企业中负责信息化的职位是？

一、企业中负责信息化的职位是？

知识管理专员：

1. 根据公司业务发展，制定公司知识采集和分类机制并负责监督执行；

2. 负责公司知识地图的建设和运维；

3. 负责公司知识库框架的构建及知识分类，并制定公司知识库运维制度和监督执行

4. 形成衡量知识利用效果和价值的评估机制；

5. 协助建立知识管理流程，推进资源共享；

6. 文件和档案管理；

7. 行业数据信息收集、整理和共享；

8. 公司数据库的填充和维护；

9. 为公司业务体系提供支持同时进行知识资产的管理。

10. 负责组织与策划知识管理交流活动。

制度流程专员：

1. 公司、业务单元、项目/平台公司制度流程体系规划；

2. 负责建立并优化公司内部的管理体系、各项管理制度及相关的流程，并督促、检查及评估制度和流程的贯彻执行；

3. 统筹业务流程的制定完善，汇总并正式颁布流程制度；

4. 负责公司、各业务单元的组织管理手册、授权手册的版本修订、审核优化工作；

5. 指导业务单元业务流程的建设和完善；

6. 负责业务流程管理体系的运行维护工作，检查和监督业务流程管理体系执行情况，就业务流程运营中出现的问题进行协调，或及时更新完善流程；

7. 参与公司内部制度流程审核；

8. 根据公司制度流程审核结果，协助组织制度流程的优化。

信息安全专员：

1. 基于对业务的深入了解，进行信息安全风险评估，分析信息安全现状，提出信息安全整体规划，制定安全解决方案。

2. 就信息安全管理向高层领导汇报和提出建议；制定、落实和持续优化信息安全策略、标准、制度、流程及操作指南。

3. 对信息网络、终端、服务器、应用系统等的安全状况进行评估，并组织改进；

4. 策划并实施安全宣传与培训，提升公司员工的安全意识，创建公司安全文化；

5. 推进各类信息安全事务；

6. 在出现网络攻击或安全事件时，恢复系统及调查取证；

7. 针对网络架构，建议合理的网络安全解决方案；

8. 负责对公司所有信息系统的用户、角色、权限的合理性的审核与校正工作；

9. 负责对整体IT信息架构安全隐患地挖掘、追踪与消除；

10. 信息安全问题导致的紧急与突发事件需制定应急预案，负责必要的紧急响应协调与危机公关工作； 11. 培训信息安全相关知识。

管理咨询专员：

1. 负责为集团客户提供IT战略规划咨询服务，包括IT领域动态研究、解决方案设计、IT规划项目实施、项目交付等；

2. 负责建立并完善IT战略规划咨询业务的方法论、工具及知识体系；

3. 拟定公司信息化管理咨询业务发展策略并组织实施；

4. 参与公司信息化管理咨询业务的市场拓展与商务谈判；

5. 参与企业IT治理、IT服务管理或IT绩效评估咨询项目的投标工作；

6. 参与IT治理、IT服务管理或IT绩效评估相关课题的研究；

7. 配合公司开展市场宣传和业务拓展工作；

8. 根据客户需求组织制定咨询服务解决方案；

9. 组织和带领顾问团队完成客户信息化管理咨询服务方案的实施；

10. 协助推动公司信息化管理咨询品牌宣传与建设；

11. 协助整合公司信息化管理咨询的外部资源。

信息化规划专员：

1. 负责拟定与公司业务发展战略匹配的信息化整体建设规划及实施方案并组织实施，研究制订信息化总体建设应用规划；

2. 负责集团信息化项目需求的管理、集团信息化开发实施资源的管理，定期提交上述管理工作的报告；

3. 负责制定各项与信息支撑体系相关的业务流程、规章制度、质量规范、考核指标，并监督指导落实执行；

4. 负责根据公司业务模式、业务进展，组织管理流程优化与业务需求调研，对公司的信息支撑体系进行设计、建设和调整，确定信息化系统建设和开发方向；

