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物流erp管理

来源:www.jobdf.com  时间:2023-07-24 10:59   点击:132  编辑:admin   手机版

一、物流erp管理

物流:包括采购在途的原材料,库存原料、在线生成物料、半成品、废次品、产成品。

也包括设备和零配件;也包括其他一些需要做库存管理的如工具、样品、仪器等。

二、erp物流总监个人总结报告

、16年的高层管理经验,擅长对企业的运营流程和人员流程进行重组和优化,实现企业管理扁平化、责权利更清晰之目的,更好的为企业战略目标服务;

2、精通企业精益生产现场管理,亲自主导两家上市公司精益生产推行和实施;

3、能将抽象的企业管理制度及岗位职责、运营目标三者之间有机统一,转换为可检查、可稽核的KPI项目,建立完全可操作的整套KPI绩效考核管理体系,解决困扰企业执行力度不佳问题。

4、拥有丰富的成本控制、质量管理、物控计划管理、现场7S管理等实战经验;

5、精通ISO9000质量体系流程,对研发质量控制DQA及项目管理、流程有深刻认识;

6、以品质管理为突破口,高度重视预防管理及结果导向处理机制;

7、以生产管理为中心,监控各部门运作效率,能将责、权、利三者之间的关系高度统一,有条不紊推行部门问责制,彻底解决企业扯皮、相互推诿的事情发生;

8、创造性运用高效务实管理模式---三清(日期、周清、月清),达到真正意义上的目标管理;

9、精通ERP信息化管理系统,能独立设计功能需求模块,真正将制度管理和信息化管理二者有机统一;

10、具有良好的逻辑判断、语言表达及公文写作能力;

三、erp物流总监实训心得

1.组织准备工作

组织准备工作是ERP沙盘模拟的首要环节。主要内容包括分组和职能定位。我所在A组共八名成员,分别担任CEO、营销总监、生产总监、采购与物流总监、现金会计、财务会计等主要角色。我在小组中主要负责与生产相关的工作。我们将在未来模拟经营的六年中与其他七组展开激烈竞争。

2.了解企业基本情况

对企业经营者来说,接手一个企业时,需要对企业有一个基本的了解,包括股东期望、企业目前的财务状况、市场占有率、产品、生产设施、盈利能力等。在这个环节,我们最主要的任务是学习使用和填写财务报表(资产负责表和利润表)。

3.学习市场规则与企业运营规则

企业在一个开放的市场环境中生存,企业之间的竞争需要遵循一定的规则。综合市场竞争及企业运营所涉及的方面,需要注意八个主要问题,即市场划分与市场准入;销售会议与订单争取;厂房购买、出售与租赁;生产线购买、转产与维修、出售;产品生产;原材料采购;产品研发与ISO认证;融资贷款与贴现。实践是检验真理的唯一标准,初期我们对于规则的运用很不熟练,随着模拟的推进逐渐上手

在本次模拟中,我们因为不熟悉规则出过一些差错,最严重的是在第五年年末,没有按照规则购买小厂房,待第六年年初才发现,只有年末才能进行厂房的租赁与购买,直接导致第六年不能增加新的生产线,严重影响生产和按订单交货。

4.起始年经营模拟

ERP沙盘模拟不是从创建企业开始,而是接手一个已经开始运营的企业。根据从基本情况的描述中获得了企业运营的基本信息,把报表中枯燥的数字活生生的再现到沙盘上,让我们进一步了解企业的情况,适应规则,为后续的模拟做好铺垫。在初始年,我们的从期初手忙脚乱到期末独自应付,深刻地感受到财务数据与企业业务的直接相关性,理解到财务数据是对企业运营情况的总结和提炼,为以后“透过财务看经营”打好基础。

5.六年经营竞争模拟

企业经营竞争模拟是ERP沙盘模拟的主体,经营伊始,老师发布了市场预测资料,对每个市场每个产品的总体需求量、单价、发展趋势做出预测。在分析市场预测的基础上讨论企业的战略和业务策略

四、物流总监的工作内容

CEO可以简单地理解为企业领导人与职业经理人两种身份的合一。

CEO制度实质上是将董事会的一些决策权过渡到经理手中, 企业CEO制度是与现代企业制度相适应的。在现代市场经济体制下,企业把企业的经营管理决策权交给最有能力去管理公司的人,这个人就是CEO,也就是首席执行官。有时候,担任企业CEO的,可以是董事长或副董事长,也可以是总经理。CEO领导下的执行班子,包括:总经理、副总经理、财务主管(CFO, Chief Financial Officer)、人事部主管、营运主管(COO, Chief Operations Officer)、各部门经理、

五、erp物流总监实训报告

物流管理毕业生实习一般去物流公司有仓储、办单,操作,调度,业务等工作岗位.

至于项目实习应该不会有,最多就是整理或办公室文员和现场发货员、车辆调度员等工作岗位.

物流是指物质实体从供应者向需求者的物理移动,它由一系列创造时间价值和空间价值的经济活动组成,包括运输、保管、配送、包装、装卸、流通加工及物流信息处理等多项基本活动,是这些活动的统一。

六、物流总监能力

物流方面的证书有:

1、初级物流师:初级物流师是指在生产、流通和服务领域中从事采购、储运、配送、货运代理、信息服务等操作和管理人员。本职业有助理物流师(国家职业资格三级)、物流师(国家职业资格二级)、高级物流师(国家职业资格一级)。

2、中国物流职业经理人资格证书:中国物流职业经理人资格证书考试(China Professional Logistics Manager,简称CPLM)是中国交通运输协会和全国高等教育自学考试指导委员会合作开发的、面向社会推出的一种资格认证项目,旨在为社会提供物流从业资格能力标准的考试。

3、物流师职业资格证书:是具有物流师职业资格的所有人员都将被加入物流人才库,供物流或相关企业进行人才交流或选聘。物流师职业资格认证的级别分为助理物流师、物流师、高级物流师三个级别。

4、物流管理师资格证书:物流管理师资格证书是指从事物流管理工作的人员,经过培训考试合格后,颁发国家劳动和社会保障部统一电子注册、全国通用网上可查的国家职业资格证书。

5、物流师:物流师是一类具体从事供应、采购、运输、储存、产成品加工、包装和回收的安排以及处理物流相关信息等物流行业工作的人员。

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