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物业管理员工考核怎么写自我评价?

来源:www.jobdf.com  时间:2023-08-16 00:57   点击:297  编辑:admin   手机版

一、物业管理员工考核怎么写自我评价?

答:可以如下写自我评价。

作为一名物业管理员工,我一直都在按照物业管理公司的办事规章制度进行的。自从进入物业公司以来,本人每天都是按时正常上下班,从没有迟到和早退过。工作中,也没什么过错。与同事之间的关系十分融洽,彼此互相帮助,兢兢业业,业主们也是认可我的。

二、食品安全管理员培训考核证明怎么弄?

1.参加食品安全管理员培训考核,经审核合格。领取证书时须提交下列相关材料:

2.、提供所在单位的《餐饮服务许可证》或有效的《食品卫生许可证》复印件;如无以上证件,需提供企业营业执照或事业单位组织机构代码证复印件;

3、本人身份证原件;如替人代领,代领者需提供身份证原件;如连锁单位集体领取,应由单位总部提供统一领证证明;

4、如个别人考核前未提供健康证、毕业证等报名所需资料原件的,需携带补齐证件验证。

如以上资料不齐全者,暂不予发证。

三、考核方式,培训考核方式有哪些?

培训考核方式有以下几种:

1.

培训评估:企业组织在人员培训过程中,依据培训的目的和要求,运用一定的评估指标和评估法,检查和评定培训效果的环节。

2.

抽样评估法:即抽样调查,依据评估的项目,对若干局部或个体培训教学活动效果进行剖析。

3.

调查评估法:评估主体深入到培训实践中,面向参加培训的领导、管理者、导师、学员做调查,或查阅培训机构的有关总结、报告,听取管理部门及群众的反映,以取得可作为评估的资料、证据。

4.

定量评估法:对培训作用的轻与重、影响程度的深与浅、范围的大与小以及评估对象的认识和行为表现的程度等各种量的关系进行收集、整理和分析,最后做结论的评价方法。

四、公寓管理员考核评语?

1. 工作认真,负责;工作认真负责,爱岗敬业,服从整体安排,形象良好;对本职工作兢兢业业,锐意进取,乐于助人,关心同事,与同事相处融洽,善于合作,起带头作用。

  2. 优秀的业务水平,为公司创造出较好的企业效益,与同事相处和谐。

  3. 工作上勤勤恳恳,积极肯干,认真负责,相关知识水平也在工作中不断提高

五、培训考核的方式?

1、考试。

这种方式主要是针对新员工学习能力和对培训内容的掌握程度,可以通过考试来考核。现在中小型企业也开始尝试搭建自己的在线考试系统对新老员工进行考核。在线考试系统提供多种组卷模式,支持各种题型,而且操作管理都很方便,只要在系统后台添加要参加考核的员工信息,就可以参加考试。我们优考试的在线考试系统已经过上千家企业员工培训考试测试,系统稳定可组织大规模的考试。

2、实操。

这种方式适用于动手操作的实践能力的考核。这种考核方法大部分应用于工厂,特别是针对技术型的员工。实操就是看着新员工实际操作,考官给出评分;

3、询问。

由经理级别或主管级别的管理人员,通过面对面方式检测学员对课程的理解与认可程度,询问者给出评分。

六、物业合同的考核细则?

物业管理人员各岗位工资由标准工资和考核工资组成,其中考核工资根据公司对各岗位的工作要求中划定考核工资。具体物管经理每月200元,物管员、收费员、维修员、保安为每月100元,保洁员为每月50元,作为当月的考核工资。其伙食、交通、通讯补贴除外。其余为标准工资。