5. 建立各系统业务需求协调机制，持续推动流程优化和系统升级，促进企业绩效提升；

6. 负责组织对信息系统的各类数据进行分析评估，密切关注业务需求变化，保障系统应用与业务需求有效结合；

7. 负责公司信息的安全管理并负责对员工进行信息化知识及应用培训。

二、企业信息化的内涵主要包括6个谁知道哪6个啊？

企业信息化是生产力和生产关系的技术进步。自1946 年世界上第一台计算机诞生以来，电子信息技术高速发展，其普及应用和广泛渗透为企业的产品设计、制造、办公和管理提供了工具。同时，职能管理层、经营决策层和电子商务层的信息化改变了传统企业的组织关系。企业信息化在管理、经营上的变化和时空上的拓展，特别是互联网的出现，为电子商务提供了基础条件，电子商务为企业信息化增添新的内涵。企业信息化大大拓宽了企业活动的时空范围，在时间上，企业信息化以客户需求为中心实施敏捷制造和集成制造；在空间上，企业信息化以虚拟形态将全球聚合在一起。具体而言，企业信息化的内涵包含五个方面的内容：

产品信息化。产品信息化要使用好两个技术，一是应用数字技术，增加传统产品的功能，提高产品的附加值。比如，以往的模拟手机同现在的数字手机在保密性和性能方面无法同日而语，数字控制技术对机床的增值产生了数倍的影响；二是应用网络技术，网络冰箱通过网络管理中心进行控制，可以向用户通报何时需要添置新的食品，从而产生了新的附加值。产品的质量改变不大，最大的差别在于通过服务提高了产品的附加值；

设计信息化。即产品设计、工艺设计方面的信息化。目前应用较为普遍的是计算机辅助设计（CAD）系统，设计信息化还包括计算机辅助工艺规程设计（CAPP）系统应用、计算机辅助装配工艺设计（CAAP）系统应用、计算机辅助工程分析（CAE）系统应用、计算机辅助测试系统应用、网络化计算机辅助开发环境、面向产品全生命周期活动的设计（DFX）系统二次开发与应用与产品建模、模型库管理与模型效验系统开发与应用；

生产过程信息化。即自动化技术在生产过程中的应用，用自动化、智能化手段解决加工过程中的复杂问题，提高生产的质量、精度和规模制造水平。其中主要应用包括数控设备地应用、计算机生产过程自动控制系统应用、生产数据自动收集、生产设备自动控制、产品自动化检测及生产自动化覆盖等；

企业管理信息化。企业通过管理信息系统的集成，提高决策管理水平。主要应用层面包括企业资源规划（ERP）系统、供应链管理（SCM）系统、客户关系管理（CRM）系统和辅助决策支持（DSS）系统；

市场经营信息化。通过实施电子商务，可以大大节约经营成本，提高产品的市场竞争能力，提高经济效益。

企业信息化的特征

企业信息化是一个动态发展的过程，它主要表现出以下七个方面的的特征：

企业信息化的本质特征。“信息化”企业的核心业务、主导流程和人。任何企业，无论是资源型企业、商业企业，还是金融、制造及社会中介机构，只要它是企业，就必将拥有其独特的主营业务，即核心业务，其运作过程就是企业的主导流程，它们是企业信息化改造的重点对象。同时，信息化也是“化”人的过程。企业各级员工要在心理上和行动中全部投入信息化建设进程，成为信息化的主导力量，当然这还需要“一把手工程”的积极带动和引领。

企业信息化的形态特征。在企业生产、管理和经营三个层面，在产品设计、工艺过程控制与零件加工、事务处理、供应链管理与辅助决策等领域广泛开展计算机应用，实现设计自动化、生产自动化、办公自动化，决策辅助自动化和电子商务等企业运行的全面自动化；

企业信息化的过程特征。企业信息化从初级、中级到高级的发展过程特征是从计算机单机应用、综合应用、网络应用的逐步提升；从基层班组级计算机联网、部门联网、企业联网、产业链联网的不断融合，具有连续不断可持续发展的特征。

