福建中汇供应链管理有限公司？

一、福建中汇供应链管理有限公司？

成立时间：2020-11-20

法定代表人：朱建辉

注册资本：1000万元

企业地址：福建省福州市马尾区马尾镇快安路8号创新楼后栋4层2#4F-0349(自贸试验区内)

经营范围：一般项目：供应链管理服务；新兴能源技术研发；节能管理服务；技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；信息技术咨询服务；五金产品批发；厨具卫具及日用杂品批发；建筑材料销售；化工产品销售（不含许可类化工产品）；机械设备销售；新材料技术推广服务；生物基材料技术研发；成品油仓储（不含危险化学品）；成品油批发（不含危险化学品）；润滑油销售；专用化学产品销售（不含危险化学品）；专用化学产品制造（不含危险化学品）；普通货物仓储服务（不含危险化学品等需许可审批的项目）；石油制品销售（不含危险化学品）；通讯设备修理；通讯设备销售；移动通信设备销售；电子产品销售（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）许可项目：道路货物运输（不含危险货物）；危险化学品经营；成品油批发（限危险化学品）（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）

二、福建城安供应链管理有限公司？

公司成立于2021年03月26日,注册地位于福建省龙岩市新罗区西陂街道龙腾社区西陂路81号801室,法定代表人为陈骕。

经营范围

一般项目：供应链管理服务；国内货物运输代理；普通货物仓储服务（不含危险化学品等需许可审批的项目）；低温仓储（不含危险化学品等需许可审批的项目）；运输货物打包服务；装卸搬运；运输设备租赁服务；包装服务；技术推广服务；咨询策划服务；市场营销策划；劳务服务（不含劳务派遣）；食用农产品批发；食用农产品零售；日用百货销售；家居用品销售；电子产品销售；机械设备销售；机械零件、零部件销售；化妆品零售；家用电器销售；网络技术服务；会议及展览服务；信息咨询服务（不含许可类信息咨询服务）；餐饮管理；广告设计、代理；广告制作；广告发布（非广播电台、电视台、报刊出版单位）；技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；计算机软硬件及辅助设备批发；计算机软硬件及辅助设备零售；汽车零配件零售；电池销售；新能源汽车电附件销售；新能源汽车换电设施销售；电动汽车充电基础设施运营（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动） 

许可项目：道路货物运输（不含危险货物）；城市配送运输服务（不含危险货物）；邮件寄递服务；保健食品销售；食品经营；食品互联网销售（销售预包装食品）；食品经营（销售预包装食品）（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）

三、福建添添通供应链管理有限公司？

公司成立于2022年05月17日，注册地位于福建省福州市闽清县梅城镇台山新村328号，法定代表人为毛起雄。

经营范围包括一般项目：供应链管理服务；软件开发；国内货物运输代理；普通货物仓储服务（不含危险化学品等需许可审批的项目）；信息咨询服务（不含许可类信息咨询服务）；汽车新车销售；新能源汽车整车销售；以自有资金从事投资活动；代驾服务；汽车零配件批发；汽车零配件零售（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）。

许可项目：小微型客车租赁经营服务；网络预约出租汽车经营服务；道路货物运输（不含危险货物）；道路旅客运输经营；巡游出租汽车经营服务（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）。

四、外贸供应链有价值吗？

有价值。处于上游的原材料供应商，把原材料供应给下游的生产商，再由生产商制成最终的产品，然后交给他的授权分销商来销售。其中，分销商一方面可以把产品卖给零售商，一方面可以卖给批发商，最终消费者是通过零售商来获取到这个产品的。

总之，就是它形成了一个从生产制造这个产品，再到这个产品到达消费者手中，这样的一个链条结构。

五、福建外贸集团官网？

福建对外贸易中心集团官网http://www.fftcc.com/

中国（福建）对外贸易中心集团有限责任公司系福建省属国有大型外贸企业，前身为福建省外贸局、外贸总公司、外贸中心集团，2009年1月与福建天成集团有限公司重组设立。现有子公司22家，员工1000多人，总资产74.4亿元人民币，净资产40.2亿元人民币，注册资本11.6亿元人民币。

外贸集团主要从事国内外商品贸易、整车进出口、生态园林产业、健康养老、楼宇经济、酒店、广告、国内外商展、投资及投资管理等多项业务，具备丰富的国际贸易经验，拥有一支专业化的经营团队，建立了国际国内市场营销网络，在国内外享有良好声誉。

外贸集团围绕海西发展战略，充分发挥品牌优势、人才优势、资源优势和区位优势，与时俱进，开拓创新，全面推进“大贸易、大项目、大资本运作”发展战略，努力实践为国家谋贡献、为集团谋发展、为员工谋利益的“三谋”精神，打造以贸易为龙头、以项目为带动、以科技为支撑的海西科工贸一体化百亿企业集团。

六、供应链风险管理与供应链管理的关系？

供应链风险管理和供应链管理是上级和下级的关系，供应链管理，其中包括风险管理

七、供应链管理是谁在管理？

供应链管理是企业在管理。传统管理模式的主要特点是纵向一体化。这种模式增加了企业的投资负担，企业必须自己筹集资金进行建设，然后自己进行经营和管理。

因为企业在发现一个新的市场机会时，要进行扩建或改建，延长了企业响应市场的时间（至少是一个基本建设周期）如此一来，企业还要承担丧失市场时机的防线。纵向一体化模式还迫使企业从事自己并不擅长的业务。这样的管理体制模式显然不适应瞬息万变的市场需求。

在这样的外部压力下，企业间寻求彼此的合作，以整合各自的核心竞争力，供应链管理思想应运而生。

八、外贸公司怎么找供应链？

一、批量找供应商厂家

1、利用展会找供应商

稍微有些规模的厂家都会参加展会，利用展会找供应商是最直接的方式。但展会上厂家更加关注老外，毕竟和老外合作他们赚得更多，对黄皮肤的外贸人不太热情。一定要放平心态，多点耐心，功夫不负有心人！

2、利用知名B2B平台找供应商。

如Alibaba、Made in China、环球资源等B2B平台入驻了很多的生产厂家，而且很多都是相对成熟的工厂，可以利用高级筛选进行选择。PS：该平台上会有一些外贸公司，一定要注意区分。

九、供应链管理证书？

《供应链管理从业能力水平等级证书》是广东省物流行业协会开展供应链管理从业能力水平等级认证工作，为适应国家战略和产业转型升级对供应链人才的要求，满足会员单位人才提升、技能升级、就业岗位等需求服务，确保供应链人才培养工作有序衔接和持续健康发展，对接“1+X”证书制度试点和行动导向的模块化教学改革，培育一批职业技能等级证书培训教师。

十、供应链管理对象？

供应链是指围绕核心企业，从配套零件开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的、将供应商，制造商，分销商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。

管理对象是管理活动的承受者。

随着人类认识的深化和管理的科学化、复杂化，在不同时期，有不同的内容，不同学派对此有不同的见解：指管理活动所作用的各种具体对象。起初是人、财、物三要素；后增加时间、空间，成为五要素；后又增加信息、事件，成为七要素，等等。