出京东通过内部运营能力的升级，进而完成外部品牌形象的升级的战略布局。京车会服务门店、供应链以及第三方服务网络的全面升级，不仅可以增强用户粘性，同时还可以更好的打造品牌。

汽车后市场面临转变

相关数据显示，截至2021年底，全国新能源汽车保有量达784万辆，较上年增长59.25%。同时，据公安部统计，截至2022年6月底，全国新能源汽车保有量达1001万辆。其中，纯电动汽车保有量810.4万辆，占新能源汽车总量的80.93%。据中信证券预测，到2030年新能源销量将达到1400万辆，市场渗透率达到40%；新能源售后市场将呈爆发式增长，预计2030年，产值规模将达到1000亿元。因此，新能源汽车保有量的增加在一定程度上会影响汽车后市场的发展，自然会带动消费者的汽车服务需求。

面对巨大的新能源汽车后市场蛋糕，各方势力也在加速入局这一全新赛道。但是新能源汽车与传统的汽车之间亦存在着很大的区别。尤其是在新能源汽车的保养与维修方面，新能源汽车所涉及到的电池、电机、电控等三大配件就足以让一些基本的第三方维修店望而却步了，这方面的维修需要维修人员有极高的专业程度，并且经验也不可缺失。由此可见，新能源汽车后市场这块蛋糕虽然够大，但是也不是什么人都能够吃到的。

十、汽车前装市场与后装市场区别？

汽车前装市场与后装市场的区别主要在于其所服务的对象和销售渠道不同。

汽车前装市场指的是汽车制造商在生产汽车时所直接安装的配件，也就是原厂配件。这些原厂配件的质量和性能都经过了严格的测试和验证，可以保证与车辆的整体性能相匹配。在汽车前装市场上，配件的销售渠道主要是汽车生产厂商和其官方授权的经销商。

汽车后装市场则是指汽车制造商生产的车辆出厂后所安装的配件和改装件市场。这些配件和改装件通常是由独立的第三方厂商生产和销售，包括原厂授权的配件制造商、汽车配件经销商、汽车4S店以及一些专门的汽车后市场服务商等。由于不同的车主对汽车配件和改装件的需求各不相同，因此汽车后装市场提供的配件种类更为丰富多样，可以满足不同车主的需求。同时，由于汽车后装市场不受制造商直接控制，因此价格也相对更加灵活。

需要注意的是，无论是汽车前装市场还是后装市场，选购配件和改装件时都应该注意其品质和合法性，并选择经过认证的品牌和供应商。