企业信息化的阶段特征。由于信息技术的发展永无止境，信息基础设施和经济、市场环境的变迁，企业信息化也不存在终极目标。企业信息化实施是全方位的，企业将根据自身需要抓重点，分层次、分阶段地推进企业信息化，提高信息技术利用率，因此对企业信息化的建设和投资也不可能是一次性的，具有分阶段连续不断的特征。

企业信息化的效益隐性特征。在企业中推进信息化不同于以往对产品的技术改造，其效益的概念完全不同。后者是通过对产品生产线的技术改造，提高质量，增加产量，是单方面的，效益容易显现；而前者则是应用信息技术对企业的信息资源进行深度开发和广泛利用，从整体上提高企业生产能力和管理水平，其效益是多方面的，由于现阶段管理水平的制约，较难以定量方式给以准确评估。

企业信息化的内部关联性特征。企业信息化有赖于技术创新，更依赖于体制创新。保持技术创新和体制创新相互促进、有机融合，实施企业改革与业务流程重组，实现组织结构扁平化，建立现代企业制度，将从体制上为信息技术的深层应用创造条件。

企业信息化的外部关联性特征。企业信息化有赖于国民经济和社会信息化良好环境的形成，有赖于社会信息网络的不断进步和企业所处产业链上下游企业信息化的逐渐完善。

三、信息化战争向什么领域扩展？

信息化战争是由机械化战争中的电子战发展而来。

刚开始机械化战争下的电子战只是为了瘫痪敌方的雷达和电子情报系统，但随着技术的进步，武器自动化程度提高，军用卫星技术的进步，现在的信息化战争是以军用卫星为节点的整个军队的数据链系统，从单兵武器系统，到各级指挥系统，通过信息数据链和各种电子模拟欺骗手段，把部队的战斗力充分发挥出来。但也有弱点，技术上的弱点就是卫星，它是整个数据链的关键节点，其次人上的弱点，过依赖信息技术，对于单兵素养要求也比较高。

四、顺丰市场发展的策略？

1. 是多元化和国际化。2. 多元化是指顺丰在快递、物流、供应链等领域进行全方位的拓展，以满足不同客户的需求。国际化则是顺丰在全球范围内建立起覆盖面广的物流网络，以提供更加便捷的跨境物流服务。3. 顺丰还在不断探索新的业务模式和技术创新，例如推出智能快递柜、无人机配送等，以提高服务质量和效率。同时，顺丰还注重品牌建设和市场营销，以提高品牌知名度和市场占有率。

五、工信部有哪些下属单位？

下属单位共有23个。

1、国家计算机网络应急技术处理协调中心、国家无线电监测中心（国家无线电频谱管理中心）、工业和信息化部电信研究院、国内专用通信局、人民邮电出版社、人民邮电报社、中国电子信息产业发展研究院、电子科学技术情报研究所；

2、中国电子技术标准化研究所、中国电子产品可靠性与环境试验研究所、电子工业出版社、中国国际贸易促进会电子信息行业分会、工业和信息化部人才交流中心、工业和信息化部软件与集成电路促进中心；

3、工业和信息化部通信行业职业技能鉴定指导中心、国电子工业科学技术交流中心、工业和信息化部教育与考试中心、中国电子学会、中国通信学会、中国机电设备招标中心、中国小企业发展促进中心、国家信息化专家咨询委员会秘书处、工业和信息化部信息中心。扩展资料：工业和信息化部主要职责为：1、拟订实施行业规划、产业政策和标准；2、监测工业行业日常运行；3、推动重大技术装备发展和自主创新；

4、管理通信业；

5、指导推进信息化建设；

6、协调维护国家信息安全等。

六、工信部下属单位？

下属单位共有23个。

1、国家计算机网络应急技术处理协调中心、国家无线电监测中心（国家无线电频谱管理中心）、工业和信息化部电信研究院、国内专用通信局、人民邮电出版社、人民邮电报社、中国电子信息产业发展研究院、电子科学技术情报研究所；