  6.2工作考核实行100分/人、月制考核,全面达标为100分,依次为9

  4、8

  4、7

  4、64共五个等级。

  6.3得分为95-100分者,得全月考核工资。

  6.4得分为85-94分者,扣全月考核工资30%

  6.5得分为75-84分者,扣全月考核工资80%

  6.6得分为64-74分者,扣全月考核工资,另扣标准工资的30%。

  6.6得分为64分以下者,扣全月考核工资,另扣标准工资的50%。直至当月违反同一规定两次及以上者,加倍考核。

  7.2.17泄露公司机密、造谣、诽谤、打击、报复他人者,扣10~20分/次。

  7.2.18工作场地不干净、整洁,工作区域10平方米内发现烟头、纸屑,扣1分/次(处)。

  7.2.19故意刁难业主,向服务对象吃、喝、卡、拿、要,收取好处费,除退出非法所得、赔礼道歉外,另扣20分/次,情节严重者予辞退。

  7.2.20主管负责人督查不严,导致工作出现大的失误,影响公司形象或造成较大法律损失,扣5~20分/次或另行处理。

  7.2.21业主(使用人)投诉、咨询时认为不属于本职责范围而不理睬、不引导者,扣2分/次。

  7.2.22各种考核事件如果有属于直接上级平时督导不周的原因,或此事是由其他人员、其他部门检举者,其直接上级应受相应考核。

  7.2.23各级员工对所属人员的各种考核,如果有涉及知情不报或蓄意护短者,将受到被考核人相同的考核。

  8.0考核细则

  8.1部门负责人考核评分细则

  8.1.1所管理物业范围内发生安全责任事故,根据事故责任大小扣2

  分/次或予行政处理,或按有关法律、法规处理。

  8.1.2所管辖物业配套设施、设备完好率>98%,每降1个百分点,扣5分/个百分点。

  8.1.3所管辖物业各项管理、服务规范未建立、健全,每缺一项,扣1分/项。

  8.1.4每半年由公司调查一次业主满意率,未达规定值,每降1个百分点,扣5分/个百分点。

  8.1.5员工培训不符合有关规定,扣5分/次。

  8.1.6未经主管领导同意,擅作主张,给业主或公司造成一定损失,扣5~20分/次,情节严重,另行处理。

  8.1.7违反公司人事管理制度和财务管理制度,扣10~20分/次。

  8.1.8工作失职、渎职,经考评,不能胜任本职工作者,予降职或其它处理

七、学校宿舍管理员考核方法?

学校宿舍防盗方法(1)严格宿舍楼管理制度,加强值班。值班人员要加强责任心,对外来人员要有登记,防止不法分子混人宿舍。

(2)妥善保管好贵重物品。将贵重物品锁人小柜或随身携带。室内无人时要锁门、关窗。

(3)现金存人学校银行,存折加密。密码、存折、身份证等要分开存放,不要将密码告知他人。

(4)严格落实《学生公寓管理规定》,不随意留宿他人,对外来人员要提高警惕、加强防范。

(5)同学之间搞好团结,互相关心、互相帮助。发现异常情况,及时向有关部门报告。

八、物业培训标题?

你好,1. 提升物业管理服务的专业技能和素质

2. 物业管理实务培训:从理论到实践

3. 创新物业管理模式,推进社区共建共享

4. 物业管理与服务质量提升

5. 专业物业管理培训,提升管理水平

6. 全面提升物业服务品质,打造优质社区

7. 物业服务流程优化与管理技巧培训

8. 构建和谐社区,提升物业管理水平

九、物业培训文案?

    标题:提升物业管理专业素养,打造卓越服务团队

尊敬的物业管理人员:

您好!为了提升您的专业素养和服务质量,我们特别为您设计了一系列物业培训课程。通过这些培训,您将深入了解物业管理的核心理念、技能和最佳实践,成为一个卓越的物业服务专业人士。

培训内容:

1. 物业管理概述:介绍物业管理的基本原理、职责和重要性,增强您对物业管理行业的整体认知。

2. 社区规划与运营:学习社区规划与运营的策略和方法,包括公共设施维护、清洁管理、安全防控等方面的技能。

3. 提升服务技巧:培养优秀的沟通能力、问题解决能力和客户服务技巧,以更好地满足业主需求,提高居民满意度。

4. 环境保护与绿化管理:了解环境保护的重要性,学习绿化管理、垃圾分类处理等方面的专业知识,打造绿色宜居的社区环境。

5. 合规法律知识:掌握物业管理相关的法律法规,了解合规操作和风险防范,并学习法律纠纷解决的方法。

6. 创新科技应用:介绍物业管理领域的创新科技应用,例如智能化管理系统、物业APP等,提高工作效率和服务质量。

7. 团队协作与管理能力:培养团队协作精神、领导能力和决策能力,使您成为一名优秀的物业管理团队成员或领导者。

培训收益:

1. 提升专业素养:深入理解物业管理行业的核心概念和最佳实践,增强您的专业知识和技能。

2. 增加竞争力:通过提升自身能力,为您在物业管理职业生涯中的晋升和发展创造更多机会。

3. 提高业主满意度:成为一个优秀的物业服务专业人士,为业主提供更优质、高效的服务,提高业主满意度。

4. 掌握新技术:了解物业管理领域的创新科技应用,提高工作效率和服务质量,跟上行业的发展趋势。

5. 扩展社交网络:通过培训,与来自不同地区的物业管理人员建立联系,拓宽您的社交网络圈。

我们诚挚邀请您参加我们的物业培训课程,一起提升专业素质,为社区的发展和居民的幸福做出更大的贡献。祝您工作顺利,期待与您共同成长!

此致,

XXX物业管理公司

十、公司培训完考核什么?

新员工的入职培训一般都是关于企业的基础知识,考试就考这些基础知识。

入职培训,总体来说难度很低,考试只会考培训时老师讲的内容,所以只要你在培训时认真听讲,积极参与互动,把老师讲的内容都真正记到心里,就不用担心考试了。

也有些公司入职培训完的考试,会考一些行测方面的知识,对各方面的内容都会涉及到一点,但是依然不会很难,所以正常准备就行了。

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