从以下几个方面考虑：
1.根据施工单位所报的施工进度计划进行进度控制。
总体进度计划是否符合合同工期要求？2.实际施工过程中，要根据实际完成的进度，和计划的进行有效对比。分析没有完成的原因进行调整，
3.配合监理工程师进行工程分项在验收。共同把控施工质量。
4.针对工程造价，是依据工程的形象进度，以及合同要求进行拨付工程款。
5.对于施工中的主要节点工期，必须要重点控制，符合总进度计划的要求。
6.对于设备安装工程要跟随建筑施工的进度，搞好铺设和预埋工作。
7.对于工程技术资料的把控要记住，资料有工程进度必须同步。
8.在整个施工过程中，必须要加强安全的， 管理工作。谢谢
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