2、中国电子技术标准化研究所、中国电子产品可靠性与环境试验研究所、电子工业出版社、中国国际贸易促进会电子信息行业分会、工业和信息化部人才交流中心、工业和信息化部软件与集成电路促进中心；

3、工业和信息化部通信行业职业技能鉴定指导中心、国电子工业科学技术交流中心、工业和信息化部教育与考试中心、中国电子学会、中国通信学会、中国机电设备招标中心、中国小企业发展促进中心、国家信息化专家咨询委员会秘书处、工业和信息化部信息中心。扩展资料：工业和信息化部主要职责为：1、拟订实施行业规划、产业政策和标准；2、监测工业行业日常运行；3、推动重大技术装备发展和自主创新；

4、管理通信业；

5、指导推进信息化建设；

6、协调维护国家信息安全等。

七、如何在信息化的时代下转变企业的营销战略和方法？

大家好我是今日头条作者创业者共享联盟，很荣幸回答这个问题。

经济全球化及信息时代的发展，对企业市场营销策略的转变提出了新的要求。在网络经济的背景下，市场营销体系、理念以及方式都发生了大的变化。这对于企业的生产及运营管理而言，既是一种机遇，又是一种挑战。因此，企业必须顺应时代潮流，抓住变革机遇，进行市场营销模式的改革和创新，由此才能获取经济发展的最大化利益。面对网络经济时代的市场需求，应如何转变市场营销策略，是现阶段企业发展的重要目标。本文就网络经济时代市场营销策略的转变探讨如下。

一、网络经济时代的市场营销

1.市场环境的变化。1.1消费需求多样化，市场细分明显。经济迅猛发展的同时，消费者的收入不断增长，消费水平也会进一步提升，同时经历着一个数量消费转变为质量消费的一个过程。网络经济时代的到来，可以满足市场经济的多样化和个性化需求，随之市场呈现出细致化、微型化的特征。所以，企业需要采取市场细化的合理战略，以此满足消费者对个性化产品及服务的需求。1.2市场营销方式层出不穷。消费者借助互联网对自己需求的产品和服务进行查询，经历原材料采购、产销一体化等过程，可以体现出传统的营销模式已被彻底颠覆。利用在线交易，减少中间环节，促使产品流通的效率提高，可为交易双方节省更多时间。现阶段，传统市场的交易模式无法满足时代发展的需求，基于在线市场的不断发展，企业要进一步进行生产、经营活动，就必须对原有的销售渠道和销售手段进行革新。1.3市场竞争的地域限制被打破，趋于全球化和无形化。网络经济时代的竞争不仅仅是有形产品的竞争，同时也是品牌形象、信息资源、科学技术和管理服务的竞争。以往市场营销的地域限制已经被打破，市场经济的全球化发展使各地企业面临着共同竞争的局面，对于企业自身的发展及管理而言，其必须顺应时代潮流，调整营销策略，在全球范围内进行市场运作。

2.营销理念的变革。2.1企业对顾客的需求十分重视。目前，消费者所拥有的选择内容很多，其借助产品网站获取自己感兴趣的信息，在产品及服务需求方面凸显出了更多的自我特征。在网络经济时代到来的今天，企业必须抓住消费者的需求点，为其提供个性化服务。随着社会经济的发展，“虚拟企业”的出现满足了消费者的个性化需求。“虚拟企业”没有实体资源，但可以借助网络资源创造出自己的产品，因此他们对消费者的个性化需求非常重视。2.2价值增长是企业的新目标。现代社会，市场营销理论强调企业必须取得深层次价值的提升。从表象上看，这与传统理念中市场份额的扩大和盈利的增加可能有所冲突。但实质上，提升深层次价值也是扩大市场份额、增加盈利的重要举措。在现代市场经济的体系下，企业要具备有长远的盈利能力，就必须提升自身的价值和内涵。2.3顾客同步跟踪。在网络经济时代，消费者摆脱了传统消费模式，能够以各种形式参与市场营销活动，这有利于消费者个性化需求的表达。同时，市场上产品的种类层出不穷，消费者的选择性随之扩大，对产品的要求也会越来越苛刻。越来越多的消费者会通过网络形式购买产品，而企业需要进一步转变市场营销机制，同步追踪消费者的购买行为，才能真正根据消费者的具体需求提供产品及服务。

二、市场营销策略的转变

1.转变营销理念。传统模式下的市场营销主要根据市场反馈的信息制定经济发展战略，往往缺乏一定的前瞻性，市场营销的制定策略一般难以满足市场发展的具体需求，且会在人力、物力和财力上造成资源浪费。随着网络经济时代的到来，企业可以利用电子信息系统及时、准确的获取市场相关信息，同时对获取的海量信息进行科学分析，能够较好的对市场的需求变化进行预测。根据预测结果合理制定营销策略，先人一步对市场的先机进行先机，通过对市场发展方向的引导，为消费者提供所需的产品和服务，从而有利于市场营销活动的良性开展。

2.优化营销手段。企业进行产品定价的测试，是提高其市场接受度的重要方法。一件产品价位的高低除产品自身的价值外，也取决于企业营销效果的好与坏。因此，测试产品价格，确保产品的适销对路，可以有效提高营销成果。企业可以以互联网为桥梁，与消费者交流和沟通，并对产品定价进行商讨，兼顾产品生产成本和消费者的购买能力，对各方可接受的价格进行权衡，由此提高产品销售量、降低生产成本，可以获取更多的效益和利润。另外，企业需要搜集消费者的需求信息，以便尽可能的满足消费者的多样化需求。消费者是市场的主体，积极搜集消费者的需求信息，以此为依据进行产品及服务的设计，可以最大程度的使产品和服务能够与消费者的需求相契合。通过这一途径扩展市场，提高经济效益，更有助于企业的可持续发展。

3.创新营销策略和技术。在网络经济时代，企业要实现市场营销的良性发展，必须对营销策略和营销技术进行创新，以此强化市场竞争力。网络经济时代，企业提供的产品和服务多种多样，消费者的消费体验也更加多样化。新产品往往意味着新技术，随着社会经济的发展，技术的更新换代为新产品的生产提供了更多基础，企业利用这些技术控制生产成本，提高生产效率，可以进一步扩大利润空间;同时，与其他企业形成战略合作伙伴，共同对新的技术和产品进行研发，可以确保消费群体的稳定性。企业通过一系列手段进行营销策略和技术的创新，满足消费者的不同需求，能够实现自身社会效益和经济效益的不断提高。4.强化网络平台的构建。网络经济时代与社会信息化发展齐头并进，为企业市场营销活动提供了更多机遇和挑战。不仅产品的促销方式不断丰富，网络促销的活力也有所增强。基于网络交际的实现，消费者与企业进行对话，能够进一步深入了解产品的生产和销售过程。在此基础上，对网络平台的构建进行强化，以广告形式对所需出售的产品和服务进行投放，让消费者及时、准确的了解产品的相关信息，使其能够认准产品和服务所能满足的具体需求，从而通过网络平台对有关产品进行购买，以此确保产品及服务的顺利流通，最终获取最大化的营销效益。

三、结语

网络经济是以网络和数据为平台，依托市场体系，为消费者提供服务，实现效益目标的新的市场营销模式。网络经济的出现打破了传统的迂回经济，随之而来的是信息化时代的市场经济。网络经济与传统

经济有着本质上的区别，其作为一种新的经济模式，给企业的生产和运营带来了巨大冲击。当然，机遇与挑战并存，要在网络经济的浪潮中扎稳脚步，就必须转变营销策略，对生产及运作模式进行创新，由此才能在市场竞争中占据主导地位。所以，企业要完善经营管理环节，满足网络经济时代的市场需求，以此促使企业生产及运营的可持续性发展。

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